作 者：（美） 沃倫·本尼斯，羅伯特·托馬斯
出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
通過對(duì)24位怪杰、17位極客的采訪，作者使我們較深入地了解了極客和怪杰的內(nèi)心世界，也深刻分析了其異同點(diǎn)、形成時(shí)代、家庭背景、個(gè)人因素，同時(shí)也提出了鑄造領(lǐng)導(dǎo)者的“熔爐”“適應(yīng)能力”“凝聚力”等有意義的概念，頗值得我們關(guān)注和深思。
極客和怪杰雖在諸多方面不盡相同，但有一點(diǎn)是共同的：都愛好并善于學(xué)習(xí)。
怪杰年輕時(shí)飽讀名著、崇拜偉人、崇尚英雄、遵從教誨、聽命前輩、不懼艱辛、嚴(yán)于律己、勇?lián)x務(wù)、追求安定、忘我工作、經(jīng)驗(yàn)豐富。
極客則不拘泥書本、不那么推崇英雄、大膽懷疑前人的定論，注重工作、事業(yè)與個(gè)人生活的平衡協(xié)調(diào)；他們直言不諱地聲稱要開創(chuàng)事業(yè)、追求財(cái)富；他們不喜讀名著，卻勤于思索，善于向一切人包括向親屬和下屬學(xué)習(xí)；他們不端架子，僅把自己視為團(tuán)隊(duì)的一員；他們經(jīng)驗(yàn)不多卻眼光獨(dú)到、敏銳，善于捕捉新經(jīng)濟(jì)時(shí)期每一個(gè)稍縱即逝的商機(jī)。
作者簡介：
沃倫·本尼斯(Warren
G．Bennis)
美國當(dāng)代最杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師。南加州大學(xué)校聘教授，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共領(lǐng)導(dǎo)力中心主席。曾任教麻省理工學(xué)院、波士頓大學(xué)，曾任紐約大學(xué)布法羅分校副校長，辛辛那提大學(xué)校長。先后擔(dān)任過四任美國總統(tǒng)顧問團(tuán)成員，并擔(dān)任許多《財(cái)富》500強(qiáng)公司的顧問、董事。至少著有27本與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的書籍，其中被《金融時(shí)報(bào)》譽(yù)為50大商業(yè)好書之一的《領(lǐng)導(dǎo)者》，和另一本《如何成為領(lǐng)袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日?qǐng)?bào)》譽(yù)為管理學(xué)十大發(fā)言人，并被《福布斯》雜志稱為“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長”�！督鹑跁r(shí)報(bào)》則稱贊他是“使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師”。
羅伯特?托馬斯(Robert
J．Thomas)
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for
StrategicChange）的合伙人及高級(jí)研究員，曾為全球多家公司在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展方面進(jìn)行咨詢。曾在麻省理工學(xué)院及密歇根大學(xué)任教多年。著有《機(jī)器無法代勞的事情》一書。