拉開錢荒背后的資金旋轉(zhuǎn)門
2014-01-09   作者:吳歌  來源:上海證券報
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作者:頑石
出版:中信出版社
  2013年6月以來,持續(xù)不斷的“錢荒”潮,令我國金融圈陷入前所未有的困境中!板X荒”甚至被解讀為中國將要爆發(fā)金融危機(jī)的前兆。街頭巷尾的阿姨大媽們,也同海內(nèi)外投行人士一樣,都在熟練地談?wù)撈匠8麄儼朊X關(guān)系都沒有的專業(yè)詞匯,比如隔夜拆借、shibor(上海銀行間同業(yè)拆放利率)等等。

  就在此時,一本由金融界資深人士頑石創(chuàng)作的“非虛構(gòu)”小說《同業(yè)鴉片》在網(wǎng)絡(luò)瘋傳,并被業(yè)界朋友評價為“太真實了”。小說描寫了一次銀行和房地產(chǎn)公司的合作:甲房地產(chǎn)公司拿到了一個大項目,想從A銀行貸款。由于調(diào)控政策不允許銀行給房地產(chǎn)行業(yè)貸款,所以A銀行需要通過自己的信托公司給甲公司注資,為了進(jìn)一步避開監(jiān)管,又請B銀行協(xié)助。辦法是讓B銀行發(fā)售理財產(chǎn)品吸收資金,然后把資金注入信托公司,輾轉(zhuǎn)交與甲公司。最后結(jié)果是A銀行得到超額利息收益,甲公司得到資金,B銀行得到“過橋費”。

  按規(guī)定,我國只有銀行才能吸收存款,年利率特低,3%而已。另一方面,貸款市場火爆異常,愿意出高價貸款的機(jī)構(gòu)很多。這意味著,哪個銀行能吸收到更多存款,則其通過放貸賺取的利潤就會更高。于是,各家銀行為了吸儲都在變相提高存款利率,各行推出的“保本”理財產(chǎn)品,其實就是變相攬儲的手段。據(jù)銀監(jiān)會的數(shù)據(jù),2004年以后,理財產(chǎn)品每年增長50%以上。而據(jù)益普財富發(fā)布的報告,2012年,我國針對個人發(fā)行的銀行理財產(chǎn)品數(shù)量達(dá)28239款,較上年大增25.84%,而發(fā)行規(guī)模更達(dá)到了24.71萬億,較上年猛增45.44%。而銀率網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年11月末,148家商業(yè)銀行共發(fā)行理財產(chǎn)品37943款,全年超過4萬款無懸念,較2012年又有了井噴式增長。這種變相攬儲,相比正規(guī)儲蓄具有去向自由的特別優(yōu)勢,因而備受銀行青睞。而希望分得一杯羹的,還有各種基金、信托、券商甚至電商,都以“代理財”等手段加入攬儲大軍,競爭日趨白熱化。

  伴隨著競爭的,是理財收益率的提升。數(shù)據(jù)顯示,從2013年中開始,銀行理財產(chǎn)品平均預(yù)期收益率連續(xù)五個月走高,繼10月份創(chuàng)下全年高點4.9%后,11月達(dá)到5.07%。而如果不走銀行渠道,接受各種“財富管理公司”的招攬,則收益率上7%根本不成問題。

  所以,錢荒,只是“錢緊”的一種特殊表現(xiàn)。如果趕上年中歲末這種結(jié)算的日子,階段性的對資金需求會猛增,便產(chǎn)生了錢荒。

  《同業(yè)鴉片》其實寫的是個與房地產(chǎn)、“錢荒”相關(guān)的故事。據(jù)媒體調(diào)查,2013年以來成立或發(fā)行的房地產(chǎn)類信托產(chǎn)品的資金規(guī)模占比最高。西南某信托公司曾說,“我們現(xiàn)在都喜歡發(fā)行房地產(chǎn)類信托產(chǎn)品,主要是信托普遍給投資者的收益率在10%左右,信托公司會加3個百分點的價格,發(fā)行成本在13%以上,F(xiàn)在除房地產(chǎn)行業(yè)以外,很少有行業(yè)能承受這么高的融資成本!边@說明,房地產(chǎn)行業(yè)的高利潤吸引大量資金進(jìn)入,加劇了“錢緊”。雪球財經(jīng)CEO方三文說:“從2005年開始的,以房產(chǎn)為代表的資產(chǎn)升值,造就了一代人的財富盛宴。年度30%以上的漲幅,1:3甚至更高的杠桿,可以支持多高的資產(chǎn)回報率?這能吸引多少資金進(jìn)入?”而國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,11月,京滬穗深四大一線城市新建商品住宅價格同比上漲均超過20%,這也是四大城連續(xù)3個月漲幅超20%。在房地產(chǎn)行業(yè)如此高的回報之下,資金涌向這個行業(yè)而造成金融市場的“錢荒”,也就不足為奇了。

  筆者以為,小說標(biāo)題用“鴉片”這個詞,形容得相當(dāng)貼切。鴉片原本是種藥,可以麻醉、可以止痛,而一旦吸食過量,就會上癮,久食者“顏色枯羸,肩聳項縮”。對銀行來說,同業(yè)業(yè)務(wù)主要是為了商行緩解流動性壓力,在銀行間市場上同業(yè)救急,換句話說,同業(yè)資金都是短期的,如同鴉片只能臨時入藥一般。可是,一旦商業(yè)銀行將同業(yè)短期資金用于長期的信貸、債券投資,同業(yè)就如鴉片上癮且有害。

  由于監(jiān)管日趨嚴(yán)格,很多貸款項目、高風(fēng)險債券銀行都不能直接投資?墒,一個人不能辦的事情,多找一個幫手就會容易很多。通過同業(yè)市場委托其他銀行投資信托受益權(quán),這樣信托資產(chǎn)就變成了低風(fēng)險的同業(yè)資產(chǎn),順利規(guī)避了監(jiān)管。銀行間同業(yè)拆借的利率才多少?除了6月中下月“錢荒”時期,7天同業(yè)利率2013年全年很少超過4.5%。而信托受益權(quán)的收益率,房地產(chǎn)信托計劃,一年以上承諾收益率至少在8%以上。接近一倍的利差,商行不上癮才怪!

  除了暴利的興奮,《同業(yè)鴉片》還敘寫了放大的杠桿效應(yīng)。商行將債券長期質(zhì)押在其他銀行,得到的資金就能繼續(xù)買新債券,然后再次質(zhì)押,再買新債,如此反復(fù)。一筆債券放大成了多筆,利息可拿到手軟,付出的成本僅僅是同業(yè)手續(xù)費。最奇妙的是,由于質(zhì)押只是發(fā)生在兩個銀行之間,因此債券資產(chǎn)只記成同業(yè)負(fù)債,其風(fēng)險被嚴(yán)重低估了。就這樣,同業(yè)業(yè)務(wù)讓銀行規(guī)避了監(jiān)管,獲得了高額回報,埋下了難以估量的隱患。

  同業(yè)資金雖然成本極低,但期限也很短,一般不超過3個月。由于我國貨幣市場流動性持續(xù)寬裕,短債到期,商行只需再借一筆即可。如此,只要市面上有錢,商行一筆一筆續(xù)借,就能永遠(yuǎn)享受長期風(fēng)險投資帶來的高額收益。如意算盤當(dāng)然很美好,但凡事總有例外。2013年6月市面上的流動性突然收緊,同業(yè)拆借利率急速飆升,借錢困難,立馬出現(xiàn)同業(yè)違約,好在央行最終出手,才避免了整個市場的流動性危機(jī)。雖是虛驚一場,卻將整個銀行系統(tǒng)的流動性風(fēng)險完全暴露出來。如同過量吸食鴉片的癮君子,突然斷貨,痛感強(qiáng)烈。

  隨著美國開始陸續(xù)退出QE,我國的寬松貨幣政策正在失去了外部支撐條件,同業(yè)資金的成本陡然上升,壓力持續(xù)。業(yè)界瘋傳銀監(jiān)會將出臺“9號文”,同業(yè)資產(chǎn)全面納入高風(fēng)險監(jiān)控,并計提準(zhǔn)備。山雨欲來風(fēng)滿樓,盡管部分商行仍在同業(yè)鴉片中吞云吐霧,但現(xiàn)實已逼迫他們不得不“虎門銷煙”。

  同業(yè)業(yè)務(wù)收縮短期內(nèi)對商行的業(yè)績影響很大。多年來,同業(yè)已成商行擴(kuò)大利差的重要通道,現(xiàn)在全然封閉,再加資金成本的提高,商行2013年的業(yè)績無疑會受到影響。但從長遠(yuǎn)看,同業(yè)業(yè)務(wù)保證了銀行體系的流動性安全。如若不然,一旦外部環(huán)境轉(zhuǎn)變短期流動性緊張,銀行靠什么去支撐看似繁華的空中樓閣?只是,收緊的同業(yè)監(jiān)管,也倒逼商行重新審視自身的風(fēng)險控制體系,結(jié)束盲目擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。比起可怕的擠兌風(fēng)潮,短期的陣痛是必須支付的代價。

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