在《數(shù)字戰(zhàn)爭》中，關(guān)于蘋果與谷歌兩大科技巨頭的移動平臺之爭，《移動風(fēng)暴》給予了更鮮活、深入細(xì)節(jié)的披露。當(dāng)然，《數(shù)字戰(zhàn)爭》從1998年寫起，因為按照亞瑟的觀點，這一年，“蘋果、谷歌和微軟首次發(fā)現(xiàn)彼此共享著同一片數(shù)碼空間。它們無法了解即將到來的戰(zhàn)爭。但是，這場戰(zhàn)爭可以改變世界”，然后一直寫到史蒂夫·喬布斯去世的2011年。而《數(shù)字戰(zhàn)爭》直接從2007年開始，重點講述蘋果研發(fā)iPhone、谷歌開發(fā)安卓系統(tǒng)以及彼此展開激烈的競爭，故事持續(xù)講到2013年就連《紙牌屋》第一季都播完了。不過，最明顯的差異在于，《數(shù)字戰(zhàn)爭》講的是微軟、蘋果、谷歌“三國演義”，而《移動風(fēng)波》直接過渡到了蘋果、谷歌的“雙雄爭霸”。
或許在沃格爾斯坦看來，在已經(jīng)到來的事關(guān)移動互聯(lián)的平臺戰(zhàn)爭中，微軟不復(fù)當(dāng)年勇，至少，已屬于第二梯隊。跟它差不多的，實力不容小覷未來有待觀察的尚有：主營在線拍賣的eBay、如今風(fēng)頭正勁的亞馬遜、或者作為社交巨頭的Facebook。這一點，沃格爾斯坦與亞瑟英雄所見略同，微軟曾如日中天、傲視群雄，只可惜后來投鼠忌器（身陷反壟斷調(diào)查，差點遭分拆命運(yùn)）、犯了大公司病，屢次在搜索技術(shù)、移動音樂、智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域錯失良機(jī)，于是，喬布斯王者歸來東山再起，而一群只不過想改變世界的“技術(shù)宅男”真的實現(xiàn)了在全球范圍引爆的創(chuàng)新革命，從搜索服務(wù)到操作系統(tǒng)到娛樂傳媒再到消費電子產(chǎn)品（谷歌眼鏡）。
而另一方面，這涉及到一場平臺之爭。通過智能手機(jī)、平板電腦，人們在上面閱讀書籍、報刊，觀賞視頻，收聽音樂，還有收看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲，而且在可見的將來，不管是5年還是10年，必然有兩個多。第一，使用移動終端的用戶越來越多；第二，連接互聯(lián)網(wǎng)的時間越來越長。于是，公交地鐵上的“低頭族”，客廳文化中的“前傾看”，這些無不是對移動浪潮來襲的絕佳演繹�！叭缃瘢澜缑磕晔鄢龅氖謾C(jī)多達(dá)18億部，而在未來的5年至10年，售出的大多數(shù)將會是智能手機(jī)�！蔽指駹査固菇又鴮懙溃斑@場戰(zhàn)斗的賭注比以往任何一場商戰(zhàn)都要大得多。”就IT產(chǎn)業(yè)而言，在上個世紀(jì)八九十年代，人們先后目睹了蘋果電腦與IBM、微軟與網(wǎng)景的交鋒，它們分別爭奪的是大眾個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)的平臺入口，如今，從蘋果到谷歌甚至微軟、索尼、亞馬遜等都在搶占基于便攜設(shè)備的移動互聯(lián)平臺，從而覆蓋和控制相關(guān)產(chǎn)業(yè)。像蘋果的i系列（iPod、iPhone、iPad、iTune）、谷歌的眼鏡、微軟與諾基亞合作的手機(jī)和Xbox、索尼的PS4、亞馬遜的Kindle等等。事實證明，這類“硅谷商戰(zhàn)”，往往贏家通吃，輸家則前景堪憂或干脆淘汰出局。
在這場利益輕者數(shù)十億美元計多者上千億的布局較量中，目前也只有蘋果、谷歌真正主導(dǎo)市場且彼此明爭暗斗、不分上下。對此，沃格爾斯坦一再強(qiáng)調(diào)�！安徽揊acebook、亞馬遜、Netflix和微軟的實力如何強(qiáng)大，當(dāng)前它們都還不得以蘋果和谷歌這兩家公司為主要渠道，來接觸大量受眾�！薄艾F(xiàn)在，請自問這樣一個問題：是誰控制了節(jié)目的內(nèi)容？是你的有線電視公司。又是誰控制了智能手機(jī)上的內(nèi)容？歸根到底，還是蘋果和谷歌�！薄罢窃谌藗兇笠�(guī)模重新審視技術(shù)、媒體和傳播如何交叉的過程中，主宰這一全新格局的兩家世界頂尖公司掀起了一場刀光劍影的較量。”“截止2013年年中，單是這兩家公司持有的資金加在一起就有2000億美元，這不但足以為其受眾購買和（或）融資制作海量的內(nèi)容，實際上還足以買下大半個好萊塢�！�
就是這樣兩家更像媒體的科技公司，一個制造電子設(shè)備推行封閉式控制體系，一個開發(fā)安卓手機(jī)倡導(dǎo)開放式軟件系統(tǒng)——就在2007年，兩家發(fā)現(xiàn)彼此在便攜式智能終端、移動平臺的布局中狹路相逢。
《移動風(fēng)暴》就從2007年寫起。弗雷德·沃格爾斯坦想讓大眾知道，今天人們習(xí)以為常、視之為理所當(dāng)然的蘋果產(chǎn)品、安卓系統(tǒng)，在問世之前究竟是什么樣子的？這包括為了使項目取得進(jìn)展、讓產(chǎn)品順利交到消費者手中，那些參與者們究竟經(jīng)歷了怎樣的怒吼、歇斯底里、陷害、沮喪、背叛、驚慌和恐懼，也包括這兩家公司為了對付共同的敵人微軟，曾海誓山盟、相約白頭到老。關(guān)于這一點沃格爾斯坦的描述非常有趣，他寫道“（它們）不僅是事業(yè)伙伴，還是精神盟友——兩家公司分別是技術(shù)革命中的陰陽兩極，相濟(jì)相生——它們這對冤家曾經(jīng)是美國商業(yè)史上最親密的同盟者之一。”可結(jié)果呢，事與愿違，面對利字當(dāng)頭，彼此漸生齟齬、矛盾不斷，最后刀兵相見。這說的是喬布斯認(rèn)定谷歌研發(fā)的安卓抄襲了蘋果的多項專利、甚至搭載安卓平臺的最大的手機(jī)制造商三星也是在模仿蘋果的設(shè)計，而谷歌陣營認(rèn)為，這純屬無稽之談。為此，兩家除了商場廝殺外，還將戰(zhàn)火燃燒至法庭訴訟，而且四面出擊、曠日持久。
在書中，沃格爾斯坦就揭示了以下常常被忽略的、卻頗具諷刺意味的事實：盡管蘋果已經(jīng)提出了這樣那樣的訴訟，但它實際上還從沒有起訴過谷歌公司本身。蘋果只起訴了三星、HTC和摩托羅拉等安卓手機(jī)的廠商。谷歌私下猜測，蘋果明白，如果把兩部手機(jī)并排擺放，說服法官或陪審團(tuán)相信這是盜竊案件，相對比較容易，而證明盜竊軟件則要難得多——尤其是安卓這樣的軟件，運(yùn)營商和制造商可以對其任意更改，并且谷歌也是免費發(fā)放的�！疤O果與谷歌之站是這個時代最險惡、時間最長，也是最公開的商業(yè)戰(zhàn)爭�！�
本書記錄的正是“蘋果與谷歌的科技之戰(zhàn)”，但比較亞瑟在《數(shù)字戰(zhàn)爭》里開放式的結(jié)尾，沃格爾斯坦的預(yù)測更具傾向性。他寫道：“在本書的結(jié)尾，讀者會了解，在這場蘋果與谷歌的大戰(zhàn)中，我認(rèn)為哪家會最終獲勝�！钡瑫r他也指出，“讀者也會對每一方為了不被淘汰而拼命奮斗的艱難歷程肅然起敬，并可能為自己曾偏袒任何一方而感到內(nèi)疚。”重點是，如今喬布斯走了，所以蘋果與谷歌之中，誰更容易脫穎而出答案已然分明。書的最后，沃格爾斯坦借著名科技對沖基金投資人丹·本頓之口，以表明自己的觀點——“你（指蒂姆·庫克，蘋果現(xiàn)任CEO）為什么不給我們說一下你對未來的看法呢？”本頓問道，并指出谷歌在描繪未來方面的能力越來越強(qiáng)了。
沃格爾斯坦的判斷并不空穴來風(fēng)，正如他所說，“本書是兩年、7年或16年工作的結(jié)果，這取決于閣下如何計算時間了”。沃格爾斯坦從1997年便開始從事科技和媒體的寫作，先后供職于《美國新聞與世界報道》、《財富》和《連線》雜志。然后從2007年蘋果iPhone面世以來，沃格爾斯坦就一直在寫有關(guān)移動革命的文章。從2011年起他又轉(zhuǎn)到本書項目的報道與寫作。沃格爾斯坦表示，《移動風(fēng)暴》是100多次采訪、數(shù)千頁圖書、報紙和雜志的文章、庭審筆錄與證詞、作者本人參與的數(shù)十次行業(yè)會議、蘋果訴三星專利案等材料搜集后的產(chǎn)物。沃格爾斯坦的這份自豪背后也是一份自信，他自信于他對蘋果大戰(zhàn)谷歌來龍去脈的熟悉，而這恰恰是《移動風(fēng)暴》整本書值得一讀、作為文獻(xiàn)參考價值的所在。