當(dāng)資產(chǎn)管理與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代碰撞
2014-08-20    作者:閆東良    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  2013年,中國網(wǎng)民6.2億,其中手機(jī)用戶五億,占比約81%。一年前,這一比例是約65%,五年前40%,驚人的變化正在發(fā)生,世界范圍內(nèi),人類已進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算等步入成熟,將完全改變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理行業(yè)。肖風(fēng),資深金融專家,近年他逐浪而行,致力探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資產(chǎn)管理新模式,成績斐然。在新書《投資革命》中,他全面介紹了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的資產(chǎn)管理。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入爆發(fā)期,人類社會(huì)正在步入信息文明新時(shí)代,有一句話經(jīng)典概括了這種變化:“工業(yè)革命把人變成了機(jī)器,信息革命把機(jī)器變成了人”。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)近兩年的迅速發(fā)展,人們熟悉的許多經(jīng)濟(jì)規(guī)律和價(jià)值規(guī)律被沖擊、被改變,也給資產(chǎn)管理行業(yè)帶來顛覆性變化。具體例子有:其一,要求投資者要有互聯(lián)網(wǎng)思維;“得客戶者得天下”,“互聯(lián)網(wǎng)公司不在意現(xiàn)在賺多少錢,看重的是用戶的增長,用戶越多,越有價(jià)值”,做到這些,就要憑借極致的客戶體驗(yàn),牢牢抓住客戶并為其創(chuàng)造價(jià)值。其二,投資者要充分利用社交網(wǎng)絡(luò)的作用。2014年春節(jié),微信開發(fā)推出的“新年搶紅包”產(chǎn)品極為火熱,被認(rèn)為是零成本圈定大批用戶,社交網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)發(fā)展的重要作用由此可見一斑。其三,投資者要有大數(shù)據(jù)理念。大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們可以通過對海量信息匯總、挖掘,發(fā)現(xiàn)新知識(shí),創(chuàng)造新價(jià)值,這給投資者帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。

  現(xiàn)實(shí)也證明了作者的觀點(diǎn)。善于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),有望占得先機(jī),漠不關(guān)心或視而不見者,未來會(huì)出現(xiàn)困境。諾基亞早在2007年即提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來,并設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)部門,但這個(gè)部門的好想法時(shí)時(shí)遭到?jīng)Q策部門否決,理由是不能促進(jìn)手機(jī)銷售;短視使諾基亞最終走向末日。

  信息文明和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要有新的投資原則。巴菲特是工業(yè)文明時(shí)代的投資大師,他洞察了人類改造物質(zhì)世界的價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則,并以此發(fā)展出一整套投資邏輯,但他缺席了幾乎所有代表信息文明、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的股票,因?yàn)檫@些股票不符合他的投資邏輯。如今,蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook(臉譜網(wǎng))四家公司的市值加在一起達(dá)到全球第15大經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模。巴菲特沒有意識(shí)到,在工業(yè)文明時(shí)代,企業(yè)估值有兩個(gè)核心指標(biāo):一是企業(yè)贏利,二是企業(yè)自由現(xiàn)金流。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,關(guān)系鏈和數(shù)據(jù)流已成為企業(yè)估值新的核心指標(biāo)。正確的投資原則,必須與時(shí)俱進(jìn)、面向未來。

  《投資革命》具有很好的前瞻性。移動(dòng)互聯(lián)是近200年來人類最重要的技術(shù)革命之一,將改變?nèi)祟惿詈凸ぷ鞯姆椒矫婷,投資領(lǐng)域也必將因之發(fā)生革命性變化;該書站在了時(shí)代最前沿探討資產(chǎn)管理,投資者必會(huì)受益良多。

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