給人打工，哪怕你做到總經(jīng)理，也沒有多少歸屬感。自己創(chuàng)業(yè)，從零開始，逐漸成為地區(qū)乃至行業(yè)翹楚，那種成就感無與倫比�！�

　　創(chuàng)業(yè)，說說容易，成功卻很難。研究數(shù)據(jù)表明，成都市能度過存活期的企業(yè)比例只有5.13%，這已經(jīng)高于全國平均水平了。創(chuàng)業(yè)難，資金其實并不是最大的問題。創(chuàng)業(yè)就是一個不斷解決問題的過程，而這一系列問題最終可歸納為五個部分：項目篩選、團隊組建、員工激活、資金籌備以及市場營銷。換句話說，能夠把這五個方面搞定，創(chuàng)業(yè)其實又不難。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。大數(shù)據(jù)時代的精益創(chuàng)業(yè)，需要我們了解別人的經(jīng)驗，才能少走彎路；需要我們充足的準(zhǔn)備，才能有更多的機會。創(chuàng)業(yè)想要成功，兩者缺一不可。

　　因此，對有意愿創(chuàng)業(yè)的人來說，首先要接受創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能的培訓(xùn)，只有這樣，才能避免失敗的厄運。四川省人社廳首批特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家團成員張兵，研究、跟蹤了國內(nèi)上百家中小微企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，對創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)歷、失敗原因進行了深入剖析。張兵在其新著《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》中，把手頭87家創(chuàng)業(yè)者的案例拿出來和大家一起分享、分析，通過眾多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，和大家一切探討當(dāng)前經(jīng)濟狀態(tài)和市場環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何迅速成活，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)用最少資源撬動最大利潤的方法。

　　這些成功案例既有窖藏臘肉、山雞養(yǎng)殖、竹蓀種植、山豬養(yǎng)殖、家政公司、甜品店等傳統(tǒng)行業(yè)，也有地產(chǎn)策劃、開發(fā)教育機器人軟件、家居美容、美蛙餐廳、形象設(shè)計培訓(xùn)、健身會所、美容整形等前衛(wèi)行業(yè)。這些企業(yè)無一例外都成功了，通過對這些成功案例進行剖析，作者認(rèn)為，需要從八個途徑來做好創(chuàng)業(yè)初期的工作，包括初期準(zhǔn)備、項目選擇、創(chuàng)業(yè)資金、財務(wù)制度、組織架構(gòu)、管理策略和團隊建設(shè)等。
　　思路決定出路，做法決定結(jié)果。本書從思路和出路兩個方面講述了創(chuàng)業(yè)方面的問題，是很務(wù)實的一本創(chuàng)業(yè)類書籍。創(chuàng)業(yè)者從這本書中能學(xué)到如何創(chuàng)業(yè)，非創(chuàng)業(yè)者能通過這本書了解到整個項目甚至企業(yè)的流程，因此《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該必備的一部實用讀物，非創(chuàng)業(yè)者了解這本書，也可觸類旁通，獲得教益。

　　與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)�？匆妱e人的企業(yè)做得風(fēng)生水起，你心動了嗎？想創(chuàng)業(yè)嗎？不過創(chuàng)業(yè)之前，請你還是聽聽專家的建議。這本書能讓你快速轉(zhuǎn)變思維，明白創(chuàng)業(yè)流程，進行實際操作，為你的創(chuàng)業(yè)之旅打下扎實的基礎(chǔ)。