一種新的經(jīng)濟體系正在登上世界舞臺。協(xié)同共享伴隨著市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，并開始改變我們組織經(jīng)濟生活的方式，它極大地縮小了收入差距，使全球經(jīng)濟民主化，并在21世紀上半葉創(chuàng)造了一個在生態(tài)上更具可持續(xù)性的社會。
新聞中不斷報道中國有望在2014年底替代美國成為第一大經(jīng)濟體，因此，新經(jīng)濟范式的出現(xiàn)變得更加迫切。為了解中國在不斷發(fā)展的協(xié)同共享中可能擔(dān)當?shù)念I(lǐng)袖角色，我們需要對工業(yè)時代的經(jīng)濟史演變進行研究。
零成本社會來臨
每一種偉大的經(jīng)濟范式都要具備三個要素——通信媒介、能源、運輸系統(tǒng)。每個要素都與其余要素互動，三者成為一個整體。如果沒有通信，我們就無法管理經(jīng)濟活動；沒有能源，我們就不能生成信息或傳輸動力；沒有物流和運輸，我們就不能在整個價值鏈中進行經(jīng)濟活動。總之，這三種運作系統(tǒng)構(gòu)成了經(jīng)濟學(xué)家所說的通用技術(shù)平臺。
19世紀，蒸汽機、大規(guī)模印刷和電報技術(shù)出現(xiàn)了，隨著大規(guī)模鐵路系統(tǒng)中的機車被聯(lián)網(wǎng)到無縫通用技術(shù)平臺，又依靠儲量豐富的煤炭資源，第一次工業(yè)革命得以發(fā)生。英國因此一躍成為世界霸主。20世紀，集中供電、電話、廣播和電視、廉價石油、國家道路系統(tǒng)中的內(nèi)燃機車相互融合，這些共同完成了第二次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確立了美國的世界領(lǐng)導(dǎo)地位。
第一次和第二次工業(yè)革命的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施為通訊、發(fā)電、物流和運輸改善加推波助瀾，使這些領(lǐng)域內(nèi)在速度和容量上都有所提升，同時增加了經(jīng)濟活動潛在的商業(yè)影響力，使商業(yè)生活走出小區(qū)域，走向全州市場、全國市場，乃至全世界市場。第一次和第二次工業(yè)革命提高了生產(chǎn)效率，大大降低了能源生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的邊際成本。更廉價的能源、產(chǎn)品和服務(wù)大大刺激了消費者需求，使就業(yè)率激增，從而提高了億萬人的生活水平。
如今，在市場經(jīng)濟的各領(lǐng)域重，一種新的經(jīng)濟范式正在演變，這種新經(jīng)濟范式可能進一步降低邊際成本，使之接近于零。這讓許多商品和服務(wù)近乎免費，更加多樣化，并能夠在協(xié)同共享上分享。在過去10年里，億萬消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)消者，開始在網(wǎng)上以接近免費的方式制作和分享音樂、視頻、新聞和知識，這就削弱了音樂業(yè)、影視業(yè)、報業(yè)、雜志業(yè)和圖書出版業(yè)的收入。因而，零邊際成本現(xiàn)象在整個信息商品產(chǎn)業(yè)中鋪就了一條“毀滅之路”。
物聯(lián)網(wǎng)時代
今天，從虛擬世界中的軟件和電子商品到現(xiàn)實世界中的實體商品，零邊際成本現(xiàn)象隨處可見。無處不在的通信網(wǎng)絡(luò)正在與初期的可再生能源互聯(lián)網(wǎng)、處于萌芽狀態(tài)的自動化物流和交通運輸網(wǎng)絡(luò)相連接，以此擴大全球影響力，從而建立一個分布式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)——這就是第三次工業(yè)革命。超級物聯(lián)網(wǎng)涵蓋范圍更廣，其目的是在這個擔(dān)當全球大腦的、不可分割的智能網(wǎng)絡(luò)的整個經(jīng)濟鏈中，將所有事物與所有人聯(lián)系在一起。目前，已有120億個傳感器安裝在自然資源、道路系統(tǒng)、倉庫、車輛、工廠生產(chǎn)線、電網(wǎng)、零售商店、辦公室和家庭中，不斷將大數(shù)據(jù)輸送到通信網(wǎng)絡(luò)、能源互聯(lián)網(wǎng)和物流互聯(lián)網(wǎng)。思科公司預(yù)測，到2020年，將有超過500億個傳感器連接到物聯(lián)網(wǎng)。最近的另一項預(yù)測則估計，到2030年，將有超過100萬億個傳感器連接到物聯(lián)網(wǎng)。
企業(yè)和產(chǎn)消者將實現(xiàn)與物聯(lián)網(wǎng)相連接，并使用大數(shù)據(jù)和分析方法來開發(fā)預(yù)測算法，這種算法可以提高工作效率，提高生產(chǎn)力，減少能源和其他資源的使用。在現(xiàn)實世界中，它可以將許多實物的生產(chǎn)和銷售邊際成本降低到接近于零，使零售價格接近免費，從而不再受到市場力量的約束。
例如，在接下來的幾十年里，不管是為住房供暖、運行電器、為辦公場所提供電力、驅(qū)動車輛，還是推動全球經(jīng)濟，我們在社會和生活中所使用的大部分能源的邊際成本都將接近于零。數(shù)百萬的先驅(qū)們已經(jīng)將他們的住房和辦公場所改造成了微型發(fā)電廠，以現(xiàn)場獲得可再生能源。即使是在太陽能和風(fēng)能設(shè)備的固定成本完全回收前（通常僅需2~8年），獲得能源的邊際成本也接近于零。與化石燃料和鈾核電這些有固定成本的能源不同，屋頂?shù)年柟夂痛颠^建筑物的風(fēng)都是免費的。物聯(lián)網(wǎng)將使產(chǎn)消者能夠監(jiān)測自己的用電量，優(yōu)化能源效率，并在能源互聯(lián)網(wǎng)上與其他人分享多余的綠色電力。
同樣，成百上千的愛好者和創(chuàng)業(yè)公司都已開始使用免費軟件，利用廉價的再生塑料、紙張以及其它當?shù)噩F(xiàn)成的材料，以接近于零的邊際成本來打印出自己的3D打印產(chǎn)品。這種增材制造過程使用的材料僅為傳統(tǒng)工廠生產(chǎn)所需材料量的1/10，從而減少了地球資源的消耗。到2020年，產(chǎn)消者將能夠在協(xié)同共享上與他人分享自己的3D打印產(chǎn)品，乘坐無人駕駛的電動和燃料電池汽車出行，以接近于零邊際成本的可再生能源為動力，而自動化物流和運輸網(wǎng)絡(luò)將會為這一切提供支持。
物聯(lián)網(wǎng)平臺具有分布式、點對點的性質(zhì)，這使由社會企業(yè)和個人組成的數(shù)百萬小型參與者集合成對等網(wǎng)絡(luò)，形成全球性協(xié)同共享系統(tǒng)，構(gòu)建橫向規(guī)模經(jīng)濟，從而淘汰垂直整合價值鏈中多余的中間人，最終使過去讓邊際成本居高不下的利潤暴跌。在未來的時代，每個人都變成了產(chǎn)消者，可以更直接地在物聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)并相互分享能源和實物，這種方式的邊際成本接近于零，近乎免費，這與我們已經(jīng)開始在互聯(lián)網(wǎng)上進行的制造和分享信息產(chǎn)品的行為相似。
在數(shù)字經(jīng)濟中，社會資本和金融資本同樣重要，使用權(quán)勝過了所有權(quán)，可持續(xù)性取代消費主義，合作壓倒了競爭，資本主義市場中的部分“交換價值”被協(xié)同共享中的“共享價值”取代。在經(jīng)濟活動組織和測量的特定方式下進行的基本技術(shù)改革意味著經(jīng)濟實力流少數(shù)人到多數(shù)人的流動以及經(jīng)濟生活的民主化。
中國與第三次工業(yè)革命
英國和美國是第一次和第二次工業(yè)革命中的引領(lǐng)者，而中國則通過打造物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和相應(yīng)的協(xié)同共享機制，將目光投向了第三次工業(yè)革命。2010年，由于經(jīng)濟實力躍居世界領(lǐng)先地位，中國宣布了架設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的計劃，聚焦智能能源互聯(lián)網(wǎng)和自動化物流與運輸網(wǎng)絡(luò)，旨在將其與通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，建立第三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施。中國政府預(yù)計在2015年前投資8億美元進行物聯(lián)網(wǎng)的初步打造，中國工信部預(yù)測，到2015年，物聯(lián)網(wǎng)市場額將超過800億美元，2020年將超過1660億美元。
2013年12月，中國政府還在另一方面邁出了巨大的一步——它宣布正在投入820億的前期資金，建立第三次工業(yè)革命的分布式“能源互聯(lián)網(wǎng)”，該互聯(lián)網(wǎng)將成為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施的核心。根據(jù)該計劃，在全國范圍內(nèi)的街道和社區(qū)中，數(shù)以百萬計的個人以及成千上萬個企業(yè)都將能夠參與進來，以接近于零的邊際成本生產(chǎn)自己的太陽能和風(fēng)能綠色電力，并將其分享在全國能源互聯(lián)網(wǎng)上。
此外，中國還在發(fā)展3D打印。北京航空航天大學(xué)正在使用3D打印技術(shù)制造復(fù)雜的火箭和衛(wèi)星零件。2014年，另一家中國公司W(wǎng)insun僅在24小時內(nèi)就利用廉價的可再生材料建造了10座小房子。建造這些房子需要的人力勞動非常少，每座房子的成本不到5000美元。這樣一來，就有可能在中國等發(fā)展中國家以接近于零的邊際成本制造數(shù)百萬座造價低廉的房屋。2014年，中國最大的小型商用和家用臺式3D打印機生產(chǎn)商太爾時代科技公司發(fā)布了其最新款的便攜式桌面3D打印設(shè)備“UP!”。該公司與美國領(lǐng)先的3D打印機生產(chǎn)商齊頭并進，同時也展開競爭，有望在未來幾年占據(jù)全球市場相當大的份額。
從生產(chǎn)力發(fā)展上來看，第三次工業(yè)革命的貢獻很可能遠遠超過第一次和第二次工業(yè)革命。數(shù)十億人和數(shù)百萬組織連接到物聯(lián)網(wǎng)，從而使人類能以一種從前無法想象的方式，在全球協(xié)同共享中分享其經(jīng)濟生活。這個連通性的轉(zhuǎn)折點甚至有可能超過20世紀電氣化所帶來的經(jīng)濟活動，以及隨之產(chǎn)生的電話、廣播和電視的傳播。
有用體力勞動與可從材料中提取的潛在體力勞動之比被稱為總能量效率。1900~1980年，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，美國的總能量效率從2.48%上升到12.3%。20世紀90年代末，第二次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成，總能量效率穩(wěn)定在13%左右。盡管效率的明顯提升為美國帶來了非凡的生產(chǎn)力和經(jīng)濟增長，但我們在第二次工業(yè)革命中所使用的能量仍有87%在傳輸過程中被浪費掉。
即使我們對第二次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施進行升級，也不可能為效率、生產(chǎn)力和經(jīng)濟增長帶來任何大的提升�；剂夏茉匆呀�(jīng)成熟，市場價越來越高。內(nèi)燃機和集中電網(wǎng)等這些能源驅(qū)動型技術(shù)所能貢獻的生產(chǎn)力已經(jīng)被充分開發(fā)，繼續(xù)開發(fā)的潛力不大。
然而，包括我的一個全球咨詢集團在內(nèi)的一些機構(gòu)所進行的新研究表明，隨著向物聯(lián)網(wǎng)平臺和第三次工業(yè)革命的轉(zhuǎn)移，在未來40年內(nèi)，總能源效率有可能增長到40%或更高，并且在本世紀下半葉實現(xiàn)前所未有的生產(chǎn)力增長。
思科公司預(yù)測，到2022年，物聯(lián)網(wǎng)所節(jié)約的成本和產(chǎn)生的收入將達到14.4萬億美元。通用電氣在2012年11月發(fā)表的研究中稱，到2025年，智能工業(yè)網(wǎng)絡(luò)可能實現(xiàn)的效率提升和生產(chǎn)力進步將幾乎覆蓋每個經(jīng)濟領(lǐng)域，影響“大約一半的全球經(jīng)濟”。
共享經(jīng)濟的崛起
今天，隨著新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，協(xié)同共享的共享經(jīng)濟在中國呈指數(shù)級增長。當?shù)弥⒗锇桶瓦@家曾經(jīng)對西方網(wǎng)民來說名不見經(jīng)傳的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正準備于2014年9月在華爾街進行首次公開募股時，美國等許多國家都嚇了一跳。在這次公開募股中，阿里巴巴計劃籌得超過200億美元的資金，這樣，這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市價將會超過1870億美元，這就超過了亞馬遜公司和eBay公司的市價，幾乎相當于Facebook的市價。
1999年，34歲的英語教師馬云與17名同事一起創(chuàng)建了阿里巴巴，辦公地點為馬云在杭州東城區(qū)的一間小公寓。阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)企業(yè)淘寶和天貓在互聯(lián)網(wǎng)上銷售各種商品，從重型機械到名牌服裝一應(yīng)俱全。2013年，阿里巴巴擁有2.31億個活躍用戶以及超過800萬個活躍賣家，這些人在網(wǎng)上的花銷共計2480億美元。阿里巴巴等在線虛擬零售商將其成功歸于其與實體店相比接近于零的邊際成本。在未來的幾年里，網(wǎng)購有望增長27%，投資者們十分看好阿里巴巴的未來前景。
近日，阿里巴巴宣布，其云服務(wù)子公司“阿里云”推出了一個網(wǎng)站，以幫助電子制造商開發(fā)一種新的應(yīng)用程序，從而在新興物聯(lián)網(wǎng)的全球平臺上，連接和管理家庭及企業(yè)的智能設(shè)備。阿里巴巴的地圖公司高德地圖將在新興的物流運輸互聯(lián)網(wǎng)上提供位置數(shù)據(jù)，而與政府氣象部門的合作將使它能夠跟蹤和管理太陽能、風(fēng)能、水能，以及其在新興能源網(wǎng)上的可用性。
阿里巴巴面臨著激烈的競爭。成立于1998年的京東網(wǎng)上商城是中國最大的消費者在線零售平臺之一。京東最近推出了在線云平臺，目的在于收集大數(shù)據(jù)，以幫助制造商利用物聯(lián)網(wǎng)，向消費者推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。京東的云服務(wù)目的也是支持超級應(yīng)用程序的開發(fā)，這種應(yīng)用程序能在某一個位置管理某個人的所有家用電器。京東已經(jīng)與海爾、海信、聯(lián)想和華為等許多中國的電子和家電消費品制造商展開合作，將設(shè)備和電器連接到物聯(lián)網(wǎng)。
騰訊公司成立于1998年，它是中國最大、最常用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)門戶網(wǎng)站，同時也是世界第五大互聯(lián)網(wǎng)公司，地位僅次于谷歌、亞馬遜、eBay和Facebook。騰訊也在最近宣布與京東合作，進軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。騰訊公司正通過提供連接應(yīng)用程序的洗衣店取衣、清潔和交付等服務(wù)，將其“一站式”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)從通信領(lǐng)域、電子商務(wù)、娛樂和信息產(chǎn)業(yè)，擴張到與實體經(jīng)濟的連通中。騰訊公司在2013年的收入超過了604.9億美元，并積極參與到虛擬世界的方方面面。它的即時通訊服務(wù)QQ是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，騰訊公司推出的微信服務(wù)每月有3.5億活躍用戶，有時，同時在線發(fā)信人數(shù)會超過1億。騰訊還提供微博服務(wù)、在線游戲、社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、拍賣網(wǎng)站、在線視頻對等發(fā)布平臺、在線旅游服務(wù)以及在線支付服務(wù)。
年輕一代的中國人正從消費者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者，他們在新興的協(xié)同共享機制中以接近于零的邊際成本，制作和共享音樂、視頻、新聞、知識、汽車、房屋、工具、3D打印產(chǎn)品，他們很快還會生產(chǎn)和分享可再生能源。
在未來幾年里，中國的汽車共享將逐漸超越歐美國家�？档霞夹g(shù)公司的電動汽車共享服務(wù)將汽車共享業(yè)務(wù)提升到了一個新的合作水平。2012年，該公司與汽車制造商吉利公司合作，并與杭州市簽訂協(xié)議，在該市打造750個多層車庫，停放10萬輛康迪電動汽車。車庫采用自動販賣機式管理，為需要租車的任何人提供快速渠道。我們可以看到，汽車共享服務(wù)在杭州非常流行，并且已經(jīng)傳播到了上海、山東、海南等地。
在過去幾年里，房屋共享服務(wù)在中國也如雨后春筍般地快速發(fā)展。途家網(wǎng)是兩年前成立的一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，它提供了8萬套短租公寓和房屋的信息。途家這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司之所以能超越全球性大型連鎖酒店，是因為它們能夠以接近于零的邊際成本，將成千上萬名公寓住戶和業(yè)主與數(shù)百萬的潛在住客連接到一起。反過來，公寓住戶和業(yè)主之所以能將他們的房間以遠低于傳統(tǒng)酒店的價格出租，是因為這些房間的固定成本已經(jīng)收回。由于日常管理費用和運營成本巨大，連鎖酒店根本無法與邊際成本趨近于零的廉價短期租賃服務(wù)相競爭。
如果說途家網(wǎng)主要為經(jīng)濟條件較好的游客提供非合租物業(yè)，那么螞蟻短租網(wǎng)和游天下短租網(wǎng)則為手頭不那么寬裕的旅客提供每晚僅需23~50元的短租服務(wù)。預(yù)計到2014年底，房屋共享服務(wù)將在2012年的基礎(chǔ)上猛增6倍，總價值達29億元人民幣，這標志著中國即將迎來房屋共享時代。
在中國，服裝也通過善淘網(wǎng)（Buy42.com，該網(wǎng)站致力于在其網(wǎng)絡(luò)中將服裝分配給資助貧困人群的慈善事業(yè)）這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司被廣泛地分享。同時，一些像sharism.org這樣的小型新興社會企業(yè)家組織也經(jīng)常主辦研討會，并持續(xù)提供教育課程，來介紹協(xié)同共享中共享經(jīng)濟的哲學(xué)原理和日常行為實踐，以幫助中國的年輕一代做好準備，在新時代實現(xiàn)從所有權(quán)制到使用權(quán)機制的飛躍。
在零邊際成本社會，一旦固定成本完全回收，極端生產(chǎn)力就會減少生產(chǎn)、分銷以及回收經(jīng)濟商品和服務(wù)所必需的信息、能源、物質(zhì)資源、勞動力和物流成本。從所有權(quán)轉(zhuǎn)到使用權(quán)，這同時意味著更多的人在協(xié)同共享上分享更少的東西，這就大大減少了新產(chǎn)品的銷售量，從而減少了資源消耗，進而減少排放到大氣中的溫室氣體。換句話說，向零邊際成本社會急劇邁進，并在協(xié)同共享上以接近免費的方式分享綠色能源和一系列基本商品和服務(wù)，這是最具生態(tài)效益的模式，也是切實可行的最佳可持續(xù)經(jīng)濟模式。向接近于零邊際成本的目標邁進，就是為人類在地球上創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展未來的最終基準。
大規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
協(xié)同共享有大規(guī)模削弱傳統(tǒng)資本主義市場的潛力，其速度比很多經(jīng)濟學(xué)家預(yù)計的要快得多，因為其效率高達10%�！缎沦Y本主義宣言》（TheNewCapitalistManifesto）的作者和《哈佛商業(yè)評論》（HarvardBusinessReview）的特約撰稿人烏瑪爾·哈克(UmairHaque)認為，在買入門檻更低的情況下，協(xié)同經(jīng)濟具有“致命的破壞性”，因為它能夠在許多經(jīng)濟領(lǐng)域削弱本就已經(jīng)嚴重不足的利潤空間。他寫道：
如果被正式稱為消費者的人們的消費減少10%，而對等共享增加10%，那么，傳統(tǒng)企業(yè)的利潤率就將受到更為嚴重的影響……也就是說，某些行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會被淘汰。
最近的調(diào)查強調(diào)，協(xié)同共享具有廣泛的經(jīng)濟潛力。2012年的一份綜合性研究指出，62%的“X”一代和“千禧”一代被在協(xié)同共享中分享商品、服務(wù)和經(jīng)驗的理念所吸引。這兩代人與“嬰兒潮”一代和“二戰(zhàn)”一代有著明顯的區(qū)別——他們更喜歡使用權(quán)，而不是所有權(quán)。當被要求將共享經(jīng)濟的優(yōu)勢進行排名時，受訪者將“省錢”列為首位，接下來是“對環(huán)境的影響”、“生活方式的靈活性”、“分享的實用性”和“獲得商品和服務(wù)的便利性”。就共享經(jīng)濟的主觀優(yōu)勢而言，受訪者將“慷慨”列為首位，接下來是“感覺自己成為社會中有價值一分子”、“明智”、“更有責(zé)任感”以及“成為社會活動的一部分”。
那么協(xié)同共享將會以怎樣的方式來瓦解傳統(tǒng)的商業(yè)模式呢？《緯度研究》（LatitudeResearch）進行的一項民意調(diào)查顯示，“75%的受訪者預(yù)測，在未來5年里，他們將會分享更多的實物和空間�！痹S多業(yè)內(nèi)分析師贊同這種樂觀的預(yù)測。2011年，《時代》雜志宣布，協(xié)同消費被評為“即將改變世界的10個理念”之一。
2014年，尼爾森公司在60個國家對3萬名網(wǎng)民進行了調(diào)查，結(jié)果顯示，亞太國家被認為是最可能愿意參與共享經(jīng)濟的國家。在公眾對共享產(chǎn)品和服務(wù)的接受度上，中國排名世界第一，接受比例高達94%，中國人熱切盼望協(xié)同共享經(jīng)濟的到來。
我們開始見證混合經(jīng)濟在發(fā)展中國家的出現(xiàn)，即一部分是資本主義市場，一部分是協(xié)同共享。這兩種經(jīng)濟體系通常相輔相成，有時又相互競爭。它們在彼此的領(lǐng)域?qū)で髤f(xié)同性，這樣，它們就能夠相互提升價值，互利互惠。在其他時候，它們激烈競爭，都想吸收或取代對方。然而，資本主義市場早已成熟，而協(xié)同共享則是一個方興未艾的新體系。
在這種新的混合經(jīng)濟中，民間團體扮演了越來越重要的作用，原因在于互聯(lián)網(wǎng)上的大部分活動以及不久后將擴張的物聯(lián)網(wǎng)既具有社會性，也具有商業(yè)性。雖然物聯(lián)網(wǎng)對市場上的電子商務(wù)具有推動作用，但是，它同時也孕育了社會經(jīng)濟和非營利部門的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)具的分布式、協(xié)同式特點和橫向規(guī)模結(jié)構(gòu)，旨在讓數(shù)以百萬計的人們聚集在巨大的協(xié)同共享體系中共同生產(chǎn)并分享他們所制作的東西，而這往往是免費的。這也解釋了為什么年輕一代越來越多地在協(xié)同共享中創(chuàng)造社會資本，而不僅僅是傳統(tǒng)市場上的金融資本。他們正在學(xué)習(xí)在非營利動機的推動下，相互分享自己的大部分經(jīng)濟生活，這預(yù)示著經(jīng)濟史上的一次巨變。其結(jié)果是，在世界各地的許多國家，社會經(jīng)濟或非營利領(lǐng)域會比民營企業(yè)市場增長得更快。
雖然非營利領(lǐng)域在歐美國家比較發(fā)達，但它在中國的增長更加迅猛，中國在這方面的發(fā)展已經(jīng)趕上了西方國家。1990年，創(chuàng)造社會資本的非營利組織幾乎不存在。而今天，在中國有幾百萬家非營利組織，它們的影響力越來越大，在很大程度上，這得益于網(wǎng)絡(luò)的使用和今天正在發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)的推動，這讓它們能聚集和積累社會資本，并在協(xié)同共享上分享其生活中的重要部分。
然而，一些經(jīng)濟學(xué)家認為，如果越來越多的商品的生產(chǎn)和分享是免費的，那么，就會失去創(chuàng)新和提供新商品和新服務(wù)的動力，因為投資者和企業(yè)家無法收回前期成本。在這些經(jīng)濟學(xué)家中，大多數(shù)人對從交換經(jīng)濟到共享經(jīng)濟的偉大轉(zhuǎn)型感到迷惑。然而，數(shù)以百萬計的產(chǎn)消者可以在社會共享中免費進行相互協(xié)作，創(chuàng)造新的信息技術(shù)和軟件、新形式的娛樂、新的學(xué)習(xí)工具、新的媒體、新的綠色能源、新的3D打印成品、新的對等健康研究方案以及新的非營利社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)，使用開源法律協(xié)議，從知識產(chǎn)權(quán)的束縛中解脫出來。其結(jié)果是創(chuàng)造力的激增，增長程度至少與20世紀資本主義市場經(jīng)濟所經(jīng)歷的創(chuàng)新動力不相上下。
在新興的協(xié)同共享中，創(chuàng)新和創(chuàng)造力的民主化正在催生一種新的激勵機制，這種機制很少基于經(jīng)濟回報，而是更多地基于推動人類的社會福祉上。而這種激勵機制正在取得成效。
資本主義市場將有可能繼續(xù)在中國和世界各地蓬勃發(fā)展。邊際成本足夠高的商品和服務(wù)仍將存在，以保證其在市場上的交換和足夠的利潤，從而確保投資回報。更重要的是，隨著物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建立和維護，以及協(xié)同共享平臺的出現(xiàn)，數(shù)以百萬計的產(chǎn)消者能夠以接近于零的邊際成本，生產(chǎn)和分享越來越多的商品、可再生能源、產(chǎn)品和服務(wù)，全世界的IT、電子、傳媒、教育、能源和電力傳輸、電子商務(wù)、物流運輸和建筑行業(yè)的公司將蓬勃發(fā)展。
金融領(lǐng)域也是協(xié)同時代的重要組成部分，它同樣參與構(gòu)建了第三次工業(yè)革命物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。然而，資本主義市場將不再是經(jīng)濟生活的主宰者。我們正在進入一個部分超越市場的世界，在這里，我們正在學(xué)習(xí)如何在一個相互依存性越來越強的全球協(xié)同共享中共同生活。
隨著物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和相應(yīng)的協(xié)同共享機制的構(gòu)建，中國向零邊際成本社會的推進將確保其在第三次工業(yè)革命時代中的領(lǐng)袖地位，帶領(lǐng)世界進入一個更公平、更可持續(xù)、更繁榮的后碳生態(tài)文明。
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