作     者：（美）艾德·福勒（富毅榮）（Ed Fuller）　著，李莉　譯

　　出 版 社：北京聯(lián)合出版公司

　　內(nèi)容簡介：

　　當(dāng)今世界上，有太多的商業(yè)活動(dòng)處于失衡狀態(tài)，無序可言。這些生意人關(guān)注短期效益，通過毫無人情味的商務(wù)談判來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，整個(gè)談判只為了在價(jià)格上達(dá)成統(tǒng)一，很少有人與人之間的互動(dòng)，更別提關(guān)系的建立，這種做法大錯(cuò)特錯(cuò)。歸根結(jié)底，組織中的人及其經(jīng)營手段才是商業(yè)活動(dòng)成功最重要的因素。
　　富毅榮以平實(shí)豐富的案例，揭示了萬豪集團(tuán)“以人為本”的經(jīng)營理念，在他看來，關(guān)系在任何一種文化中都有其巨大影響，而關(guān)系的培養(yǎng)需要經(jīng)理人走出辦公桌，走上第一線，在溝通中提高顧客滿意度和員工忠誠度。
　　在當(dāng)今無國界的世界上，對每一位領(lǐng)導(dǎo)者而言，擁有建立長久聯(lián)系的能力至關(guān)重要，而維持這些跨文化的關(guān)系則需要講究實(shí)效的靈活變通，這些都是在學(xué)校學(xué)不到的。本書中呈現(xiàn)的諸多見解和技巧是從不斷嘗試和不斷犯錯(cuò)中總結(jié)出的產(chǎn)物，它們的價(jià)值隨著時(shí)光的流逝得到了驗(yàn)證，將會(huì)幫助你在市場上取得立竿見影的競爭優(yōu)勢。
　　適合企業(yè)管理者閱讀。

　　作者簡介：
　　艾德·福勒（富毅榮）
　　曾任萬豪國際集團(tuán)負(fù)責(zé)國際酒店業(yè)務(wù)的總裁兼董事總經(jīng)理長達(dá)22年，成功地在全球范圍內(nèi)提供了8萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，在72個(gè)國家和地區(qū)完成了555家酒店的創(chuàng)建和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了80億美元年銷售額，開展了多項(xiàng)關(guān)于環(huán)境、青少年和教育事業(yè)的公益活動(dòng)。
　　現(xiàn)任拉克那戰(zhàn)略顧問有限責(zé)任公司總裁，美國加州橘郡觀光協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官，兼任加利福尼亞州立大學(xué)酒店管理教育委員會(huì)成員、圣馬科斯基金會(huì)董事等職位，后又被任命為加州州立理工大學(xué)波莫納分�？铝炙咕频旯芾韺W(xué)院咨詢委員會(huì)成員。
　　2008年獲得中國酒店投資峰會(huì)頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)，2010年被授予印度酒店投資論壇星光獎(jiǎng)，2012年獲得國際酒店投資論壇頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)，2013年獲得內(nèi)華達(dá)州拉斯維加斯大學(xué)授予的“年度酒店行業(yè)領(lǐng)袖”殊榮。