《U型變革》
2014-12-03    作者:    來源:經(jīng)濟參考報
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  作  者:(美)奧托·夏莫 凱特琳·考費爾

  出 版 社:浙江人民出版社

  內(nèi)容簡介:
  縱觀整個世界,我們面臨著很多問題:金融安全,糧食、燃料、水匱乏,資源短缺,氣候變暖,普遍貧困,原教旨主義,恐怖主義,金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說明我們已經(jīng)進入了一個顛覆性時代。面對顛覆,我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥硪I(lǐng)變革?什么樣的進化性經(jīng)濟框架才能指導(dǎo)我們的旅程繼續(xù)前行?什么樣的策略才能幫助我們作為載體實現(xiàn)整體變革?《U型變革》一書旨在探尋以上三個互相關(guān)聯(lián)的問題的答案。
  本書從社會、經(jīng)濟、組織、個體等多個不同的視角,用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn)。事實上,奧托所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角,幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境,也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與組織整體的關(guān)系、與社會的關(guān)系等多個層面來重新思考。

  作者簡介:
  (美)奧托?夏莫
  探索變革深層動力的組織學(xué)習大師。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師、組織學(xué)習協(xié)會創(chuàng)始人、Presencing Institute創(chuàng)始人、赫爾辛基經(jīng)濟學(xué)院創(chuàng)新與知識研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業(yè)進行領(lǐng)導(dǎo)力項目培訓(xùn)。
  U型理論的提出者和創(chuàng)建者。歷時8年、訪談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家,并與彼得?圣吉等人深度會談一年半,后經(jīng)長達兩年的整理,創(chuàng)建了U型理論。
  代表作《U型理論》。他也是“學(xué)習型組織理論之父”彼得?圣吉的合作伙伴、《第五項修煉?心靈篇》的合著者。

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