使金融大門向所有人敞開
2014-12-08    作者:唐寧    來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    宜信公司是8年以前開始試水小額信貸的,算是這個行業(yè)的“老兵”。從最開始為參加職業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)畢業(yè)生提供助學(xué)貸款,發(fā)展到為近200萬的小微企業(yè)主、兼職創(chuàng)業(yè)的工薪階層和經(jīng)濟(jì)上活躍的農(nóng)戶等高成長性群體提供金融服務(wù)。

    宜信經(jīng)過8年的積淀和發(fā)展,積累了寶貴的小額信貸經(jīng)驗(yàn)。作為國內(nèi)用P2P(個人對個人借款服務(wù)中介模式)模式做小額信貸的“第一個吃螃蟹的人”, 宜信是P2P模式在中國的發(fā)明者、推動者、引領(lǐng)者。現(xiàn)在宜信已經(jīng)是世界上規(guī)模最大的P2P平臺,是美國最大P2P企業(yè)LendingClub的兩倍多。為未被傳統(tǒng)金融體系所覆蓋的人群提供金融服務(wù),使金融的大門最終向所有人敞開,是小額信貸、普惠金融的價(jià)值指向,亦是宜信公司生存之本和發(fā)展之源。

    回首創(chuàng)業(yè)之初,質(zhì)疑者說中國人沒有信用,小微企業(yè)主和農(nóng)戶沒有信用,在中國做小額信貸非常艱難,不可觸碰。我們在工作中的確會遇到道德風(fēng)險(xiǎn),甚至有極少數(shù)借款人拿來假的個人信用報(bào)告,極難辨別。由于小額信貸更多采用“信用擔(dān)保”的形式,沒有實(shí)物抵押,普惠金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評估和管控機(jī)制,如貸款人群選擇、單筆貸款規(guī)模、貸款周期、審核和跟蹤等方面,都需要有特殊的機(jī)制與辦法。宜信公司貫徹“彎下腰來做小微,趴在地上做小微,把手弄臟做小微”的理念,在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,逐漸探索出了一套高效可行的機(jī)制。專門的小額信貸技術(shù)極大地推動了普惠金融的發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與發(fā)展更是普惠金融市場的變革性力量。用大數(shù)據(jù)技術(shù)做關(guān)聯(lián)性的分析判斷,可以深度查勘,使小額信貸、普惠金融得以進(jìn)一步提高效率、防范風(fēng)險(xiǎn)。

    我們不僅給小微企業(yè)主提供資金幫助,還幫助他們增強(qiáng)能力。能力增強(qiáng)是普惠金融的重要組成部分。過往小微企業(yè)買不起軟件,裝軟件難、軟件不好使用,F(xiàn)在借助云計(jì)算技術(shù),小微企業(yè)主完全可以非常便利地通過云平臺管理他的外部客戶和內(nèi)部員工,做ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、HR(人力資源)、CRM(客戶關(guān)系管理)等各種過去看來很復(fù)雜的事情。

    8年來,宜信一直致力于加強(qiáng)信用管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等能力建設(shè),時(shí)至今日,我們可以自豪地講:我們有能力不斷推動普惠金融在中國的實(shí)現(xiàn)。

    普惠金融是國家戰(zhàn)略,這個領(lǐng)域更是藍(lán)海一片。數(shù)年磨一劍,我們愿意把這些年宜信在實(shí)踐中與高成長性人群打交道的實(shí)戰(zhàn)做法,寫出來跟行業(yè)的從業(yè)人員、專家學(xué)者分享交流、相互吸收、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

(宜信公司CEO、創(chuàng)始人)

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