[書摘]催收系統(tǒng)的發(fā)展
2014-12-08    作者:    來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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    催收系統(tǒng)的發(fā)展

    催收系統(tǒng)是應(yīng)人們在催收過程中記錄催收過程、結(jié)果并且對逾期原因進行分析的需要而逐漸發(fā)展起來的。隨著金融行業(yè)的發(fā)展,各種信用產(chǎn)品用戶數(shù)量的增加以及壞賬數(shù)量的隨之上升——尤其是金融危機帶來的逾期客戶量的急劇上升,催收系統(tǒng)已成為進行風(fēng)險控制必不可少的系統(tǒng)。如臺灣的“雙卡風(fēng)暴”,不僅促使催收行業(yè)在臺灣成熟發(fā)展,也使催收軟件快速發(fā)展起來。

    約20年前,催收人員在進行催收時還沒有催收系統(tǒng),也沒有計算機等設(shè)施,只能憑紙筆來記錄一個個違約客戶,在打電話時將內(nèi)容記錄在紙上并在需要時查閱,既耗時耗力,又很難從記錄中找出自己需要的內(nèi)容。

    當(dāng)電腦普及,尤其是辦公系統(tǒng)Office軟件出現(xiàn)后,人們開始用Excel電子表格來記錄客戶資料及簡短的溝通過程。根據(jù)表格的設(shè)計也可以進行簡單的統(tǒng)計及分類,一些設(shè)計好的Excel表格在催收人員及逾期客戶數(shù)量相對少的情況下也能滿足催收的基本需求,目前還有一些小的銀行分支機構(gòu)或催收律所采用Excel表格記錄催收。但Excel表格的局限性是它展現(xiàn)客戶的維度有限,記錄數(shù)量、資源共享的程度也很有限,在客戶數(shù)據(jù)量較大、催收人員較多的情況下,效率比較低。

    在用表格管理無法滿足集中催收大客戶量的情況下,基于表格的一些功能,開始出現(xiàn)了一代催收系統(tǒng)。此類催收系統(tǒng)可以說是一個強化的Excel表格,能讓催收人員方便使用客戶的資料和催收過程,并且在進行案件轉(zhuǎn)移時,所有資料都能讓接手的催收人員看到,從而提高了催收的效率及效果。目前大部分催收公司和部分銀行的催收系統(tǒng)所使用的都屬于一代催收系統(tǒng),個別公司在此基礎(chǔ)上還有一定的改進。

    隨著技術(shù)的進步,催收所能使用的資源越來越多,而違約客戶總量的持續(xù)增加也讓金融機構(gòu)或催收公司對客戶集中催收成為行業(yè)方向,這就對催收系統(tǒng)提出了新的要求——催收系統(tǒng)不僅要有記錄、統(tǒng)計的功能,也要利用各種資源對不同類型的客戶采取有針對性的催收策略,并且可對違約客戶做出各種維度的分析,預(yù)測壞賬產(chǎn)生的風(fēng)險。在這種需求下產(chǎn)生的二代催收系統(tǒng),一方面可以集成外部系統(tǒng)(如短信系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、信函系統(tǒng)、呼叫中心、自動外呼系統(tǒng)等),并利用外部資源極大程度提高催收效率;另一方面還可以根據(jù)客戶特征及其風(fēng)險程度將客戶進行分類,并分配給對應(yīng)的催收團隊或人員進行催收,在數(shù)據(jù)分析方面也可以提供不同維度的數(shù)據(jù),由催收系統(tǒng)或集成的數(shù)據(jù)倉庫進行分析,對催收的效果和回收可能性做出預(yù)判。目前,一些國外銀行和專業(yè)催收公司正在使用此類二代催收系統(tǒng)。

    在短短的20年內(nèi),催收系統(tǒng)經(jīng)歷了從無到有、從表格到系統(tǒng)、從簡單記錄到多功能集成的發(fā)展過程。相信隨著科技的進步和對信息資源的有效利用,催收系統(tǒng)還將進一步發(fā)展。但無論怎么發(fā)展,它總是要使催收人員工作起來更方便、效率更高,從而以更低的成本將壞賬損失控制在合理的范圍內(nèi)。

    催收系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用

    目前,催收系統(tǒng)已在行業(yè)中被廣泛應(yīng)用,但每個銀行或催收公司根據(jù)自身情況,應(yīng)用催收系統(tǒng)的方式都不一樣?傮w來說,銀行等金融行業(yè)和催收公司在應(yīng)用催收系統(tǒng)時,所關(guān)注的重點和方式就不相同。

    大部分銀行由于自身有比較完備的各種IT系統(tǒng)(如呼叫中心、數(shù)據(jù)倉庫、短信信函系統(tǒng)等),催收系統(tǒng)便可與這些系統(tǒng)進行集成。而催收系統(tǒng)與銀行核心系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)連接,一方面可以利用外部資源,使功能更加強大,本身也做到了瘦身,從而能更關(guān)注如何運用資源、配合策略,使催收過程更加流暢和高效。銀行總部的催收中心,尤其是信用卡催收中心,基本都擁有如上所述的專業(yè)化的催收系統(tǒng)。但一些銀行對違約客戶并未進行集中催收,而是讓分行、支行甚至是營業(yè)部人員進行催收。這些分支機構(gòu)中的專業(yè)催收人員一般很少,有的只有總行催收系統(tǒng)的接口,有的則沒有專業(yè)的催收系統(tǒng),在進行催收時往往用表格來進行記錄。而催收公司由于自身條件所限,除錄音系統(tǒng)外,很少會有其他外部IT系統(tǒng)來給催收系統(tǒng)做集成,所有財務(wù)信息、催收過程的記錄、統(tǒng)計等功能都是在一個大而全的系統(tǒng)中,此類催收系統(tǒng)介于一代及二代之間,一般是請專業(yè)軟件公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點定制開發(fā)的。其最大的好處是軟件設(shè)計及頁面設(shè)置更加貼近催收公司管理人員及催收人員的作業(yè)習(xí)慣,同時成本相對較低;缺點是可擴展性差,由于所有功能必須設(shè)計在催收系統(tǒng)自身中,完成的催收系統(tǒng)便是面面俱到的,在需要改寫個別程序時必須修改催收系統(tǒng)程序,而如想運用一些外部的資源,也必須修改催收系統(tǒng)。


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