返回首頁(yè)
|
經(jīng)參·財(cái)智
|
經(jīng)參·思想
|
經(jīng)參·讀書(shū)
設(shè)為首頁(yè)
|
加入收藏
經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)讀書(shū)頻道
自序
中信出版社希望我給這本書(shū)寫(xiě)一個(gè)序,按理說(shuō)一本書(shū)的序言就是說(shuō)為什么要寫(xiě)這本書(shū),大體分為哪幾個(gè)部分,分別講了什么,最后還要寫(xiě)一些要感謝的人。我覺(jué)得這個(gè)套路有點(diǎn)過(guò)時(shí),因?yàn)橹v了什么,翻幾頁(yè)看一下目錄就行了,何必要再重復(fù)一遍?所以,我在序言里就講影響我的價(jià)值觀的電影和書(shū)。 說(shuō)到價(jià)值觀,有的人可能要笑了:都什么年代了,還講價(jià)值觀?雖然這本書(shū)的書(shū)名是《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》,但這并不是按圖索驥的說(shuō)明書(shū),你如果認(rèn)為讀完本書(shū),就會(huì)做產(chǎn)品了,就能向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了,對(duì)不起,真的是做不到。趙括把兵書(shū)讀了千百遍,在紙上推演了千百遍,到了實(shí)際的戰(zhàn)場(chǎng)上,還是一個(gè)輸。因?yàn)闊o(wú)論是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,還是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,能不能做得成,是看你能不能創(chuàng)新。而能不能創(chuàng)新,除了你的技能、閱歷、領(lǐng)導(dǎo)力,當(dāng)然還有運(yùn)氣,一個(gè)重要的元素,是什么價(jià)值觀在影響你的大腦。面對(duì)強(qiáng)大的勁敵,你不敢狹路相逢勇者勝;或者,你熱衷于拉關(guān)系,走后門(mén),夢(mèng)想著整合資源;再或者,什么熱你干什么,什么時(shí)髦你追什么。如果你是這樣的價(jià)值觀,再有錢(qián)也做不成。 看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力,先看一點(diǎn),是不是敢想敢干,這是我的第一個(gè)價(jià)值觀。我1990年上大學(xué),在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候讀了一遍《硅谷熱》,研究生期間我又買(mǎi)了一本,把它當(dāng)成自己的圣經(jīng)。那本書(shū)里講的是硅谷創(chuàng)業(yè)故事,但你能感受到的更多的是那種典型的硅谷氣質(zhì),就是一幫毛頭小伙子,想做一個(gè)產(chǎn)品,不管三七二十一,在屋子里車(chē)庫(kù)里就敢干。蘋(píng)果、微軟、英特爾,這些今天的大公司,剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都是憑借一種混不吝的勁兒沖起來(lái)的。他們通過(guò)符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新產(chǎn)品改變了上億人的生活,同時(shí)自己也賺的了財(cái)富,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。 這種敢想敢干的精神,還體現(xiàn)在敢于挑戰(zhàn)大公司。當(dāng)年個(gè)人電腦領(lǐng)域,占?jí)艛嗟匚坏氖荌BM,蘋(píng)果挑戰(zhàn)IBM,直接在報(bào)紙上發(fā)廣告,指名道姓地說(shuō)歡迎IBM來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。它發(fā)布的那個(gè)《1984》視頻廣告,是一個(gè)女孩子拿著大錘砸爛了象征著IBM的大屏幕。像這樣的挑戰(zhàn),你看了以后就會(huì)很激動(dòng)。但不好意思,在中國(guó)你要挑戰(zhàn)大公司,很多人會(huì)指著你說(shuō)你破壞行業(yè)和諧,說(shuō)你沒(méi)事挑事。 這本書(shū)教給我的第二個(gè)價(jià)值觀,是在互聯(lián)網(wǎng)里干,做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來(lái)得徹底。做出一些別人沒(méi)有做出來(lái)過(guò)的產(chǎn)品,讓這種產(chǎn)品能夠影響很多人,能夠改變很多人的生活,這樣才值得尊敬,最大成功莫過(guò)于此,而不是你當(dāng)了中國(guó)首富。但在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里,你通篇讀到的,是誰(shuí)把公司賣(mài)給誰(shuí)了,賣(mài)了多少錢(qián);哪家公司上市了,產(chǎn)生了多少千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁,老板身家價(jià)值多少億美元。 第三個(gè)價(jià)值觀,就是要與眾不同。按照蘋(píng)果的說(shuō)法,就是Think Different,不是說(shuō)不可以借鑒別人的東西,其實(shí)科技進(jìn)步的過(guò)程,就是互相借鑒和學(xué)習(xí)的過(guò)程。如果你做不出偉大的發(fā)明,那仍然可以從一點(diǎn)小創(chuàng)新做起。所以,我覺(jué)得一定要和別人做得不太一樣,甚至有時(shí)候要反著來(lái),而不是隨大流,什么時(shí)髦跟什么。其實(shí),從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),這是一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。從人文角度來(lái)說(shuō),你跟別人不一樣,那你才有存在感呀。 所以,我比較喜歡看那種挑戰(zhàn)極限、挑戰(zhàn)權(quán)威的電影,比如《黑客帝國(guó)》。我很喜歡這部電影,不是因?yàn)轱椦葜鹘堑幕罹S斯長(zhǎng)得很帥,而是有一些人面對(duì)強(qiáng)大的敵人,試圖去挑戰(zhàn),去改變命運(yùn)。 還有一個(gè)電影,名字忘了,說(shuō)的是在1950年代,洛杉磯官匪勾結(jié),一手通天,整個(gè)城市被他們控制,很多警察和法官都被收買(mǎi)。然而,有一些具有正義感的警察,決定以卵擊石,在強(qiáng)大的敵人籠罩下,他們不能暴露警察身份,組織起小分隊(duì),在基本上毫無(wú)勝算的情況下,粉碎了龐大的犯罪集團(tuán)。這是美國(guó)歷史上真實(shí)的例子,這里面?zhèn)鬟f出來(lái)的價(jià)值觀會(huì)讓人看了激動(dòng),但在我們的文化環(huán)境中,他們可能會(huì)被認(rèn)為很傻,不識(shí)時(shí)務(wù)。最后,有個(gè)人問(wèn)一個(gè)警察為什么干這個(gè)事?他回答說(shuō):我希望過(guò)了二十年,我孩子問(wèn)我當(dāng)時(shí)做了什么,我至少可以說(shuō)我還是做了那么一點(diǎn)事的。 這本書(shū)看完,如果你能點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō)這本書(shū)寫(xiě)還可以,能說(shuō)得出用戶(hù)至上、體驗(yàn)為王、免費(fèi)的商業(yè)模式、顛覆式創(chuàng)新等等,我覺(jué)得算是及格了。如果你看讀完后,心里有一種激動(dòng),就像當(dāng)年我讀《硅谷熱》一樣激動(dòng),我覺(jué)得你肯定是領(lǐng)悟到影響我的那些價(jià)值觀。雖然我不能保證你能成功,但我可以說(shuō)你正在一個(gè)正確的起跑線上。
第
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
頁(yè)
關(guān)于我們
|
版面設(shè)置
| 聯(lián)系我們 |
媒體刊例
|
友情鏈接