任何我們所做的都是在反思與救贖
2014-12-22    作者:艾學(xué)蛟    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  這個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代,任何人都不能獨(dú)善其身。很多人或許會(huì)說(shuō),“世界經(jīng)濟(jì)大變局”,這是一個(gè)忽悠人的噱頭,有嘩眾取寵的嫌疑。

  2007年,你是否預(yù)料到一個(gè)小小的次貸危機(jī)也能發(fā)酵為全世界大蕭條,至今歐洲還在沉重的債務(wù)危機(jī)中掙扎,比黃金還要重要的國(guó)家信用掉了一地,碎為一地雞毛?

  你或許還會(huì)說(shuō),政府財(cái)政赤字消失了,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇了;連美國(guó)都懸崖勒馬了,開(kāi)始加息了,有了理性的帶頭人,就有理性的跟隨者,世界經(jīng)濟(jì)會(huì)趨向有序、健康。

  無(wú)數(shù)個(gè)深不見(jiàn)底的債務(wù)黑洞是怎么消失的?是白花花的票子填滿(mǎn)的,而這些票子是印鈔機(jī)憑空印出來(lái)的,而更多的債務(wù)黑洞只是換了一個(gè)掩人耳目的方式擱置、沉默與發(fā)酵。迄今為止,沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)學(xué)理論或歷史案例證明世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為貨幣注水的決策是多么英明,所有的人都在錯(cuò)誤的路上奔跑。

  美國(guó)宣布將采取貨幣緊縮。美國(guó)到底是迷途知返,還是中途休息?難道注水多年的美元要“立地成佛”?這完全不是美國(guó)大佬一貫的“殺手”作風(fēng)。我們看到的事實(shí)是,美國(guó)宣布將制造業(yè)回歸。美國(guó)的制造業(yè)大部分在新興經(jīng)濟(jì)體,美國(guó)的加息會(huì)加速新興經(jīng)濟(jì)體泡沫的破裂,連美國(guó)也預(yù)測(cè)到新興經(jīng)濟(jì)體的未來(lái)不靠譜。

  我們身處這樣一個(gè)急遽跌宕的大時(shí)代,金融危機(jī)給予世界致命的一擊。如今,全世界還在摸索自我救贖的方式。在救贖中,無(wú)論策略還是謀略皆敗筆頻出:“鴕鳥(niǎo)策略”泛濫,試圖以注水的鈔票粉飾報(bào)表、美化債務(wù);轉(zhuǎn)嫁危機(jī),將本國(guó)危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給其他國(guó)家,大打貨幣戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)……我們很難想象,這個(gè)擅長(zhǎng)“以鄰為壑”的世界,能夠在短時(shí)間內(nèi)爬起來(lái)并加速奔跑。

  不管如何,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的苗頭,新的危機(jī)卻在醞釀——新興經(jīng)濟(jì)體低迷。2013年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,印度通脹高企,巴西出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題……

  中國(guó),這個(gè)在30余年的時(shí)間中一貫加速奔跑,已經(jīng)大紅大紫的國(guó)家,因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)中保持足夠的淡定而被稱(chēng)作救世主。這是不切實(shí)際的預(yù)期,中國(guó)并不具備拯救世界的實(shí)力,我們首先要做的是獨(dú)善其身并化解危機(jī)。

  我們面對(duì)的危機(jī),除了外憂(yōu),還有內(nèi)患。國(guó)內(nèi),我們面臨無(wú)數(shù)個(gè)直白或隱晦、簡(jiǎn)單或復(fù)雜的危機(jī),譬如資本泡沫膨脹、霸道的權(quán)貴主義、粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后遺癥、“勤勞而不富有”的民怨……我們似乎又回到1978年那個(gè)十字路口,又要過(guò)“歷史的三峽”。不同的是,我們不能再“摸著石頭過(guò)河”,已抵達(dá)深水區(qū),摸著石頭也過(guò)不了河。現(xiàn)在犯下致命的錯(cuò)誤,需要付出更大甚至血的代價(jià),這是對(duì)勇氣、智慧與魄力的考驗(yàn)。

  在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢且漫長(zhǎng)、內(nèi)部挑戰(zhàn)不斷的大變局時(shí)代,千頭萬(wàn)緒,人們不斷焦慮和猶疑,不知該以何種方式拉開(kāi)救贖的帷幕;或者救贖的帷幕已拉開(kāi),解決的方法似乎有千條萬(wàn)條,我們不知道該如何作出抉擇。

  從危機(jī)管理學(xué)的角度分析危機(jī),提出危機(jī)解決之道,反而可以直擊要害。

  “大變局”、“中國(guó)怎么辦”,無(wú)論哪個(gè)話(huà)題都是宏大敘事,如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、政治學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)等角度,恐怕幾本書(shū)都難窮盡,一本書(shū)又如何能面面俱到?

  不妨換個(gè)角度,這些深?yuàn)W、復(fù)雜甚至在平常人看來(lái)晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),只不過(guò)是手段,我們利用這些手段獲得緣由、結(jié)果。至于如何解決危機(jī),如果站在危機(jī)管理的角度,反而能迎刃而解。

  解決中國(guó)面臨的危機(jī),首先要抓主要矛盾,內(nèi)部危機(jī)是根本。只有練好內(nèi)功,才有足夠的實(shí)力應(yīng)對(duì)外部危機(jī)。當(dāng)前中國(guó)最大的挑戰(zhàn)是遭遇改革瓶頸,離開(kāi)改革談發(fā)展,是緣木求魚(yú)。

  處理任何危機(jī),都離不開(kāi)切割法!扒懈罘ā敝傅氖牵ㄟ^(guò)對(duì)事件從不同角度進(jìn)行切割,逐漸減少應(yīng)急管理的難度,將事件損失減少到最少。對(duì)于中國(guó),首先要學(xué)會(huì)如何從內(nèi)部切割危機(jī)。需要正確把握切割危機(jī)的時(shí)間、地點(diǎn)與切割角度,在黃金時(shí)間運(yùn)用合適的工具、選擇合適的角度有效切割引發(fā)危機(jī)的源頭。對(duì)危機(jī)切割得越及時(shí)、越準(zhǔn)確,就越能抑制危機(jī)的惡化,甚至化危為機(jī)。改革是切割當(dāng)前中國(guó)危局最合適的工具,而且下手越早越好,已容不得拖延。

  堅(jiān)定不移地推動(dòng)改革已成共識(shí)。改革應(yīng)涉及方方面面,如減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù),消除權(quán)貴資本主義;打破壟斷,給民間資本更多自由發(fā)展的空間,釋放它們的潛力;改革當(dāng)前的金融體系,保證不同的經(jīng)濟(jì)體獲得相對(duì)公平的融資機(jī)會(huì);推進(jìn)滯后的政治改革,建立服務(wù)型政府……

  實(shí)現(xiàn)民富、保證實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)健康的發(fā)展,是助力中國(guó)破解危局的兩大利刃。大國(guó)背后的凡民,能否從國(guó)富大背景下獲益,才是一個(gè)國(guó)家富強(qiáng)的終極目的,唯有一個(gè)民富的國(guó)家才能真正建立起抵御外來(lái)危機(jī)的防火墻;實(shí)業(yè)是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),只有實(shí)體才能真正增加社會(huì)財(cái)富,才能實(shí)現(xiàn)民富。而無(wú)論是民富還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,都必須以改革的順利推進(jìn)為前提。

  再看外部危機(jī)。美國(guó)人把危機(jī)切割法詮釋得淋漓盡致。美國(guó)人不但從內(nèi)部切割危機(jī),還擅長(zhǎng)把危機(jī)切割給其他國(guó)家,而中國(guó)也是美國(guó)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的對(duì)象。我們更要清晰明了美國(guó)及其他國(guó)家對(duì)外轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的方式,才能真正做到有的放矢。

  而且,在關(guān)系國(guó)家安危的關(guān)鍵要素(如資源與貨幣)上,我們也要采取主動(dòng)性,做到“快”、“準(zhǔn)”、“狠”,弱肉強(qiáng)食、勝王敗寇的歷史法則從未改變。我們主張“和平崛起”,但“和平”不等于被動(dòng)與軟弱。當(dāng)然,任何事情都要留個(gè)光明的尾巴,F(xiàn)在,當(dāng)整個(gè)社會(huì)陷入暮氣沉沉的焦慮時(shí),有人發(fā)明了“正能量”。盡管有人對(duì)正能量很不屑,認(rèn)為其庸俗、反個(gè)性,但無(wú)論如何這是個(gè)積極的詞,我們都需要正能量。危機(jī)四伏中,也有正能量。

  2013年,北京霧霾問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重,無(wú)數(shù)高知、憤青指責(zé)和謾罵,讓人一度以為是世界末日來(lái)臨了。很多人問(wèn)我,“北京的霧霾問(wèn)題這么嚴(yán)重,感覺(jué)氣都喘不勻了,你怎么看?”“好事!”“還是好事?”很多人不以為然。

  的確是好事。換個(gè)角度看,世界大不相同。這就是危機(jī)管理中的“倒逼”制度,如果北京的霧霾問(wèn)題尚未集中爆發(fā),還在遮遮掩掩,說(shuō)不定還不能引起高層足夠的重視,那么中國(guó)的污染治理可能還要拖延幾年,這對(duì)于普通民眾可不是什么好消息,F(xiàn)在嚴(yán)重的霧霾問(wèn)題,正是倒逼中國(guó)政府治理環(huán)境污染的契機(jī)。危機(jī)中也有正能量,這正是危機(jī)管理中的最高境界——化危為機(jī)。

  十八屆三中全會(huì)出臺(tái)的改革決定,無(wú)論是從趨勢(shì)、方向還是細(xì)微落腳都大快人心,我們熱烈期待改革后的豁然開(kāi)朗,然而中國(guó)依然面對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)內(nèi)憂(yōu)外患,改革之路依然任重道遠(yuǎn)。

  很欣賞弗朗茨·卡夫卡有關(guān)守夜人的說(shuō)法:

  周?chē)娜硕妓恕麄兌荚诩澎o中集合在一起,一個(gè)露天的營(yíng)地,無(wú)數(shù)的人,一支軍隊(duì),一個(gè)民族,在寒冷的天空下,在堅(jiān)實(shí)的大地上……而你,整夜不睡,你是一個(gè)守夜人,在你揮動(dòng)的火把下,你瞥見(jiàn)腳下燃燒的火更近了……你為什么通宵不眠?必須有一個(gè)守夜人,大家都這么說(shuō)!必須有一個(gè)。

  我們的社會(huì),恰恰需要無(wú)數(shù)個(gè)這樣的守夜人。當(dāng)危機(jī)四伏,陰霾遍地,我們一往無(wú)前,化解危機(jī),置之死地而后生。

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