作者： （美）格奧爾格·凡爾梅特 伊馮娜·賽爾
    出版：浙江大學(xué)出版社

    內(nèi)容簡(jiǎn)介
    未來15年：全球化2.0會(huì)創(chuàng)造數(shù)以百萬計(jì)的中產(chǎn)階級(jí)，但這塊市場(chǎng)肥肉只會(huì)被送到真正“懂”它的商家口中。每個(gè)新興市場(chǎng)都會(huì)有特定的消費(fèi)偏好，市場(chǎng)將變得“既全球化又本土化”�！吧�意本地化”將成為占領(lǐng)外地市場(chǎng)，甚至海外市場(chǎng)的關(guān)鍵。
    能源枯竭和環(huán)境危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響將越來越明顯。石油、水等重要生產(chǎn)資源日趨緊張將導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲，致使粗放型生產(chǎn)方式不再能帶來利潤(rùn)。而環(huán)境危機(jī)則會(huì)讓生活在其中的消費(fèi)者抵制非可持續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。
    個(gè)性化會(huì)經(jīng)歷爆炸性的釋放。薪水、升職將成為最基本的擇業(yè)需求，員工開始看重自我實(shí)現(xiàn)、工作-生活平衡等軟因素。與此同時(shí)，消費(fèi)者也對(duì)商品提出越來越多的個(gè)性化需求，“商品客制化”將成為一種趨勢(shì)。
    數(shù)字化不僅會(huì)改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞剑�也�?huì)瓦解傳統(tǒng)的營(yíng)銷和貿(mào)易方式。
    人口變化主要體現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)上。逐漸老齡化的市場(chǎng)會(huì)提出新的產(chǎn)品需求。而企業(yè)則會(huì)面臨管理者斷層、隔代管理等新挑戰(zhàn)。
    科技突破將以意想不到的速度改變商業(yè)面貌。3D打印、智能化產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備，創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的年代會(huì)帶來商機(jī)，也會(huì)顛覆一些行業(yè)。
    這本書就是要告訴管理者和創(chuàng)業(yè)者們，未來15年，哪些領(lǐng)域隱藏著商機(jī)，哪些趨勢(shì)不容忽視，以及面對(duì)這些商業(yè)變化，世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)袖們又是如何應(yīng)對(duì)的。

    作者簡(jiǎn)介
    格奧爾格·凡爾梅特（GeorgVielmetter），任職于全球最具影響力的管理咨詢公司合益集團(tuán)，其客戶多為IBM、聯(lián)合利華等世界500強(qiáng)企業(yè)。現(xiàn)為合益集團(tuán)“歐洲領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)”成員、“領(lǐng)導(dǎo)力與人才培養(yǎng)項(xiàng)目”歐洲區(qū)總監(jiān)，致力于研究領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型。現(xiàn)居柏林。
    伊馮娜·賽爾（YvonneSell），合益集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)力與人才培養(yǎng)項(xiàng)目”英國(guó)及愛爾蘭區(qū)總監(jiān)，經(jīng)常就領(lǐng)導(dǎo)力的各種話題撰寫評(píng)論、發(fā)表演說，同時(shí)還與暢銷書《情商》的作者丹尼爾·戈?duì)柭�共同致力于情商研究�，F(xiàn)居倫敦。