一波三折、期待已久，美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2014年9月19日，阿里巴巴在美國紐交所上市。同一天，韓國仁川亞運(yùn)會(huì)開幕、蘇格蘭獨(dú)立公投揭曉、上海浙江兩地高考改革實(shí)施方案正式公布。都是上頭條的節(jié)奏，幸好，那一天沒汪峰什么事。
不過在大多數(shù)人的微信朋友圈里，馬云以“被刷屏”的方式證明了阿里上市帶來的公眾關(guān)注度。倘若對這些原創(chuàng)或轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容加以分析、歸納，主旨無外乎兩類，一個(gè)是祝福，一個(gè)是勵(lì)志。前者寫得貌似“我跟馬云有交集，哪怕是一面之緣”的攀龍附鳳的姿態(tài)，后者重在職場成功學(xué)、心靈雞湯講，它傳達(dá)的信息是“屌絲終逆襲，一切皆可能”。在那幾天，馬云在路演時(shí)的視頻演講得到了瘋傳，伴隨著的，是他的極富鼓動(dòng)性、啟發(fā)性的話語，精辟且富有智慧的見地進(jìn)行了又一次大范圍地傳播。像“夢想總是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢”、“任何團(tuán)隊(duì)的核心骨干，都必須學(xué)會(huì)在沒有鼓勵(lì)，沒有認(rèn)可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。成功，只有一個(gè)定義，就是對結(jié)果負(fù)責(zé)。如果你靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光，你最多算個(gè)燈泡。我們必須成為發(fā)動(dòng)機(jī)，去影響其他人發(fā)光，你自然就是核心！”
確實(shí)，馬云很擅長演（hu）講（you），也很精于公（zuo）關(guān)（xiu），就在上市當(dāng)日，他自己沒敲鐘，代之以八位客戶敲鐘，通過此舉，馬云一舉兩得，既向外界展示了這家電子商務(wù)巨頭的企業(yè)文化，又傳達(dá)了自己恪守承諾、說到做到——阿里巴巴在招股文件中明確地表示：“客戶第一，員工第二，股東第三”。當(dāng)外界，尤其是那些“不明覺厲”的老百姓得知后，又很容易被眼前的表象打動(dòng)，回頭想想更是激動(dòng)，馬云厲害呀，他不會(huì)屬“�！钡陌�？！總之，包括諸多媒體本應(yīng)該專業(yè)的記者在內(nèi)，在一定程度上，大眾是意氣用事的、是感性思維的、是人云亦云的，他們不加甄別和批判地去接受信息，乃至可能有害的觀點(diǎn)，但沒關(guān)系，因?yàn)樵隈R云的阿里巴巴上市的事情上，他們只記住中國人登陸美國了揚(yáng)眉吐氣了；記住阿里巴巴總市值超過“臉書”（Facebook）了；記住馬云成為中國新首富了……只要記住這些就夠了。至于阿里巴巴曾于2007年在香港上市，五年后，因?yàn)楣蓛r(jià)一路下滑跌破發(fā)行價(jià)最終退市，以及這一次IPO它首選香港，但因?yàn)椤昂匣锶酥贫取睙o奈轉(zhuǎn)去美國，類似種種細(xì)節(jié)人們在所不問，可能不關(guān)心，更有可能不知道。所以，這反倒給了我們一個(gè)提醒：我們該如何審視馬云和看待他所締造的阿里帝國。
在一批講述與評論者之中，王利芬為我們提供了一種借鑒。在她和國內(nèi)另一名財(cái)經(jīng)媒體人李翔合寫的《穿布鞋的馬云》一書中，她執(zhí)筆寫序道：“馬云是一個(gè)普通人、一個(gè)凡人。他的杰出：是因?yàn)樗吹搅�，并相信未來：是因�(yàn)樗嘈帕耍�和一個(gè)團(tuán)隊(duì)去身體力行了；在身體力行中面對許多艱難時(shí)還不放棄。他曾說，即便是下跪也要把互聯(lián)網(wǎng)泡沫跪過去。我不相信成功學(xué)，但我相信做到這幾點(diǎn)的人都可以成功�！蓖趵覍W(xué)文學(xué)出身，也是一個(gè)資深的電視媒體人，她創(chuàng)辦的《贏在中國》是迄今為止國內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目。這么說，意味著王利芬可以用剛考究的文采和更具畫面感的文字來書寫馬云，但她沒有這么做，她坦言“把一個(gè)有血有肉的馬云寫成某種傳奇或者神話，那是我最不希望看到的”。況且，“創(chuàng)業(yè)中也沒有太多時(shí)間講究文采”。
或許我們就能理解為何王利芬要把她寫馬云的書取名“穿布鞋的馬云”。用王利芬的話來說，“布鞋舒服隨性、樸實(shí)且透氣，是一個(gè)人最能掌控自己，并且可隨時(shí)急行還不損腳的狀態(tài)。布鞋是馬云的常態(tài)人生，皮鞋只是他人生的某些必不可少的點(diǎn)綴�！蓖趵遗c馬云相識(shí)于2005年的瑞士達(dá)沃斯論壇，隨后兩次因?yàn)橹谱鞴?jié)目邀請馬云做點(diǎn)評嘉賓，中途據(jù)說是受到了馬云最直接的啟發(fā)和激勵(lì)，王利芬從廣電大院的體制內(nèi)跳出來投身商海，創(chuàng)辦了優(yōu)米網(wǎng)，但這個(gè)網(wǎng)站并不成功。也就是說，身為作者的王利芬與作為被記錄者馬云的關(guān)系是介于朋友、伙伴、榜樣，因而相比較一般的旁觀者寫出的“馬云傳記”，這本《穿布鞋的馬云》多了一份親切感，多了一份真實(shí)度，也多了一些祛魅化。
在《穿布鞋的馬云》之前，有關(guān)馬云和阿里巴巴的書已經(jīng)夠多了。相信，隨著阿里上市、馬云成為新一輪中國首富之后，不管是舊版新出、還是全新出品，一系列馬云傳記勢必將大量涌現(xiàn)。但對比之前讀過的《馬云管理日志》、《馬云內(nèi)部講話》、《這還是馬云》、《誰認(rèn)識(shí)馬云》、《馬云正傳》等，王利芬的這個(gè)版本在內(nèi)容編排上有自己鮮明的風(fēng)格定位。
它從“創(chuàng)業(yè)史”的角度切入，還原了馬云創(chuàng)辦阿里巴巴前后22年的歲月光景，并把它分成27個(gè)節(jié)點(diǎn)，最早從1992年第一次創(chuàng)業(yè)，設(shè)立海博翻譯社開始到2014年9月，阿里巴巴美國紐交所上市。與此同時(shí)，為了能更好地梳理與總結(jié)，王利芬還特別邀請李翔一起點(diǎn)評這些他們認(rèn)為對阿里巴巴有著興衰生死影響的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。略有區(qū)別的是，王利芬從創(chuàng)業(yè)者的角度點(diǎn)評，李翔從媒體人的角度看。至于李翔，曾著有《誰更了解中國》、《共和國記憶60年》、《商業(yè)領(lǐng)袖訪談錄》、《沸騰的十年：1999-2009的中國紀(jì)事》、《海底撈憑什么》、《與商業(yè)明星一起旅行》等財(cái)經(jīng)暢銷書。
當(dāng)然，出于書本篇幅的需要，很多本不該是節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)都寫上去了。事實(shí)上，真正能決定存亡的節(jié)點(diǎn)一二個(gè)足矣。好比人的一生需要貴人相助、機(jī)會(huì)垂青，無論是貴人還是機(jī)會(huì)，哪有幾十個(gè)這么多的�？v觀馬云的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富歷程，就節(jié)點(diǎn)而言，最重要的莫過兩個(gè)男人的介入，一個(gè)是蔡崇信，一個(gè)是孫正義。兩個(gè)有著中文名字的外國人，一個(gè)給馬云帶來了國際化，一個(gè)給馬云創(chuàng)造了資本化。尤其對于蔡崇信，馬云感激不盡、無比信任，在阿里巴巴合伙人制度中，有兩個(gè)人是永久合伙人——沒錯(cuò)，馬云和蔡崇信。
因?yàn)榭础洞┎夹鸟R云》的緣故，在阿里巴巴美國紐交所上市當(dāng)天，我特別留意了馬云的穿著，衣裝筆挺，穿的是皮鞋，但相信他上市之后很快就會(huì)換回布鞋。有一點(diǎn)王利芬做得很好，她保持了平和不矯情的態(tài)度去看待馬云，不神化、不妖魔，寫就馬云一個(gè)真實(shí)的、生活中的自我。
