八叛逆的故事中最不為人知的部分是他們那令人驚嘆的適應(yīng)能力。他們年輕、聰明，剛剛擺脫了一場噩夢，沒有什么能讓他們停下腳步。
回想當(dāng)初，在他們創(chuàng)建新公司的過程中尤為引人注目的一點，是 8
個人如何迅速和輕松地分頭負(fù)責(zé)起各自最擅長的任務(wù)：鮑勃·諾伊斯和杰·拉斯特負(fù)責(zé)光刻技術(shù)，這是晶體管制造的基礎(chǔ)步驟；戈登·摩爾和金·赫爾尼這兩位全美最優(yōu)秀的年輕固態(tài)物理學(xué)家負(fù)責(zé)改進擴散技術(shù)；謝爾頓·羅伯茨負(fù)責(zé)培育硅晶體。維克多·格里尼克在公司第一位雇員莫雷·西格爾（Murray·Siegel）的協(xié)助下設(shè)計了公司首款產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格：2N696
型“雙擴散基”晶體管，這個項目最初始于肖克利的晶體管實驗室，但在那里被擱置了。
這個年輕的團隊（其中最年長的只有 29
歲）被組織起來并投入工作的速度遠(yuǎn)快于他們和肖克利在一起的時候，這說明現(xiàn)在有一個真正的領(lǐng)袖在執(zhí)掌大局。這是羅伯特·諾伊斯第一次展露他的非凡魅力和指揮才能。
任何人都會對這些行動印象深刻，但同樣給人留下深刻印象的是團隊中第8名成員的工作，他這部分意義最為重大。溫文爾雅的尤金·克雷納有著柔和的奧地利口音，他的任務(wù)是去找一家愿意整體雇用這個團隊的公司�？死准{實際上在8個人離開肖克利之前就已經(jīng)開始行動，他寫信聯(lián)系他父親的一個朋友，此人在紐約的投資機構(gòu)海登斯通公司工作。這封信試圖解釋
8個人計劃制造的復(fù)雜技術(shù)，但如果沒有被這家公司的一名新員工發(fā)現(xiàn)，通常就會被隨意地扔在一邊。這個雄心勃勃地希望揚名立萬的人名叫亞瑟·洛克。
洛克轉(zhuǎn)而說服了他的老板巴德·科伊爾（Bud·Coyle），讓他和自己一起飛到西部考察這家初出茅廬的創(chuàng)業(yè)公司。今天，當(dāng)數(shù)以百計的新技術(shù)公司每年從那些歷史悠久的風(fēng)險投資公司處得到數(shù)百億美元投資時，很難想象當(dāng)時這兩個人的思維過程，尤其是在他們到達(dá)硅谷并看到了當(dāng)時的情況之后。
加入仙童半導(dǎo)體公司
離開肖克利以后，8 個人現(xiàn)在分布在兩個地方。一處是維克多·格里尼克位于帕洛阿爾托的車庫，他和莫雷 ·
西格爾在這里設(shè)計測試系統(tǒng)。團隊的其他人則在3公里之外、位于山景城查爾斯頓路（Charleston·Road）的一座租下的樓里工作。
格里尼克車庫里的兩個人很快意識到，沒有現(xiàn)成的測試儀器可以滿足他們的需要，于是他們自己發(fā)明了這些儀器。的確，他們發(fā)明了幾乎每一件東西，為相關(guān)技術(shù)發(fā)展到今天打下了基礎(chǔ)。
例如，西格爾回憶道，團隊需要一個工作臺�！拔覀儾恢浪鼞�(yīng)該有多高，所以有一天，在我住的汽車旅館客房里——我還沒有買房子——維克和我拿來一些電話號碼簿摞在桌子上，我們站在旁邊。我倆身高差不多，當(dāng)電話號碼簿碰到我們的上腹部時，我們認(rèn)為，這就是我們需要的高度。那個滑稽可笑的工作臺就成了今天的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)�！�
查爾斯頓路那邊的工作環(huán)境甚至更為原始。那里的設(shè)施一開始甚至沒有供電，他們卻期望能在那里迅速生產(chǎn)出一些世界上最先進的電子產(chǎn)品。
西格爾回憶說：“我們一直工作到天黑。隨著白天越來越短，我們的工作時間也越來越短，但是外面的建筑工地上有一根電線桿，我們就把導(dǎo)線連過去取電，這樣我們至少能鋸點東西什么的。我記得那個秋天，維克·格里尼克待在外面，戴著手套圍巾和帽子，叼著煙斗，旁邊有個插著線的加熱器�！�
洛克和科伊爾第一次拜訪的地點就是這個粗糙簡陋的小作坊。令人驚訝的是，他們并沒有跑開。相反，他們認(rèn)識到，這是一個試驗他們設(shè)想的新投資模式的機會，可以讓海登斯通來作為企業(yè)投資者和這個新團隊的中間人。杰·拉斯特回憶：“阿特說：‘你們這是創(chuàng)立了自己的公司�！覀兌即蟪砸惑@。那時候還沒有誰愿意向這群人提供資金，而海登斯通同意資助我們……這是風(fēng)險投資的真正起點�！�
在接下來的幾個星期里，克雷納和洛克不時碰頭，然后列出一份名單，上面是新公司的 30
個潛在投資者，今天，這份名單仍然留在洛克的檔案柜里，顯得十分滑稽——它包括聯(lián)合鞋業(yè)（United·Shoe）、北美長途運輸公司（North·American·Van·Lines）和通用磨坊（General·Mills），看起來成功的希望都不大。這是他們的一次全新的嘗試，沒有什么先例可循。這對搭檔在全部
30 家公司處都吃了閉門羹，他們既驚訝又失望，盡管現(xiàn)在看來，這個結(jié)果是顯而易見的。
還有一家公司可以讓洛克一試，那就是仙童攝影器材公司（Fairchild·Camera&Instrument·Company），它擁有 40
年歷史，靠著航空攝影和新型飛機積累了財富。其創(chuàng)始人謝爾曼·費爾柴爾德（Sherman·Fairchild）本身是位傳奇的冒險家，他的確是今日高科技創(chuàng)業(yè)者的一個原型。他也許從這
8 個志趣相投的伙伴身上看到了自己的影子，于是決定提供支持。
他更進一步地看到了羅伯特·諾伊斯的潛質(zhì)。他后來表示，諾伊斯對晶體管的未來進行了激情洋溢、高瞻遠(yuǎn)矚的闡述，這最終說服他進行投資。諾伊斯所解釋的也即謝爾曼·費爾柴爾德最后相信的，就是以硅為基底、即以晶體管為基礎(chǔ)的概念，新公司利用了最基本的物質(zhì)。畢竟，早在蘇格拉底之前，希臘哲學(xué)家們就認(rèn)為，火、土、水和風(fēng)是構(gòu)成宇宙的基本元素。
諾伊斯告訴費爾柴爾德，這些本質(zhì)上是沙子和金屬導(dǎo)線的基本物質(zhì)將使下一代晶體管的材料成本趨近于零，競爭將轉(zhuǎn)向制造工藝，而費爾柴爾德將贏得這場競賽。諾伊斯更進一步解釋說，這種廉價而強大的新晶體管將會使消費產(chǎn)品和家電變得非常便宜，甚至以更強大的新產(chǎn)品取代它們會比修理它們更便宜。
這就是富有遠(yuǎn)見的諾伊斯在 1957
年的那次闡述中所表達(dá)的愿景。諾伊斯不僅準(zhǔn)確預(yù)言了今后半個世紀(jì)內(nèi)電子革命的未來，而且為后來廣為人知的摩爾定律進行了一次預(yù)演，所以仙童攝影器材公司向新公司投資了
150
萬美元也就不足為奇了。從官方角度來說，八叛逆和海登斯通共同擁有這家公司，但謝爾曼擁有在5年后將其買斷的權(quán)利。這個小公司被命名為仙童半導(dǎo)體公司，是仙童攝影器材公司下屬的一家全資子公司。
杰·拉斯特說：“我們那時候并沒有意識到我們將留下的遺產(chǎn)……感謝上帝讓肖克利如此偏執(zhí)，否則，我們會一直坐在他那兒虛度光陰�！�
……
