關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資的三點體會
2015-05-28    作者:蔡文勝    來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    如果說過去二十年中國的富豪大多是房地產(chǎn)、汽車、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的人,那么從2014年開始,10大首富中已有5個是做互聯(lián)網(wǎng)的,再過三年,前20名富豪基本都會是做信息和互聯(lián)網(wǎng)的人。

    所以,在這個創(chuàng)業(yè)的年代,創(chuàng)業(yè)者們需要學(xué)會如何獲得天使投資,天使投資人也要學(xué)會如何投資。

    關(guān)于投資,我有三點體會:

    第一:合伙人制度更有前途。

    以前我們做生意,如果投資一個工廠需要100萬元,5個投資者會按照實際出資額來劃分股份比例,但是未來,可能出大錢的人占小股,而能干的人占大股。

    如果你只是用較高的薪水吸引對方,而這個人又很厲害,那么他遲早會自己出去干。只有運用合伙人制度,讓他成為合伙人,他才會更努力地奮斗,企業(yè)形態(tài)才會發(fā)展。

    第二:做投資要有敢于冒險的精神。

    中國的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),基本都是拿美國VC的錢,比如馬云在阿里巴巴的股權(quán)只占8%,馬化騰只持有騰訊10%的股份,李彥宏持有百度17%的股份,這些企業(yè)的很大一部分利都被外國投資者賺走了。這些公司為什么拿不到中國投資者的錢呢?因為國外的VC更敢于冒險,可能投10個項目才有一個成功,但卻足夠彌補其他失敗的項目帶來的損失,而中國投資者希望第一個項目就會成功。

    第三:投資者不要輕易干涉創(chuàng)業(yè)者。

    一些中國投資人有一種錯誤做法,喜歡查看被投資者的財務(wù)情況,而國外VC則盡量不干涉。騰訊最大的股東來自南非企業(yè)米拉德國際控股集團(tuán)公司(MIH),擁有騰訊50%的股權(quán),但它從不干涉公司運營,甚至很多人忽略了它的存在。它當(dāng)初用1 260萬美金從香港盈科手上收購股權(quán),現(xiàn)在這部分股權(quán)的價值已經(jīng)是4 500億港幣了。

    未來的無限可能需要創(chuàng)業(yè)者和天使投資人共同創(chuàng)造。戴維·羅斯作為一位非常成功的天使投資人,在這本《超級天使投資》中系統(tǒng)地分享了他的案例和經(jīng)驗,為天使投資人提供了許多可操作的方式和路徑,相信《超級天使投資》的出版,將為中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動帶來非常有益的啟發(fā)。

(美圖秀秀董事長,著名天使投資人)

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