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| 2008-03-28 作者:陶陶 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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很多職場(chǎng)人士均無(wú)可奈何地認(rèn)可一種職場(chǎng)“準(zhǔn)則”，即“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”。因此，很多時(shí)候不敢堅(jiān)持自己的獨(dú)立見(jiàn)解，其實(shí)這是相當(dāng)靠不住的。老板雖然在見(jiàn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、氣魄等方面具備頗多優(yōu)勢(shì)，但并非真理的代名詞。西哲有言，“吾愛(ài)吾師，但吾更愛(ài)真理”。假如諸葛亮當(dāng)年能堅(jiān)持真理，有效地勸阻劉備為兄弟復(fù)仇的沖動(dòng)之舉，恐怕就不會(huì)破壞“聯(lián)吳抗曹”的戰(zhàn)略，三國(guó)歷史就可能改寫。但是，堅(jiān)持真理并非意味著一定要與老板“頂�！�，有時(shí)候，需要繞道而行，讓時(shí)間和實(shí)踐來(lái)扭轉(zhuǎn)老板的成見(jiàn)。
筆者有一位好友，在職場(chǎng)上打拼多年，見(jiàn)識(shí)不凡，雖然年輕，能力卻超強(qiáng)，頗受老板的器重，不免也有些恃才傲物，固執(zhí)己見(jiàn)。一次，公司策劃一項(xiàng)投資巨大的工程項(xiàng)目，朋友嘔心瀝血制訂了一份企劃書，自以為論證精密，計(jì)劃周到。誰(shuí)知，工程標(biāo)的太大，老板囿于“嘴上無(wú)毛，辦事不牢”的陳腐用人觀念，還是將工程托付給了一個(gè)職場(chǎng)“老人”。朋友覺(jué)得自尊心受到打擊，為此郁郁寡歡，頗有不得志的感慨。后發(fā)現(xiàn)那位“老人”謹(jǐn)慎有余，保守過(guò)度，且思路極不利于工程實(shí)施。于是朋友向老板游說(shuō)，陳述意見(jiàn)，分析利弊，卻未被采納。一氣之下，他打算辭職，經(jīng)朋友多方勸說(shuō)，才暫時(shí)打消了這個(gè)念頭。
結(jié)果，事實(shí)證明他的分析判斷完全正確。老板發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，找到他接替負(fù)責(zé)工程。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，經(jīng)過(guò)隱忍和等待，朋友迎來(lái)了證明自己的良機(jī)，如果牢牢抓住，必定會(huì)有一番作為�？上В麉s因此志得意滿，自以為見(jiàn)解非凡，連老板的意見(jiàn)也不放在眼里，多次態(tài)度生硬地與老板爭(zhēng)執(zhí)。沖突逐漸升級(jí)，并一而再地發(fā)生，讓老板十分生氣，憤然宣布他“下課”。朋友仍然不知悔過(guò)，沖動(dòng)之下干脆大吵一通后辭職而去。其實(shí)，這樣做很不值得，因?yàn)闋?zhēng)執(zhí)的起因不過(guò)雞毛蒜皮的小事，遠(yuǎn)非原則性分歧，即使你正確，堅(jiān)持真理也是為了老板的事業(yè)，犯不著意氣用事，破壞大局。
成就事業(yè)，需要堅(jiān)持真理的決心和勇氣，但有時(shí)更需要堅(jiān)韌不拔的毅力。無(wú)論如何，老板的態(tài)度和意見(jiàn)，總有一定的道理，尤其是他掌握著決定事物走向的最終權(quán)力，下屬不得不承認(rèn)這個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)，也必須表示出相應(yīng)的尊重。更重要的是，你如果想要按照自己的預(yù)想大展拳腳，做成大事，就應(yīng)該學(xué)會(huì)爭(zhēng)取老板的理解與支持，這是前提條件。無(wú)謂的爭(zhēng)論總是不好的，容易形成對(duì)立的“僵局”。
所以，有時(shí)候我們要多靠智慧，采用迂回的方式，避免發(fā)生正面沖突，比如提出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥⒔柚鷻?quán)威部門的科學(xué)論證或請(qǐng)他人代為說(shuō)項(xiàng)與調(diào)解，相信有氣量與見(jiàn)識(shí)的老板是會(huì)在真理面前低頭的。當(dāng)然，不排除個(gè)別固執(zhí)的老板，那就要求你付出更多的努力與耐心�？傊�，職場(chǎng)人士決不能陷入與老板的“意氣之爭(zhēng)”，否則就會(huì)造成“出師未捷身先去，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”的尷尬與悲劇。 |
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