房地產(chǎn)融資困境為何不可化解
    2008-04-23    易憲容    來源:中國經(jīng)濟(jì)時報
    最近,關(guān)于房地產(chǎn)資金壓力的消息鋪天蓋地。有股市融資受阻,也有從緊貨幣政策下銀行信貸的緊縮;有國外資金嚴(yán)格限制進(jìn)入,也有國內(nèi)民間信貸資金成本提高;有土地成本推高導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率高企,從而使一些企業(yè)面臨資金鏈的斷裂……特別是央行上海分行下發(fā)《關(guān)于協(xié)助調(diào)查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金情況的通知》,要求相關(guān)銀行對上海市房企資金情況進(jìn)行抽樣調(diào)查,以便跟蹤房地產(chǎn)信貸政策效應(yīng),更是導(dǎo)致上周地產(chǎn)股的大跌。
    于是,有人呼吁:政府不僅要救股市,也要救房地產(chǎn)市場,否則形勢進(jìn)一步惡化會導(dǎo)致“行業(yè)崩盤”,并由此引發(fā)國內(nèi)銀行危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。比如有人就公開放言:如果房價進(jìn)一步下跌,房地產(chǎn)市場的風(fēng)險全面釋放出來,最先死的是銀行而不是房地產(chǎn)企業(yè)。而政府對此卻不可掉以輕心。
    對于這些傳言,至少有幾點(diǎn)是可以確定的。一是從政府公布的數(shù)據(jù)來看,大量銀行信貸資金流入房地產(chǎn)市場,比如1-2月份房地產(chǎn)開發(fā)資金達(dá)5653億元,其中國內(nèi)銀行增長最快而且所占的比重最高(達(dá)2779億元,同比增長31.9%,總開發(fā)資金占比為49%),但是房地產(chǎn)商為什么總是感到資金緊張?這其中既有宏觀政策改變的原因,也有全國房地產(chǎn)開發(fā)快速擴(kuò)張的原因。更為重要的原因是,任何政策調(diào)整都是利益關(guān)系的改變,總會有人出來反對,希望通過對“話語權(quán)”的掌握來維護(hù)其利益。
    因此,房地產(chǎn)市場的政策剛剛改變并導(dǎo)致價格理性回歸,就有人來質(zhì)疑政策的合理性,要求政府重新審視這些政策。但是,目前房地產(chǎn)市場出現(xiàn)融資困境的關(guān)鍵是什么?僅僅是房地產(chǎn)政策調(diào)整、貨幣政策從緊、股市低迷等外部原因嗎?其實,不僅今年一季度流入房地產(chǎn)市場信貸資金沒有減少,而且金融市場的流動性也沒有萎縮,否則央行從緊的貨幣政策早就逆轉(zhuǎn)了。
    就目前的情況來看,房地產(chǎn)開發(fā)商與央行及相關(guān)監(jiān)管部門在房地產(chǎn)政策上又展開了一場博弈。這有點(diǎn)像2003年121號文件推出時的情況。央行公開的數(shù)據(jù)表明,大量的銀行信貸資金流入房地產(chǎn)市場,但房地產(chǎn)開發(fā)商則通過各種輿論工具高呼房地產(chǎn)業(yè)由于政府從緊的貨幣政策而資金全面緊張,甚至有“斷鏈”的危險。因此,政府應(yīng)該重新檢討從緊的貨幣政策并改變方向。
    實際上,房地產(chǎn)開發(fā)商的輿論博弈要想重現(xiàn)2003年的結(jié)果已經(jīng)不可能了。因為,首先是十七大報告及政府工作報告對房地產(chǎn)市場的宗旨及目標(biāo)已經(jīng)有了明確的界定,即民生的房地產(chǎn)市場。其次是美國次貸危機(jī)的教訓(xùn)已經(jīng)改變了政府對房地產(chǎn)市場的根本認(rèn)識,從而把防范房地產(chǎn)市場的風(fēng)險,特別是防范銀行信貸的風(fēng)險,擺在了重要位置。在物價與樓價高企的情況下,要想在短期內(nèi)改變從緊的貨幣政策是不可能的。三是一季度的銀行信貸增長放緩重點(diǎn)不在企業(yè)信貸增長放緩而是個人銀行信貸放緩,其最為核心的部分是個人住房按揭貸款。在個人住房按揭貸款增長快速減少(少增891億)的情況下,即使讓大量的銀行信貸流向房地產(chǎn)開發(fā)商,也只能增加更多的房地產(chǎn)供給,促使房價調(diào)整。于是,房地產(chǎn)開發(fā)商銀行信貸增長所面臨的風(fēng)險就會越來越高。對此,央行監(jiān)管部門應(yīng)該比本文認(rèn)識得更清楚。
    從最近政府的房地產(chǎn)政策來看,防范銀行信貸風(fēng)險應(yīng)該包括兩個方面的內(nèi)容。一方面是房地產(chǎn)開發(fā)的銀行信貸風(fēng)險。對房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)放信貸,監(jiān)管部門有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入。比如,房地產(chǎn)開發(fā)商的自有資金必須在35%以上,否則就不可能獲得銀行貸款;住房只有在建筑房屋封頂之后才能夠預(yù)售等。另一方面是房地產(chǎn)的個人按揭貸款的信貸風(fēng)險。對此同樣有嚴(yán)格的規(guī)定。比如359號文件對第一套住房信貸的嚴(yán)格準(zhǔn)入、對第二套住房信貸的界定,都在信貸管理上有詳細(xì)的規(guī)定。由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展時間短、制度法規(guī)不健全,銀行信貸風(fēng)險管理缺陷到處都是。如果資產(chǎn)價格或房價下跌,可能導(dǎo)致銀行信貸資產(chǎn)的風(fēng)險逐漸放大。這樣,銀行以抵押物設(shè)置的風(fēng)險防線就面臨著考驗。
    近幾年來,國內(nèi)商業(yè)銀行房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)貸款快速增長,占整個貸款比重也快速上升。比如,2007年工行、建行、中行房地產(chǎn)開發(fā)貸款達(dá)到3040億、3178億、1436億,占比分別為10.4%、9.71%、6.2%。而房地產(chǎn)開發(fā)貸款增長最快、占貸款比重最高的還是一些股份制銀行及城市商業(yè)銀行。如,北京銀行、興業(yè)銀行等。
    目前,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商現(xiàn)金流趨緊是一種普遍現(xiàn)象。在從緊的貨幣政策下,房地產(chǎn)開發(fā)投入資金不足也是必然,再加上股市融資將會迅速減少。這不僅會導(dǎo)致房產(chǎn)土地交投清淡,也會迫使不少房地產(chǎn)開發(fā)商為了回籠資金而降價。
    房價向下調(diào)整不僅會導(dǎo)致住房抵押物的價值下跌,也會導(dǎo)致土地價格的下降,從而放大銀行信貸的風(fēng)險。因為,就目前來看,房地產(chǎn)開發(fā)貸款主流是土地抵押貸款。土地價格迅速下降,不僅會把銀行信貸風(fēng)險完全暴露出來,也會把銀行信貸風(fēng)險無限放大。這既是房地產(chǎn)開發(fā)商把銀行捆綁在一起的理由所在,也是目前一些國內(nèi)商業(yè)銀行開始減少房地產(chǎn)開發(fā)貸款的原因。但是,房地產(chǎn)開發(fā)信貸風(fēng)險完全暴露,受到懲罰的首先是房地產(chǎn)開發(fā)商而不是銀行。
    對于住房按揭貸款,中國不會走上美國式的次貸危機(jī)之路。因為中國沒有讓按揭貸款證券化及衍生品化。當(dāng)然,中國既沒有美國式的多元化的住房按揭貸款體系,也沒有相關(guān)的法律制度規(guī)則及貸款人信用管理與評級等。各商業(yè)銀行在短期利益的驅(qū)使下,讓不少不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的人進(jìn)入了市場,從而導(dǎo)致中國房地產(chǎn)投機(jī)炒作十分泛濫,房價迅速推高。但是,嚴(yán)格的首付比例也在一定程度上降低了國內(nèi)銀行的信貸風(fēng)險。由于2007年房價漲得最快,從而帶來了1萬多億元風(fēng)險較高的住房按揭貸款,而2006年底以前的2萬多億住房按揭貸款風(fēng)險則較低。因此,只要全國住房價格下跌不超過30%,國內(nèi)商業(yè)銀行的風(fēng)險就不會太高。而一旦房價下跌,房地產(chǎn)開發(fā)商則面臨資金斷鏈甚至倒閉的風(fēng)險。
    如果房地產(chǎn)開發(fā)商能夠隨著房地產(chǎn)政策及融資環(huán)境的改變,調(diào)整其運(yùn)作方式,那么也就根本不存在所謂的資金不足問題。比如,在任何一個國家的房地產(chǎn)市場,沒有一家房地產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)好房子后會“惜售”,但是在中國就出現(xiàn)了。房地產(chǎn)開發(fā)商之所以敢“惜售”,就在于其預(yù)期房價會上漲,就在于早些時候銀行信貸管理規(guī)則不合理。如果房地產(chǎn)信貸規(guī)則改變了,房地產(chǎn)開發(fā)商難道還敢這樣做嗎?因此,當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)商資金緊張,根本上還是自身造成的結(jié)果。如果房地產(chǎn)開發(fā)商把持有的住房降價銷售,就可以回籠資金。房地產(chǎn)開發(fā)商沒有這樣做,而是寄希望于房地產(chǎn)市場政策回到過去的老路上。越是在這個時候,相關(guān)的政府職能部門就越是要把其制定的房地產(chǎn)政策落到實處。只有這樣,房地產(chǎn)市場才能回歸理性,才能夠持續(xù)健康地發(fā)展。
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