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| 2008-08-15 北京 鄭良芳 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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看了貴報7月11日登的葉建平寫的“‘賤賣’其實(shí)是一味苦藥”深有感觸！7月13日《參考消息》第4版登的《亞洲時報在線》“中國成為外國銀行盈利‘新引擎’”！又聯(lián)想到美國賓厄姆頓大學(xué)教授詹姆斯·彼得拉斯寫的“中國：高增長率與自由化的高風(fēng)險，惟一選擇？”(見2007年10月5日《參考消息》4版)文中披露：美國在中國金融市場的滲透和擴(kuò)張是華盛頓經(jīng)濟(jì)政策中的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
實(shí)際上，美國大部分針對中國的索賠和起訴的目的都可以被視為換取中國金融市場徹底開放的籌碼。縱觀美國的金融戰(zhàn)略，第一步是獲得中國對金融集團(tuán)購買股權(quán)的開放許可(這一步已被美國政府輕而易舉地取得)，這樣就為占領(lǐng)銀行、投資公司和投資咨詢公司等次級部門搶占了灘頭陣地。接下來是把美國的金融巨人引入到中國巨大的內(nèi)部存款渠道，讓其投資于本地的制造業(yè)、商業(yè)(注：我國大城市的商業(yè)已被跨國超市巨頭所控制)、技術(shù)和金融部門，從而控制中國各戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)部門。最后，通過企業(yè)并購一旦獲得了對中國經(jīng)濟(jì)施加金融壓力的能力，就直接對政府施壓，以便為美國利益服務(wù)。
究竟是靠引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者能提高中資銀行競爭力和防范風(fēng)險的能力？還是靠中資銀行自主創(chuàng)新才能提高競爭力和防范風(fēng)險能力？在這次次貸危機(jī)的考驗(yàn)中已有初步的分曉。早在2005年，在“一窩蜂”地引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的浪潮中，招商銀行董事長秦曉明確指出：“沒有必要和需求來讓出折扣，引進(jìn)投資者”，“對于銀行來說，引資所起到的作用是有限的，無法將其品牌、技術(shù)等全部引進(jìn)過來。如果引進(jìn)19%的外資，就有良好的品牌和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來了，天下哪有這么好的事？搞好一個企業(yè)品牌需要全部環(huán)節(jié)、許多層面，要長期經(jīng)營和積累”。
從美國賓厄姆頓大學(xué)教授詹姆斯·彼得拉斯文中披露：美國在中國金融市場的滲透和擴(kuò)張是華盛頓經(jīng)濟(jì)政策中的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容來看，這是一場控制與反控制之爭。一家中資商業(yè)銀行能否辦好的決定性因素是內(nèi)因，自主創(chuàng)新，是提升中資銀行競爭力和防范風(fēng)險能力的戰(zhàn)略性選擇！
筆者認(rèn)為，如果“賤賣”是一味苦藥，藥到病治到也是劃得來的！但事實(shí)是，它未必會達(dá)到人們一廂情愿的愿望！實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在改革開放后，我國一些著名學(xué)者宣傳跨國公司掌握著先進(jìn)技術(shù)和巨額的資金實(shí)力，提出國有企業(yè)改革要依靠、借助跨國公司。因而一些國營汽車廠、機(jī)械等廠，紛紛同跨國汽車、跨國機(jī)械集團(tuán)合資辦廠，想以讓出市場換取核心技術(shù)，把跨國公司當(dāng)成“救世主”“活雷鋒”。但實(shí)踐結(jié)果是這些奢望全落空了，而廣闊的市場則已被跨國公司占領(lǐng)。又如我國研發(fā)大飛機(jī)幾次把希望寄托在國際合作的外方，結(jié)果白白耽誤了我國十幾年研制飛機(jī)的時間！當(dāng)金融領(lǐng)導(dǎo)部門決策中資商業(yè)銀行改革要依靠境外戰(zhàn)略投資者時，人民大學(xué)博士研究生劉宗獻(xiàn)就認(rèn)為“號召中資銀行‘一窩蜂’地引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者是對自己管理能力的否定，是缺乏自信和無能的表現(xiàn)，引進(jìn)外國投資者固然有其積極作用，卻也有其嚴(yán)重的弊端和危害�！�
銀行業(yè)的核心管理技術(shù)是靠跨國銀行恩賜，還是要靠我國銀行自主創(chuàng)新？對此，中共中央國務(wù)院《關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》已作出了明確的回答，我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展必須要按照中央指引的堅(jiān)持自主創(chuàng)新、全面提升銀行國際競爭力的要求去做。世界從來沒有什么“救世主”，提升銀行核心競爭力還要靠自己臥薪嘗膽、腳踏實(shí)地、奮發(fā)自主創(chuàng)新。除此之外。沒其他捷徑可走！ |
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