從美國(guó)次貸危機(jī)席卷全球到中國(guó)宣布4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)投資，從沿海地區(qū)一些外向型中小企業(yè)的破產(chǎn)到樓市的持續(xù)萎靡，從各種媒體連篇累牘的報(bào)道到民間個(gè)人的感同身受，每個(gè)人都或多或少感到一種不確定的社會(huì)壓力在周身彌漫。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波譎云詭，勢(shì)必喚起不同群體心理上的某種微妙的變化，敏感，焦慮，恐懼，躁動(dòng)。在社會(huì)心理變幻無(wú)常、跌宕起伏的時(shí)候，社會(huì)也很容易出現(xiàn)不同形式的躁動(dòng)。盡管兩者之間很難有一目了然的邏輯聯(lián)系，但越是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)某種震蕩時(shí)，轉(zhuǎn)型社會(huì)就越容易發(fā)生共振，這應(yīng)是一種基于邏輯與經(jīng)驗(yàn)的常識(shí)性推斷。在此種背景下，近期不同地方、不同領(lǐng)域出現(xiàn)的某些社會(huì)震蕩，就尤其應(yīng)當(dāng)引起各方重視。大張旗鼓刺激經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也應(yīng)該給民生以細(xì)致周到的呵護(hù)。

    近期，我們遇到一連串的“社會(huì)震蕩”。重慶出租車罷運(yùn)事件后，一些地方的出租車“連鎖罷運(yùn)”。這一連串的“行業(yè)罷運(yùn)”現(xiàn)象，固然有其背后共通之處，但也有一種權(quán)益受損后，心理長(zhǎng)期壓抑導(dǎo)致的權(quán)利躁動(dòng)。
    上述沖出內(nèi)心、造成震蕩的“權(quán)利躁動(dòng)”的原因可能多元不一，卻引出一個(gè)重大的社會(huì)話題：在構(gòu)成社會(huì)整體的諸多群體中，某些群體由于在利益分配上處于弱勢(shì)，而利益表達(dá)、權(quán)利溝通渠道不完善、不暢通，他們的心理沖突可能更容易爆發(fā)。
    在社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)情勢(shì)相對(duì)良性的狀況下，某些弱勢(shì)群體的躁動(dòng)比較容易自我控制和調(diào)節(jié)，因?yàn)槔�益的得失不至于帶�?lái)直接的心理刺激，利益的損耗還不足以較大影響自身的生存狀況�？稍谏鐣�(huì)環(huán)境出現(xiàn)某種震蕩的情況下，比如當(dāng)下籠罩全球的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)困局，利益的損耗、長(zhǎng)期的壓抑，就容易放大群體心理的躁動(dòng)不安，最終導(dǎo)致他們以種種方式爭(zhēng)取自身權(quán)利，從而引發(fā)更多的社會(huì)矛盾。
    因此，當(dāng)各地政府將目光更多聚焦在拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)層面時(shí)，應(yīng)更多關(guān)注不同群體的權(quán)利，尤其是呵護(hù)弱勢(shì)群體的權(quán)利。因?yàn)榄h(huán)境的動(dòng)蕩中，弱勢(shì)群體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱、群體心理受傷程度最深，權(quán)利躁動(dòng)下的震蕩可能最大。為政者如果失之偏頗、疏于呵護(hù)，即使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“單足”跨越，社會(huì)也會(huì)為那些躁動(dòng)不安的“自我維權(quán)”付出代價(jià)。