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| 中國(guó)彩電品牌開(kāi)始進(jìn)入“世界的中央” |
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| 2007-01-18 趙興兵 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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在剛剛結(jié)束的CES展上，以海爾彩電為代表的中國(guó)彩電品牌第一次進(jìn)入CES的中央展廳，站在“世界的中央”向全球消費(fèi)者發(fā)出了自己的聲音。筆者認(rèn)為，這是2007CES對(duì)中國(guó)彩電業(yè)最大的意義所在。
CES被稱為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的奧運(yùn)會(huì)。CES中央展廳相當(dāng)于世界最強(qiáng)勢(shì)品牌的俱樂(lè)部，世界級(jí)的品牌、世界級(jí)的技術(shù)以及世界級(jí)的產(chǎn)品是進(jìn)入這個(gè)俱樂(lè)部的必備條件。今年與以往微軟、索尼、三星等跨國(guó)品牌獨(dú)霸此處不同的是，在今年的中央展廳第一次出現(xiàn)了中國(guó)彩電品牌海爾的面孔。我們?cè)陉P(guān)注中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)世界位置變化的同時(shí)，更重要的發(fā)現(xiàn)是，中國(guó)彩電品牌已經(jīng)取得了世界級(jí)的承認(rèn)，其產(chǎn)業(yè)位置和尊嚴(yán)位置一同置于了“世界的中央”。
中國(guó)彩電業(yè)已經(jīng)有30余年的發(fā)展歷史，而CES則剛剛過(guò)完了40歲的生日。在中國(guó)彩電品牌30余年的發(fā)展歷程中，一直被拒之于CES中央展廳之外，沒(méi)想到這一局面被僅有10年發(fā)展歷程的海爾彩電打破了。為什么起步最晚的海爾彩電卻最早進(jìn)入了世界最強(qiáng)勢(shì)品牌的俱樂(lè)部？這對(duì)中國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展而言，是一個(gè)極具探討價(jià)值和借鑒意義的課題。
答案的源頭可以追尋到海爾彩電一直倡導(dǎo)的“三自”理念。海爾彩電認(rèn)為，中國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展必須進(jìn)行發(fā)展模式和理念的轉(zhuǎn)變，必須從“三外”(外資、外企、外貿(mào))向“三自”(自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，只有實(shí)現(xiàn)“三自”才能推動(dòng)中國(guó)彩電業(yè)和民族品牌的發(fā)展與進(jìn)步。
隨著全球彩電業(yè)的快速發(fā)展和日趨成熟，產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品、價(jià)格、渠道組成的基礎(chǔ)要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)控制的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化新知識(shí)的生產(chǎn)與控制已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。海爾彩電從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就致力于數(shù)字電視的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，通過(guò)基礎(chǔ)研發(fā)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、消費(fèi)開(kāi)發(fā)、集成開(kāi)發(fā)四大模塊實(shí)現(xiàn)了從芯片、軟件、標(biāo)準(zhǔn)到專利、設(shè)計(jì)模型的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利群，成為中國(guó)彩電業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多的品牌之一，這正是海爾彩電強(qiáng)大的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力所在。
從這次展會(huì)我們可以看出，數(shù)字高清是全球彩電業(yè)的最大焦點(diǎn)。索尼首次展出支持收看互聯(lián)網(wǎng)視頻的電視，也就是流媒體電視，而海爾早在2004年就推出了全球首臺(tái)流媒體電視，掌握了16項(xiàng)國(guó)家專利，開(kāi)辟了全球彩電業(yè)的流媒體時(shí)代。此次海爾又展出了高清流媒體電視、無(wú)線高清流媒體電視等系列產(chǎn)品。這無(wú)疑驗(yàn)證了海爾彩電堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、平板化三者合一道路的正確性，而這些先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品正是此次CES把海爾請(qǐng)進(jìn)中央展廳的主要原因。
其次，要成為世界級(jí)的品牌必須要有世界級(jí)的市場(chǎng)。截至目前，海爾彩電已經(jīng)進(jìn)入歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、東南亞等全球高端核心市場(chǎng)，率先完成了全球化布局，在奠定其全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也使海爾彩電獲得了全球消費(fèi)者的承認(rèn)。海爾彩電世界級(jí)品牌的建立過(guò)程，實(shí)際上就是這個(gè)品牌在全球被承認(rèn)的過(guò)程，由此可以看出，海爾彩電已經(jīng)經(jīng)受住了全球各地消費(fèi)者的嚴(yán)格考驗(yàn)，并贏得了信譽(yù)。
一個(gè)世界級(jí)品牌的成長(zhǎng)過(guò)程也就是整合世界級(jí)資源的過(guò)程，當(dāng)技術(shù)和市場(chǎng)達(dá)到世界級(jí)水平的時(shí)候，世界級(jí)的品牌和資源整合自然就會(huì)到來(lái)。2006年4月10日，美國(guó)職業(yè)籃球協(xié)會(huì)(NBA)與海爾集團(tuán)簽署了“NBA-HAIER全球性戰(zhàn)略合作協(xié)議”，海爾高清流媒體電視成為NBA的惟一高清電視合作伙伴。NBA不是單純的籃球表演游戲，它的存在首先是一種世界級(jí)品牌的存在，NBA和海爾彩電的合作是一種等級(jí)影響力聯(lián)盟，它給海爾彩電帶來(lái)的是世界級(jí)的品牌承認(rèn)。與全球領(lǐng)先品牌和文化的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更加速了海爾彩電開(kāi)拓和強(qiáng)化全球市場(chǎng)的步伐。 |
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