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| 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù) |
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| 2007-02-15 張春梅 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)全方位了，即使是被認(rèn)為屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的廣告業(yè)。
在美國(guó)，傳統(tǒng)廣告基于互聯(lián)網(wǎng)的代理業(yè)務(wù)已開(kāi)始大行其道，并對(duì)傳統(tǒng)廣告代理產(chǎn)生了巨大沖擊。以搜索巨頭Google為例，為拓展其在線廣告業(yè)務(wù)，早在2006年1月，Google就以12億美元的高價(jià)收購(gòu)了在線連接廣告和無(wú)線廣播電臺(tái)公司dMarc。美國(guó)領(lǐng)先的在線廣告代理商Spot
Runner于2006年10月獲得來(lái)自美國(guó)營(yíng)銷廣告巨頭WPP、Interpublic
Group和美國(guó)哥倫比亞廣播公司6000萬(wàn)美元的投資后，客戶早已遍布美國(guó)房地產(chǎn)、餐飲連鎖、寶石等行業(yè)。
如今在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呼風(fēng)喚雨的巨無(wú)霸百度、攜程、QQ建立初期，其業(yè)務(wù)模式均來(lái)自美國(guó)的Google、Expedia、ICQ。在中國(guó)，廣告在線代理模式已經(jīng)被證明是傳統(tǒng)廣告行業(yè)的電子商務(wù)化。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室指出，盡管廣告在線代理模式不可能完全顛覆傳統(tǒng)的代理模式，但這種新模式伴隨互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，最終將實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)廣告代理模式的“和平式演化”。
目前在中國(guó)上海，一家基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、專業(yè)提供廣告在線代理服務(wù)的公司——基億廣告?zhèn)髅秸找媸艿绞袌?chǎng)關(guān)注。實(shí)際上，基億目前所做的就是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，為企業(yè)客戶提供電視廣告片制作和投放服務(wù)。
中國(guó)有2000多家中小城市電視臺(tái)，有著豐富的電視廣告時(shí)段資源，但全國(guó)性的大廣告公司普遍沒(méi)有精力顧及他們，致使大量的廣告時(shí)段資源都處在閑置狀態(tài)，未能充分發(fā)揮其資源效益。如果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)把這些廣告資源進(jìn)行整合，為本地的中小企業(yè)和具有跨地區(qū)廣告服務(wù)的大企業(yè)服務(wù)，從而也為中國(guó)2000多家中小城市電視臺(tái)搭建起了一個(gè)全國(guó)性廣告銷售市場(chǎng)。
事實(shí)上，基于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，在線廣告代理對(duì)廣告代理模式的創(chuàng)新將是深遠(yuǎn)的，對(duì)國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展也必將產(chǎn)生重大沖擊。但是作為一種創(chuàng)新模式，基億模式目前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是需要迅速地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張，而一旦完成對(duì)有效市場(chǎng)資源的整合，則其價(jià)值必將令投資者咋舌。 |
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