國(guó)有銀行搞員工持股，合理嗎？
    2007-07-13    江蘇 肖華    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
　　據(jù)中國(guó)建設(shè)銀行日前發(fā)布公告稱，符合資格的約27萬員工可認(rèn)購(gòu)并獲分配合計(jì)8億股建行股份。對(duì)于本次員工持股方案，建行解釋稱“意在激勵(lì)員工為建行長(zhǎng)期服務(wù)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感”。
　　建行不是私人銀行，是國(guó)有銀行。上個(gè)世紀(jì)90年代初期，四大專業(yè)銀行確定向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌后，這些行紛紛提出難度不小，無法轉(zhuǎn)軌，理由是歷史包袱沉重，政策性業(yè)務(wù)太多。國(guó)家聽從四家銀行的要求剝離了四家銀行的政策性業(yè)務(wù)。1998年，財(cái)政用發(fā)行30年長(zhǎng)期特別國(guó)債的方式向四大銀行注資2700億元。到了1999年，四大行又提出了不良貸款太多，轉(zhuǎn)軌步履維艱。中央政府再次啟動(dòng)一次大刀闊斧的改革。剝離了四家銀行的1.4萬億元的不良資產(chǎn)。2004年1月再次為中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行注資450億元美元，為其股份制改造做準(zhǔn)備。
　　國(guó)家不會(huì)憑空產(chǎn)生錢，她投資注入的每一分錢都是人民的血汗錢。從這個(gè)意義上來說，建行能有今天，都是人民支持的結(jié)果。其每一筆資產(chǎn)都應(yīng)屬于人民�，F(xiàn)在，建行單方面拿出8億股建行股份給員工分配，實(shí)際上就是把國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)分給內(nèi)部員工，讓少數(shù)人得利。
　　銀行員工本身就是高收入人群，現(xiàn)在再拿出8億股建行股份給員工分配，實(shí)際上就是變相地增加銀行員工的福利，提高他們的收入。建行上周五在香港的收盤價(jià)為5.89港元，約合5.83元人民幣。27萬員工可認(rèn)購(gòu)并獲分配合計(jì)8億股建行股份，也就是每人可獲得近3000股，按照市價(jià)就是每人增加近萬元收入。這和國(guó)家縮小收入差距明顯不符。
　　國(guó)有銀行能獲巨利，就是因?yàn)橛袎艛唷?guó)際知名咨詢公司波士頓發(fā)布的《銀行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造報(bào)告》顯示，與世界成熟同行相比，中國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來源仍然是傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)和與之相伴的驚人存貸款利差。在中國(guó)，一筆交易銀行可以輕松賺到至少300個(gè)基點(diǎn)(1個(gè)基點(diǎn)等于萬分之一)的利差，而在成熟的市場(chǎng)上，能達(dá)到20個(gè)基點(diǎn)已經(jīng)很不錯(cuò)了。美國(guó)花旗銀行收入的80%來自于中間業(yè)務(wù)。在中國(guó)，中間業(yè)務(wù)的比例要低得多，2001年四大銀行中間業(yè)務(wù)平均僅占8.5%左右。
　　如果建設(shè)銀行把國(guó)有股份給員工分配得以實(shí)施，其實(shí)是開了一個(gè)危險(xiǎn)的先例，其他壟斷部門也可以這么做。在這種情況下，即使不增加工資，中高層管理人員也可以憑著股份，步入收入第二個(gè)高速增長(zhǎng)期�？s小收入差距就會(huì)變得更加困難。
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