收取“額外費”難償銀聯(lián)擴張之愿
    2007-07-31    陸志明(復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)博士)    來源:新京報
  “前門才拒狼,后門又進虎”。4月份中國銀行業(yè)協(xié)會剛剛叫停了爭議極大的人民幣銀行卡ATM境內(nèi)跨行收費,近日銀聯(lián)報告再度提出:我國目前收取的ATM(自動提款機)跨行費用遠低于國外水平,不足以彌補發(fā)卡方支付的轉(zhuǎn)接費和交換費,而不允許出機銀行向持卡人收取“額外費”,是造成我國人均ATM保有量較低的原因之一。(7月30日《信息時報》)有業(yè)內(nèi)人士認為,這是銀聯(lián)暗示各家銀行收取“額外費”的信號,銀行有可能采取新一輪的收費行動。從策劃銀行卡跨行查詢收費,到推動小額儲蓄賬戶收費制度,再到如今的暗示銀行收取“額外費”,銀聯(lián)似乎一直在扮演著“收費策動者”的角色。
  然而,在目前中國銀行卡市場服務(wù)體系還遠未健全,服務(wù)質(zhì)量尚待提升的現(xiàn)狀下,單邊完善收費制度,而不敦促銀行改進銀行卡服務(wù)質(zhì)量,難逃“避重就輕”之嫌;加之服務(wù)質(zhì)量是收費的根本,不同的服務(wù)收取不同的價格,這是市場經(jīng)濟亙古不變的道理,在目前銀行卡服務(wù)趨于同質(zhì)化,質(zhì)量罕有提高的情況下,一味強調(diào)收費顯然缺乏有理的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
  此外,參考國外收費制度經(jīng)驗也需辨證的看待,不應(yīng)以偏概全。
  首先,中國銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部提供的報告是基于銀行卡市場已經(jīng)相當(dāng)成熟的發(fā)達國家市場進行收費分析的,但恰恰是在這份報告中,中國銀聯(lián)指出按照目前的發(fā)展規(guī)模趨勢,中國至少要到2014年才能具備目前發(fā)達國家成熟市場的水平。在這一較長的發(fā)展階段中,銀行卡收費制度將會產(chǎn)生何種變化殊難預(yù)料,到時候發(fā)達國家不再收取“額外費”也有可能。
  其次,銀聯(lián)報告中所提及的數(shù)據(jù)論據(jù)在細節(jié)方面值得商榷。自1999年到2006年,我國ATM年復(fù)合增長率約19.28%。到2006年底,我國ATM布放量已達到9.78萬臺。
  按照這種增長速度,到2010年,我ATM規(guī)模將達到20萬臺,到2014年左右我國城市地區(qū)ATM市場將步入成熟階段,市場規(guī)模約為41萬臺。
  實際上上述這些數(shù)據(jù)主要是集中于絕對數(shù)量方面的;而真正決定市場成熟程度的主要是相對數(shù)量,而在這方面國內(nèi)ATM的人均保有量遠不能和國外相比。以ATM市場已經(jīng)趨于成熟的澳大利亞為例,2006年6月底,澳大利亞擁有ATM機2.46萬臺,每百萬人擁有1201臺ATM,中國僅為其1/40不到。即便到了中國銀聯(lián)認為市場成熟的2014年,每百萬人擁有ATM的數(shù)據(jù)也不到澳大利亞的1/10。從相對量上計算很難說中國市場已經(jīng)成熟,“額外費”收取的基礎(chǔ)更無從談起。
  實際上,即便是銀聯(lián)報告中“額外費”的收取主體———商業(yè)銀行也并未認同銀聯(lián)的觀點。廣東某國有銀行副行長認為:從中國目前ATM發(fā)展的現(xiàn)狀來看,還不具備全面收費的硬件條件,盲目收費只能導(dǎo)致客戶資源的流失。
  那為何銀聯(lián)還是不顧社會各界的爭議,在銀行卡收費問題上一再發(fā)難?原因很簡單,銀聯(lián)本身的定位即是商業(yè)性的金融組織,盈利是其根本目標(biāo)。再加上傳統(tǒng)的類似官僚體系的管理制度和壟斷保護機制,機構(gòu)膨脹和擴大財源成為其發(fā)展中的主要特征之一。
  對于銀聯(lián)來說,行業(yè)規(guī)模是決定收益高低的終極標(biāo)桿。
  行業(yè)規(guī)模越大,其邊際成本越低,規(guī)模效應(yīng)也就越明顯。行業(yè)規(guī)模最直接的表征即是銀行卡和使用銀行卡ATM機的數(shù)量。因而提升ATM機的數(shù)量也就成為銀聯(lián)最直接關(guān)注的目標(biāo),推動銀行加快ATM機建設(shè)也成為其重要的手段。
  但銀聯(lián)需要注意的是,作為一個金融服務(wù)性組織機構(gòu),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量是第一位的。只有在服務(wù)質(zhì)量提升之后,才能真正擴大行業(yè)規(guī)模,吸引更多的消費者加入進來,形成真正的市場規(guī)模,而非是簡單的擴大銀行卡和ATM數(shù)量。只有建立了龐大而穩(wěn)定的客戶群,銀聯(lián)才具備真正的收費基礎(chǔ),實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的完善發(fā)展。
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