諸子百家對企業(yè)管理的解讀
    2007-12-21    作者:辛侖    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  如今,在企業(yè)管理中人們常遇到一些管理尺度與方法上的問題。比如和員工相處太過親密,本以為可以和下屬打成一片,方便管理與溝通,可結(jié)果卻是走的越近,越難管理,失去了威信,員工隨意妄為,有令不從;而嚴(yán)厲些吧,員工又覺得你很苛刻,產(chǎn)生了抵觸情緒,依然工作效率不佳。此時(shí),管理者不妨借鑒一下中國歷史文化中流傳積淀下來的智慧。

借鑒傳統(tǒng)文化

  中國傳統(tǒng)文化豐富而高深,其中爭鳴的諸子百家文化理論對中國今天的企業(yè)管理即具有很高的借鑒意義。其中主要代表有:法家、儒家、墨家、道家等。靈活運(yùn)用則可打造一種和諧強(qiáng)大的企業(yè)管理模式。
  在中國,儒家文化盛行了2000余年,一直為歷代君王治理天下所用,而儒家文化更普及于民間。在中國歷史上,乃至現(xiàn)在依然是大到治理天下,小到人際交往,無處不體現(xiàn)著儒家文化的以仁德為本,和諧處事的思想觀。在早些年中國的國有經(jīng)濟(jì)體制下,儒家的思想無形中更是被發(fā)揮到了極致——能力是次要問題,而懂得如何做人,如何處事,就可以平步青云。這種觀念一直延續(xù)到中國如今的企業(yè)管理當(dāng)中。和諧關(guān)系,仁德載物,這種管理思想不能說不對,但是運(yùn)用這種理論思想的時(shí)機(jī)是否正確才是關(guān)鍵。有這樣一句話:事情本無對錯(cuò),只是看是否做對了時(shí)間。筆者之見是:先以法家思想奠定公司的行為及法度基礎(chǔ),而后以儒家思想管理公司,最后達(dá)到道家“無為而治”的境界。
  我們先來看看法家的哲學(xué)。法家主張“以法治國”。秦國就是依靠法家的思想,訓(xùn)練出了強(qiáng)大的軍隊(duì),統(tǒng)一了中國。法家提倡:有功則賞、有過則罰、賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度;提倡人無高低貴賤,觸犯法律則一律同罪;“定分止?fàn)帯,明確物的所有權(quán);“不法古,不循今”,推崇不斷創(chuàng)新、改革等。
  中國歷史上法家一系列的觀點(diǎn)思想,應(yīng)用到今天的中國企業(yè)管理中,尤其是初創(chuàng)基業(yè)的企業(yè),十分有借鑒意義。一個(gè)國家如果法律不健全,社會(huì)就會(huì)變得混亂,一個(gè)公司也是同樣道理,若行事無法可依很快公司就會(huì)出現(xiàn)混亂,推諉、扯皮、謀私、越權(quán)、貪污等問題會(huì)紛至沓來,而此時(shí)更糟糕的卻是沒有一個(gè)法度、規(guī)矩去管理與整治。沒有律法,即使是再輕的處罰,當(dāng)事人也會(huì)覺得重,而且不滿于為什么要拿自己開刀。若有明確的規(guī)章制度,觸及了這條高壓線,自然按規(guī)定處理,也就沒人會(huì)有怨言,因?yàn)榇蠹沂墙邮芰斯镜囊?guī)定后才加入公司的。所以,在公司成立之初要用法家的思想,建立起嚴(yán)明合理的公司規(guī)章制度。
  確立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群螅藭r(shí)除依法管理外,就要運(yùn)用第二種思想——儒家思想。在共同遵守規(guī)章制度的氛圍中,與大家和諧相處,創(chuàng)造基于律法為前提的情感管理。做到以威懾天下,以德安天下。
  待公司在以上兩種思想下和諧平穩(wěn)發(fā)展成熟了,導(dǎo)入第三種思想——道家思想。道家推崇“虛靜無為”、“無為而治”。很多人覺得道家的思想有些消極,不適合用在管理上,其實(shí)道家的哲學(xué)內(nèi)涵是以柔克剛,以退為進(jìn),具有強(qiáng)大的韌性力量,可以說是無人可以摧毀的。到此階段,企業(yè)已經(jīng)變成了一個(gè)可以自行運(yùn)轉(zhuǎn)的,強(qiáng)大的,高度智能的,不可摧毀的組織。

思想和方法的互補(bǔ)

  以上三種中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想各有特色,但獨(dú)立開來,便顯出了缺點(diǎn)與不足,只有組合運(yùn)用,威力才會(huì)強(qiáng)大,但切不可顛倒了順序或過分強(qiáng)調(diào)某一種思想,凡事過猶不及。
  過于依靠律法治理企業(yè),容易造成員工忠誠度低,無歸屬感,甚至覺得不平等,受壓迫,與公司貌合神離,完全是利益驅(qū)動(dòng)。這樣的企業(yè)一旦遇到重大的危機(jī)或困境極容易轟然倒塌,土崩瓦解;而過于注重儒家的思想,又極容易導(dǎo)致員工不遵循公司規(guī)章制度,紀(jì)律混亂,沒有律法;道家思想更要在前兩種思想已經(jīng)充分奠定公司扎實(shí)基礎(chǔ)的時(shí)候才能導(dǎo)入。曾經(jīng)有過某個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在管理上大講無為而治,可現(xiàn)實(shí)卻是,現(xiàn)在這家企業(yè)連罰款制度都沒有成熟完善。此時(shí)想憑無為而治管理企業(yè),只能是天下大亂。
  前文闡述的僅是思想層面,而非管理方法。其實(shí),西方科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒、流程,非常值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒,一個(gè)是思想層面,一個(gè)是方法層面,兩者并不沖突。
  用法家思想治天下,用儒家思想安天下,用道家思想持天下,或許可以給中國企業(yè)管理思想拓開一片新的視野。

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