多些實業(yè)家,少些“玩家”
    2008-04-11    作者:高鶴君    來源:經(jīng)濟參考報
  前不久,筆者與幾位朋友聚會,大家?guī)缀醪患s而同地談到了現(xiàn)在中國股市的暴跌。免不了要對造成這種暴跌原因進行爭論,理由林林總總,互相都有不能說服別人的地方。但是,有一點是大家公認的:大小非解禁是市場最擔心的問題,也是造成股市暴跌的內(nèi)在的心理因素。
  是呀,那些大小非拿到的市場成本大都是一元二元,經(jīng)過多年的分紅、送股,到現(xiàn)在成本多的有幾毛錢,少的可能只有幾分錢。不要說現(xiàn)在的平均市盈率有30多倍,就是只有十幾倍,那些大小非的利潤都是驚人的。隨便在什么價位拋出,都會獲得可觀的收益,比一般從事各種制造業(yè)的利潤不知道要多到哪里去了。
  這是一種事實,我們不得不面對的事實。如果來到這個市場,我們就應該知道這個事實,因為從這個制度設計的開始,這個事實就存在了。
  但是,如果我們這個社會是一個崇尚實業(yè)的社會,把實業(yè)的成功當成一種最高的榮譽的話,這個問題也許并不如人們想象的那么嚴重。因為錢從市場中拿出來之后,到哪里去呢?總不能天天看著一大堆錢或者寫成數(shù)字的存折偷偷發(fā)笑吧?反之,一個成功的實業(yè)卻能夠提供廣闊的事業(yè)舞臺、社會舞臺,并被社會和歷史所牢記。比如,微軟將微型電腦變成了世界各地辦公室的辦公工具;愛迪生推動電子技術廣泛地運用到人們的日常生活之中,極大地造福于人類;福特將汽車變成了平民的交通工具,極大地縮短了人們交往和工作的空間。提到這些的時候,有誰會說,誰有多少錢?人們只是在享受這一切所帶來的便利,而人類的這種享受成了對這些實業(yè)家的最大的獎賞,并成為人類價值的一部分。
  實業(yè)家的最大的特點就是,他們把創(chuàng)造滿足人類需要的產(chǎn)品和服務作為最核心的目標。圍繞這些目標,他們?nèi)ミ\籌資金、聚集資源、不斷創(chuàng)新,并在這個過程之中回饋社會和股東。在這樣一種過程之中,這些實業(yè)家反而獲得了更多的財富。因為人們信任他們、并不斷地用持有的行為來獎勵他們,在他們需要相關的資金或資源的時候,人們會全心全意地去滿足他們,幫助他們獲得成功。而且,這種實業(yè)精神常常會堅定投資人的信心,保持一種長期持有的狀態(tài)。最典型的是巴菲特的伯克撒韋爾,其每股的價格最高達到了10多萬美元,但是持有人依舊信心滿滿。
  我們這個市場中人們太容易看到短期的收益,而且為了短期的收益費盡心機。今天在參股這個,明天在參股那個。一有收益馬上就溜之大吉,造成投機氣氛濃郁。對于以股東形式參與的那些股份,人們害怕得心驚膽戰(zhàn),不知道他們會在什么時候、什么地方傾巢而出,掠奪一般投資人的利益。他們很少實業(yè)的意愿,純粹以獲得多少金錢為目的,好聽的名詞叫做資本“玩家”。這些“玩家”讓市場充滿了不確定性,時常制造恐慌性的行情。
  所以,要想市場平穩(wěn),必須多一些實業(yè)家,少一些“玩家。當然,這些只是筆者的一廂情愿,因為我們很多的企業(yè)缺乏實業(yè)理想,而賺錢的欲望又太過強烈。但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,實業(yè)精神最終必將在中國社會扎下根來。只有這樣,我們的企業(yè)才會不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,在這種創(chuàng)新中,不斷地推動技術進步,科技發(fā)展,管理創(chuàng)新,并培育出真正的世界級的企業(yè)和企業(yè)家。
  相關稿件
· 山西省昔陽縣引導企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 2008-03-21
· 央行:企業(yè)家信心指數(shù)回升投資預期比較謹慎 2008-03-21
· 唐震:上海浦東的河南新派企業(yè)家 2008-03-07
· 德國陷入查稅風暴 企業(yè)家丑聞波及他國[圖] 2008-02-25
· 面對新勞動合同法 企業(yè)家當平心而論 2008-02-22