應(yīng)從三個(gè)環(huán)節(jié)入手解決發(fā)電企業(yè)困局
    2008-05-08    姜儀云    來源:上海證券報(bào)

    在電監(jiān)會舉辦的電力系統(tǒng)工作座談會上,五大發(fā)電集團(tuán)的代表紛紛通報(bào)了自身在煤價(jià)不斷上漲的情況下面臨的困境:五大發(fā)電集團(tuán)一季度全線虧損。他們再次希望電監(jiān)會向決策層呼吁通過煤電聯(lián)動等途徑解救電力企業(yè)面臨的困境。

    電力企業(yè)的困境已經(jīng)到了不正視不可的地步,因?yàn)楦甙旱某杀菊趯?dǎo)致一些發(fā)電企業(yè)為減少虧損而降低發(fā)電量。有專家算了一筆賬,以現(xiàn)在煤炭漲至每噸800元計(jì)算,由于每公斤煤炭平均可以發(fā)兩度電,那么平均每度電的成本就是0.4元,而不少地方的電價(jià)在0.5元左右,能給發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)一般在0.3元多一點(diǎn),這就是說,發(fā)電企業(yè)獲得的收入連買煤都不夠!鞍l(fā)得越多,虧得越大”實(shí)際上意味著,發(fā)電企業(yè)向社會提供電力的動力已經(jīng)降低到谷底。
    另一方面,發(fā)電企業(yè)的資金緊張問題也日漸突出,由于信貸收緊,現(xiàn)在已經(jīng)有不少發(fā)電企業(yè)無錢買煤。
    這兩大難題,都意味著發(fā)電量的降低,而一旦出現(xiàn)這種局面,我們將無法應(yīng)對即將到來的用電高峰,很可能陷入較之往年更嚴(yán)重的電力供應(yīng)緊張狀態(tài)之中。那么,這個(gè)問題該如何解決?我認(rèn)為,應(yīng)該從三個(gè)環(huán)節(jié)入手。
    其一,電網(wǎng)環(huán)節(jié)。許多人把發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)混為一談,以致于影響了對問題的判斷。發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)公司是兩類企業(yè),是分開核算的。這次電煤價(jià)格上漲,對發(fā)電企業(yè)的效益造成了巨大影響,而對電網(wǎng)企業(yè)幾乎沒有什么影響。現(xiàn)在,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)一般在0.3元多一點(diǎn),電價(jià)一般在0.5元左右,兩者之間的差價(jià)歸屬于電網(wǎng)企業(yè),從中不難看出,人們通常所說的電力企業(yè)暴利,并非存在于發(fā)電企業(yè),而是存在于電網(wǎng)企業(yè)——國家電網(wǎng)公司在160多家中央企業(yè)中排名第四位。在發(fā)電企業(yè)不堪重負(fù),上網(wǎng)電價(jià)甚至低于發(fā)電成本價(jià)的情況下,電網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)坐享暴利有失公允。
    對發(fā)電企業(yè)而言,其上網(wǎng)電價(jià)的制定要有利于合理補(bǔ)償成本、合理確定收益,唯如此,才能鼓勵(lì)其加大投入,提高效率,提高發(fā)電量。而目前,在電網(wǎng)壟斷的情況下,市場要素不健全,市場行為不規(guī)范,無法通過競爭形成一種合理的上網(wǎng)電價(jià)。在發(fā)電企業(yè)不堪承受成本之重,運(yùn)營難以為繼的情況下,有關(guān)部門應(yīng)該核算電網(wǎng)企業(yè)的成本,確定一個(gè)更合理的上網(wǎng)電價(jià)。至少,應(yīng)該讓上網(wǎng)電價(jià)也與電煤價(jià)格聯(lián)系起來,當(dāng)電煤價(jià)格上漲的時(shí)候,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該與發(fā)電企業(yè)共同分擔(dān)成本上漲壓力,而不是完全由發(fā)電企業(yè)承擔(dān)。
    其二,電煤環(huán)節(jié),應(yīng)該控制電煤價(jià)格的過快上漲。由于接連幾次煤電聯(lián)動,因有關(guān)部門擔(dān)心電價(jià)上漲加大通脹壓力而未實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)陷入困局。既然發(fā)電企業(yè)能夠?yàn)閲揖徑馔泬毫Φ拇缶肿尣剑敲,煤炭企業(yè)也應(yīng)該作出一些配合,而不能為了片面逐利而放棄社會責(zé)任,一味加大發(fā)電企業(yè)的壓力。當(dāng)然,煤炭價(jià)格已經(jīng)市場化,其價(jià)格已經(jīng)由市場調(diào)節(jié),但這并不意味著政府不能根據(jù)具體情況進(jìn)行價(jià)格管制,更何況,這種價(jià)格管制并非針對所有的煤炭,而僅僅是針對電煤。
    實(shí)際上,煤炭企業(yè)本身是煤電聯(lián)動的最大受益者,由于煤炭處于市場化的狀態(tài),而電價(jià)處于行政定價(jià)狀態(tài),煤價(jià)一漲再漲,而電價(jià)紋絲不動。另一方面,電價(jià)不漲也降低了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本,如果發(fā)電企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營難以為繼停止供電,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)恐怕也會立即陷入停頓。因此,即使從這個(gè)意義上來說,煤炭企業(yè)也應(yīng)該對電煤價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)控制,承擔(dān)一部分成本上漲壓力。
    其三,用電環(huán)節(jié),應(yīng)該適當(dāng)提高銷售電價(jià)。雖然,電力作為上游重要的能源價(jià)格,其價(jià)格上調(diào)可能產(chǎn)生成本推動型通脹,但是,鑒于目前電力企業(yè)的艱難困境,即使不能完全實(shí)行煤電聯(lián)動,對電價(jià)進(jìn)行適當(dāng)上調(diào)也是非常必要的。另外一種方法就是我在此前評論中提到的,盡快給發(fā)電企業(yè)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,幫助發(fā)電企業(yè)分擔(dān)一部分成本壓力,盡最大努力保持發(fā)電企業(yè)的供電動力不減少,以時(shí)間換空間,等待通脹壓力減弱之后,嚴(yán)格執(zhí)行煤電聯(lián)動。

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