金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的博弈是目前市場上的時髦話題。從二級市場的反應(yīng)來看，相當(dāng)長一段時間來，兩大資本似乎陷入了“你死我活”的斗爭中。但金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的博弈正陷入“囚徒困境”，這場斗爭也許沒有贏家。

　　從前段時間的盤面可以觀察到，產(chǎn)業(yè)資本在拋售時，似乎并不管股票質(zhì)地的好壞，一批市場公認的績優(yōu)股遭拋棄。TOPVIEW數(shù)據(jù)顯示，招商銀行6月4日的法人持股38.9%，7月4日的法人持股38.1%，套現(xiàn)13億元；中國平安，同期法人持股減少0.7個百分點，套現(xiàn)14億元；興業(yè)銀行同期法人套現(xiàn)7億元；中國石油破位20元后，法人賬戶減倉3.7個百分點，套現(xiàn)25億元；中信證券除權(quán)后，兩個半月法人股套現(xiàn)60億元；民生銀行除權(quán)后，三個月法人股套現(xiàn)50億元。這些投資行為直接導(dǎo)致了股價的大跌。金融資本對此作出的自然反應(yīng)也是“砸”，重倉平安的基金經(jīng)理們直言扛不住了。
　　如此困局的出現(xiàn)，可以從對流動性測算和對二級市場籌碼供應(yīng)的估計中，得到部分答案。首先，從貸款與經(jīng)濟總量的比值來看，1985年這一數(shù)據(jù)為0.653，若以此作為計算依據(jù)，2007年貸款總額僅需16.77萬億，但2007年貸款余額為27.77萬億。這意味著額外的“錢”增加了11萬億，若有80%的額外資金在股市，也就是8.8萬億，這與2007年牛市中流通市值的峰值非常接近。6124點時的流通市值也為8.8萬億元。這也說明，貸款創(chuàng)造GDP的能力在近20年中變化并不大。
　　按照2008年經(jīng)濟預(yù)測，GDP若增長10%，如果仍維持貸款經(jīng)濟總量比0.66的水平，那么所需貸款僅為17.9萬億。而據(jù)預(yù)測，今年貸款增速為13%，那就意味著今年貸款總額將達到31.3萬億。貸款規(guī)模超過實際所需規(guī)模13.4萬億，這就是剩余的流動性。據(jù)粗略統(tǒng)計，2008年大小非解禁市值為1.7萬億。按高峰時的流通市值算，A股2008年的流通市值將達11.5萬億，這遠高于13.4萬億的80%。股市下跌也就有了充足的理由。
　　另一方面，從籌碼的供給來看，據(jù)機構(gòu)統(tǒng)計，2009年大小非解禁市值高達5萬多億，這將遠遠超出剩余流動性所能承受的范圍。更為致命的是，未來還有逾10萬億的流通盤涌現(xiàn)。當(dāng)然，這些大小非不可能全部拋售，但以上統(tǒng)計也僅僅是大小非的解禁市值，并未包括預(yù)期中的IPO，如果加上IPO和大型紅籌股回歸，籌碼壓力更加不可小視。
　　若流動性增長跟不上流通盤涌現(xiàn)的速度，資本市場必定走低。當(dāng)意識到這一點時，對這兩大資本來說，“拋售”就是他們的占優(yōu)策略。目前的種種跡象表明，通脹仍在繼續(xù)，信貸也未發(fā)出放松的信號。而即使信貸發(fā)出松動信號，也難以在未來兩三年中，趕上流動籌碼供應(yīng)的步伐。
　　事實上，低位拋售無論是對產(chǎn)業(yè)資本還是對金融資本來說，都沒有任何好處。但是從博弈的角度出發(fā)，他們還是會選擇拋售。因為，產(chǎn)業(yè)資本存在確信的拋售沖動，一是因為后續(xù)的產(chǎn)業(yè)資本籌碼會越來越多，拋售難度越來越大；二是產(chǎn)業(yè)資本在通脹背景下面臨著資金壓力；三是產(chǎn)業(yè)資本也面臨著宏觀調(diào)控下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題。而眾多藍籌被拋棄使得金融資本也更加確信產(chǎn)業(yè)資本“做空”的策略，加上流動性相對量的萎縮和盤面賺錢效應(yīng)的缺乏，選擇做空也就成了金融資本的首選策略。這就是一個經(jīng)典的“囚徒困境”。
　　要破解這個困局，關(guān)鍵要看“錢”的問題。只有信貸增速超過籌碼供應(yīng)速度，股市的難題才會迎刃而解。