省出一個(gè)三峽電廠如何?
    2008-07-25    謝衛(wèi)群    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

    23日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議把“全民節(jié)能”的口號(hào)響亮地喊了出來(lái),并決定在全國(guó)開展全民節(jié)能行動(dòng),主要包括每周少開一天車、控制室內(nèi)空調(diào)溫度、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品、使用節(jié)能環(huán)保購(gòu)物袋、減少使用一次性用品、夏季公務(wù)活動(dòng)著便裝、培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣等。

    這些個(gè)舉措放到國(guó)務(wù)院的常務(wù)會(huì)上來(lái)討論,乍看實(shí)在太小,空調(diào)溫度、節(jié)能燈、購(gòu)物袋、節(jié)約習(xí)慣大都是生活瑣事,怎能與國(guó)事相提并論?可是,就是這些瑣事的議論背后,透射出資源利用的重要新思路:節(jié)約與開發(fā)并舉!節(jié)約,被放到了與開發(fā)同樣重要的地位。
    這的確是一個(gè)進(jìn)步。說(shuō)起能源緊缺,在上世紀(jì)80年代至90年代,許多城市都有過(guò)限電、拉閘的經(jīng)歷。為了解決這一問(wèn)題,我們走過(guò)了“短缺—開發(fā)—再短缺—再開發(fā)”的模式與路徑。可是,就在不斷開發(fā)的同時(shí),我們也開始淡忘了短缺的過(guò)往,能源利用效率不高,甚至浪費(fèi)的情況比比皆是,F(xiàn)在,把節(jié)約的概念提了出來(lái),并在全國(guó)行動(dòng),令人欣喜。
    實(shí)踐與數(shù)據(jù)證明:開發(fā)總是有限的,而節(jié)約的潛力巨大。一個(gè)家庭、一個(gè)單位節(jié)約一度電,一升水,可能微不足道,但是,每個(gè)家庭、單位的節(jié)約量加起來(lái)就是一個(gè)龐大的數(shù)字。去年起,上海將60萬(wàn)只老式13升的馬桶改為9升馬桶,僅此一項(xiàng)每天省水就達(dá)2.4萬(wàn)立方米。還有人算過(guò)一筆賬,如果用10瓦的節(jié)能燈取代亮度相近的60瓦的白熾燈,以全國(guó)推廣使用12億只、每只節(jié)能燈每天工作4小時(shí)計(jì)算,每年節(jié)省的電量相當(dāng)于三峽電站全年的發(fā)電量。如果我們每天省一點(diǎn),不用動(dòng)工動(dòng)土,就能多出個(gè)三峽電廠的電量,何樂(lè)不為?
    勤儉持家是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德。說(shuō)到節(jié)約,沒(méi)有人會(huì)反對(duì),但是,算起賬來(lái)還是會(huì)有顧慮。比如換用節(jié)能燈,都知道它好,但是,它卻比常用白熾燈貴,要老百姓拿出錢來(lái)?yè)Q這些燈泡還是會(huì)有難度。這也是節(jié)能燈難以推廣的原因之一。這就需要政府進(jìn)行制度設(shè)計(jì),創(chuàng)新管理方法,一方面打消百姓的顧慮,另一方面激勵(lì)百姓節(jié)約,讓政府節(jié)約的目標(biāo)得以推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。我們已經(jīng)有了這樣的經(jīng)驗(yàn),一些省市為了鼓勵(lì)居民用電,就采用了分時(shí)電表等舉措。
    節(jié)約是全民的責(zé)任,而這種責(zé)任意識(shí)的生成卻需要激勵(lì)和培養(yǎng)。要讓更多的人明白資源的有限性和不可再生性,從而把節(jié)約變成一種自覺(jué)行動(dòng),一種生活的習(xí)慣。有個(gè)小學(xué)生在談到父母給他印象最深的話時(shí),說(shuō)了兩句:一句是“隨手關(guān)燈”,另一句是“洗澡抹香皂時(shí)把水龍頭關(guān)了”。兩句話看似簡(jiǎn)單,卻意味深長(zhǎng),愿每個(gè)國(guó)人都能身體力行。

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