“員工福利會”豈能代替工會
    2008-09-04    陳玉明 湯洪偉    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
　　中華全國總工會今年組織開展了推動世界500強(qiáng)企業(yè)等跨國公司組建工會集中行動，并定下了到今年9月底組建率達(dá)到80%的目標(biāo)。在此次行動中，全總發(fā)現(xiàn)，一些跨國公司以成立了“員工福利會”“員工俱樂部”等組織為由，抵制組建工會。
　　企業(yè)里的“員工福利會”等組織能代替工會嗎？當(dāng)然不能。工會是職工依法成立的維護(hù)自身權(quán)益的組織，并取得獨(dú)立的工會法人資格，在維護(hù)職工權(quán)益方面承擔(dān)著其他任何組織不能替代的作用。所謂的“員工福利會”等組織只是企業(yè)內(nèi)部的福利組織，是企業(yè)的附屬物，沒有任何獨(dú)立性，無法像工會一樣維護(hù)職工權(quán)益。
　　今年以來，隨著勞動合同法實(shí)施，廣大職工維護(hù)權(quán)益意識明顯增強(qiáng)，迫切要求依法實(shí)現(xiàn)組建工會的權(quán)利。但有關(guān)資料顯示，目前在我國投資的480多家世界500強(qiáng)企業(yè)中，截至今年5月底組建工會的還不到50%。不少跨國公司對組建工會持排斥態(tài)度，阻礙了組建工會工作的進(jìn)展。這次集中行動中，理光、馬士基等多家跨國公司的職工主動找到上級工會組織，要求幫助他們建立工會組織。
　　一些跨國公司抵制組建工會，主要原因是片面看待工會的職能，把工會擺到了企業(yè)管理的對立面。實(shí)際上，在當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部勞動爭議較多的情況下，跨國公司按照工會法的要求組建工會，有利于職工集中表達(dá)訴求，也更容易達(dá)成一致、解決矛盾，節(jié)約企業(yè)管理人員的時間和精力，提高企業(yè)管理效率。
　　對于企業(yè)職工參加和組織工會的權(quán)利，《中華人民共和國工會法》有明確規(guī)定，任何組織和個人不得阻撓和限制。在華投資的跨國公司只有遵守中國法律的義務(wù)，沒有違反中國法律的權(quán)利。對一些跨國公司以“員工福利會”等組織代替工會的做法，有關(guān)部門應(yīng)及時監(jiān)督糾正，堅(jiān)決維護(hù)職工的權(quán)益。
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