杠桿收購(gòu)基金救市比平準(zhǔn)基金強(qiáng)
    2008-11-10    周洛華    來源:上海證券報(bào)

    滬深股市從6000多點(diǎn)開始下跌到現(xiàn)在,其跌幅已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了爆發(fā)金融危機(jī)的美國(guó)市場(chǎng)。在這個(gè)痛苦的下跌過程中,一直有人在呼吁建立平準(zhǔn)基金。那些具體建議看似非常具有操作性:以財(cái)政部發(fā)行國(guó)債或者中央銀行發(fā)行票據(jù)的辦法籌措資金,交給匯金公司或者全國(guó)社保統(tǒng)一管理等。這些同志的主張本意是好的,但是他們忽略了一個(gè)關(guān)鍵的問題:資產(chǎn)價(jià)格不是由供求關(guān)系決定的,而是由預(yù)期的收益和風(fēng)險(xiǎn)決定的。
    我以為,動(dòng)用財(cái)政資金,或者發(fā)行央行票據(jù)來買股票都是錯(cuò)誤的,不僅是因?yàn)檫@些資金的來源使得全體納稅人去承擔(dān)本應(yīng)由一部分投資人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),更是因?yàn)槠綔?zhǔn)基金并不能起到救市的作用。因?yàn)橛闷綔?zhǔn)基金買入股票,只是增加了所謂的需求,或者對(duì)于某些人來說,增強(qiáng)了信心。但是,這些措施歸根到底不是根本性的措施,我們只能從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā),來推動(dòng)企業(yè)管理層改善經(jīng)營(yíng),提高公司治理水平,增加對(duì)投資人的回報(bào)等等,從這些方面考慮問題,才是最基本的,也是最正確的,既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,又符合當(dāng)代金融學(xué)的基本觀點(diǎn)。
    所以,我倒是建議由國(guó)資委或者中國(guó)投資人保護(hù)基金出資,發(fā)起設(shè)立“杠桿收購(gòu)基金”。具體來看,如果有一家上市公司的總市值遠(yuǎn)小于其資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,杠桿收購(gòu)基金就該發(fā)起全面要約收購(gòu),將其私有化之后,出售該公司所擁有的資產(chǎn),比如:出租車運(yùn)營(yíng)牌照、寫字樓、金融股權(quán)等等。清算完成之后,安置員工,公司注銷。
    以杠桿收購(gòu)基金來救市的效果是顯著的,遠(yuǎn)大于平準(zhǔn)基金。因?yàn)橛辛烁軛U收購(gòu)基金之后,各公司的管理層都必須要加強(qiáng)公司治理,改善對(duì)股東的回報(bào),否則很可能會(huì)變成被收購(gòu)的對(duì)象,F(xiàn)在,A股的上市公司必須要防止出現(xiàn)管理層控制公司資產(chǎn)的情況,這些公司的管理層往往由國(guó)資委任命,管理大堆現(xiàn)金和資產(chǎn),他們只想著自己做大,不想著給股東回報(bào)。一年一度的股東大會(huì)對(duì)他們幾乎就沒有什么約束力,股改本意是好的,但也沒有根本解決公司治理的問題。
    之所以會(huì)出現(xiàn)公司市值小于公司總資產(chǎn)的情況,就是因?yàn)楣局卫硖,沒有考慮保護(hù)投資人,而是保護(hù)管理層,這和創(chuàng)立股份制公司的初衷是格格不入的。這也是大多數(shù)上市公司重融資不重回報(bào)的根源所在。我建議設(shè)立杠桿收購(gòu)基金,就是希望利用現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則,對(duì)這類企業(yè)的管理者形成一種威懾和約束,并最終激勵(lì)其他企業(yè)的管理層能夠改善對(duì)股東的回報(bào)。
    打個(gè)比方,如果一個(gè)水產(chǎn)品市場(chǎng)上的魚價(jià)格下跌,作為地方政府是否應(yīng)該發(fā)行債券,買入鮮魚來穩(wěn)定價(jià)格呢?這樣做,其實(shí)是對(duì)那些種菜農(nóng)民不公平的舉措。還是應(yīng)該考慮在海里放一條鯊魚,讓這條鯊魚吞噬掉那些懶散的病弱的小魚,最終漁民撈起來的是數(shù)量略少一些,但卻是質(zhì)量更高的魚,這時(shí)候的水產(chǎn)品市場(chǎng)上魚的價(jià)格一定更高了。所以,我們不需要活魚平準(zhǔn)基金,我們需要一條鯊魚。上市公司治理提高了,公司的股價(jià)自然而然就會(huì)上升,投資人的信心也會(huì)相應(yīng)提升,我們?cè)谶@個(gè)問題上必須堅(jiān)持唯物主義的世界觀。
    有人反駁我的觀點(diǎn),說香港的平準(zhǔn)基金當(dāng)年就很成功,說明平準(zhǔn)基金還是正確的。我認(rèn)為,與其說香港的平準(zhǔn)基金是成功的,不如說在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間來看,當(dāng)年的做法其實(shí)是失敗的,為今后相同的、乃至更大的危機(jī)埋下了伏筆。任何市場(chǎng)出現(xiàn)類似亞洲1997年那樣的金融風(fēng)暴或者今天港股和A股這樣70%的暴跌,就一定存在著制度缺陷。滬深A(yù)股市場(chǎng)的制度缺陷在于公司治理傾向于保護(hù)管理者,而不是投資人。香港市場(chǎng)的制度缺陷是其貨幣發(fā)行機(jī)制和美元掛鉤,現(xiàn)在看起來,當(dāng)年的救市基金雖然取得了短期的盈利,卻使得香港沒有進(jìn)行貨幣發(fā)行機(jī)制的改革,固守其原有的體制及其缺陷,使得今天的港股又在美國(guó)金融危機(jī)中,成了“去杠桿化”的拋售標(biāo)的物。
    我國(guó)遲遲不提建立杠桿收購(gòu)基金,可能有多種原因,但是我希望不是因?yàn)楸O(jiān)管層不敢觸動(dòng)現(xiàn)有的既得利益者而對(duì)保護(hù)普通股民利益的立場(chǎng)有絲毫的退縮。今天滬深A(yù)股市場(chǎng)跌幅已如此之大,就該以一個(gè)唯物主義者的態(tài)度,本著實(shí)事求是的精神,認(rèn)識(shí)到我們建設(shè)資本市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,在這個(gè)過程中,我們必須始終以“保護(hù)中小投資人利益”為唯一原則來規(guī)范、約束市場(chǎng),完善我們的交易規(guī)則。這也是胡錦濤總書記提出的科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)樹立“以人為本”思想的要求。

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