紡織業(yè)恰逢“暖風(fēng)”早“冬練”
    2008-11-24    陸婭楠    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

    最近,江蘇金飛達(dá)服裝公司董事長(zhǎng)王進(jìn)飛連連收獲意外驚喜。由于一批中小服裝加工企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)“寒流”陷入困境,一些國(guó)外客戶(hù)轉(zhuǎn)而找到這家地處南通的服裝企業(yè),外貿(mào)訂單數(shù)大幅增加。

    一年數(shù)百萬(wàn)元的面料設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi),曾讓很多同行嘲笑金飛達(dá)“傻,不懂得過(guò)日子”!艾F(xiàn)在看來(lái),這一步是走對(duì)了,通過(guò)自己設(shè)計(jì)面料,可以改善供應(yīng)鏈管理,有了自主權(quán)。”王進(jìn)飛感嘆。
    金飛達(dá)并不是行業(yè)內(nèi)規(guī)模數(shù)一數(shù)二的企業(yè),卻保持著平均每年40%的收入增長(zhǎng)勢(shì)頭。今年能在困境中成功突圍,更證明了紡織業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能獲得新生。
    受?chē)?guó)際需求減緩、人民幣對(duì)美元持續(xù)升值、綜合要素成本不斷上漲、加工貿(mào)易門(mén)檻提高、企業(yè)融資環(huán)境趨緊等因素影響,我國(guó)紡織品服裝今年出口增長(zhǎng)持續(xù)放緩。1—8月,我國(guó)紡織品服裝出口1190億美元,同比增長(zhǎng)9.2%,增幅同比回落逾10個(gè)百分點(diǎn)。目前我國(guó)九成紡織企業(yè)的出口訂單出現(xiàn)了超過(guò)10%的降幅,有部分企業(yè)甚至無(wú)單可接。紡織業(yè)進(jìn)入了“冬天”,不少紡織企業(yè)盼著政府能更大限度地出手相救。
    然而,企業(yè)如果總是依靠國(guó)家政策扶持,而不去思考自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,最終是沒(méi)有出路的。這個(gè)“冬天”確實(shí)難熬,但部分企業(yè)“熬不過(guò)去”的根本原因,還是在于缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,依舊依賴(lài)于“量多價(jià)少”的粗放經(jīng)營(yíng)模式。缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不可能抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),更談不上有市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)和議價(jià)權(quán)。其實(shí),“冬天”來(lái)臨增加了企業(yè)的困難,同時(shí)也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了動(dòng)力。紡織企業(yè)只有加緊“冬練”,強(qiáng)身健體,提高御寒能力,才能安然“過(guò)冬”。
    過(guò)去幾十年溫飽型消費(fèi)需求和工業(yè)化進(jìn)程,造就了我國(guó)大量以貼牌加工為主導(dǎo)的服裝企業(yè)。它們當(dāng)中部分企業(yè)在這一輪嚴(yán)寒中無(wú)力為繼,但也有一批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有產(chǎn)業(yè)特色、有資源整合能力的新型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),因?yàn)椤跋茸咭徊健倍帮L(fēng)景這邊獨(dú)好”。無(wú)論是像“做紗線(xiàn)專(zhuān)家不做紡織雜家”的浙江華孚、自有品牌利潤(rùn)率比貼牌產(chǎn)品高出三成的山東如意等大企業(yè),還是像以每年近百種設(shè)計(jì)專(zhuān)利殺入歐美高端市場(chǎng)的浙江彩虹莊印染等中小企業(yè),都在“冬練”中展示了巨大的發(fā)展?jié)摿,向同行證明了轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)越性和迫切性。那些依然處于觀(guān)望中的企業(yè),是不是應(yīng)該盡早加入到“冬練”的隊(duì)伍中,用苦練內(nèi)功換來(lái)新生呢?
    近期政策“暖風(fēng)”頻吹無(wú)疑為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了新的有利時(shí)機(jī)。無(wú)論是出口退稅率提升、中小企業(yè)貸款優(yōu)惠,還是增值稅轉(zhuǎn)型,這些優(yōu)惠政策不僅可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),緩解資金壓力,還可以大大降低企業(yè)技術(shù)改造成本。培養(yǎng)依靠科技進(jìn)步與品牌貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)低投入、低消耗和高附加值的集約型增長(zhǎng)模式恰逢其時(shí)。
    優(yōu)惠政策只是冬日暖衣,紡織業(yè)過(guò)冬終歸要依靠?jī)?nèi)功。一個(gè)以加工為基礎(chǔ)、以設(shè)計(jì)研發(fā)為核心、以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)為保障的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代即將到來(lái),堅(jiān)持“冬練”的企業(yè)將更早迎來(lái)溫暖的春天。

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