今年元旦假期，全國各地商家推出的各種打折促銷活動，點燃了人們的購物熱情，市場銷售實現(xiàn)了2009年的開門紅。

　　元旦假期消費市場的紅火景象，直觀地向人們透視了這樣的信息：國際金融危機并沒有降低中國人的消費水平，因而沒有對節(jié)日消費產(chǎn)生太大的影響。但直觀上得出的答案，卻未必不會失之片面。另據(jù)某傳媒的一份股民生存現(xiàn)狀調(diào)查顯示：2008年逾九成股民虧損，六成虧損逾70%。參與調(diào)查的七成股民表示隨著股市下跌，消費水平明顯下降；兩成股民表示買房、買車等改善生活水平的計劃已經(jīng)放緩，僅一成股民表示股市下跌對自己的消費影響不大。
　　除了股市急跌對投資者消費意愿的影響之外，被動性失業(yè)、農(nóng)民收入增幅緩慢等，同樣嚴(yán)重制約了內(nèi)需市場的擴大。而股市走熊也好，裁員失業(yè)也罷，最根本的原因還是金融危機引發(fā)的經(jīng)濟基本面發(fā)生了變化。因此，雖然我國政府提出了“立足擴大內(nèi)需，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長”，但是更要看到經(jīng)濟較快增長對擴大內(nèi)需的推動同樣急迫，只有解決好二者的互動問題，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力，才能真正落到實處。
　　拉動內(nèi)需與經(jīng)濟增長的互動，要從哪里入手呢？讓我們跟隨溫家寶總理節(jié)日期間的青島之行來看看吧。在海爾集團溫總理看到，為了做好“家電下鄉(xiāng)”工作，不僅防鼠洗衣機、“農(nóng)信通”手機、節(jié)能冰箱、防漏電家電等專門為農(nóng)村設(shè)計的家電新產(chǎn)品已琳瑯滿目，而且建立銷售到村的營銷網(wǎng)、送貨到戶的物流網(wǎng)、服務(wù)到戶的服務(wù)網(wǎng)也在構(gòu)建中。開發(fā)農(nóng)村市場，不僅有一個產(chǎn)品適用性問題，更大難題還是因為地廣人稀導(dǎo)致的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成本較高，企業(yè)難以承擔(dān)。一個“建網(wǎng)到村”，難倒了無數(shù)有志于開發(fā)農(nóng)村市場的商家。而現(xiàn)在，國家投入家電下鄉(xiāng)的補貼將從去年的90億元增加到150億元，而且這項政策至少要堅持5年，企業(yè)自然就有能力、有熱情來做這樣的事，創(chuàng)造性自然也不會少，效果當(dāng)然更值得期待。
　　海爾集團為家電下鄉(xiāng)做出的努力，具有相當(dāng)?shù)拇�表性。�?xì)加品味，這一現(xiàn)象的最大價值，在于讓人們看到了：中央的調(diào)整政策已經(jīng)變?yōu)槠髽I(yè)的具體行動。率先走出金融危機陰影，通過政策調(diào)控、市場配置的綜合力量，具有極大的現(xiàn)實可行性。而所有這些，不僅凝結(jié)著智慧，更來自戰(zhàn)勝困難的信心——除了我國獨有的內(nèi)部條件，更重要的是上下一心所形成的巨大凝聚力�；�于此，2009年元旦市場的這點紅火，可能只是未來中國經(jīng)濟的小小鋪墊而已。