相比只有5000萬人參與的股市而言,涉及13億人的房市自然更受政府“偏愛”,股市的救市是“只說不做”,而房市的救市是“只做不說”。車市降了一個購置稅就震動整個產(chǎn)業(yè),房市這邊降息降稅動靜不斷,房價還是跟股價一樣萎靡。

　　有人戲言,當(dāng)前中國是房地產(chǎn)綁架了投資,投資綁架了增長。據(jù)統(tǒng)計,房地產(chǎn)對GDP增長的總貢獻率由1998年的15.03％上升為2007年的27.49%,平均達到了21.76%。單看直接貢獻,房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資的比重也接近了20%,占GDP的比重接近了10%,個別地區(qū)的比重更高,北京的房地產(chǎn)開發(fā)投資比重占了固定資產(chǎn)總投資的50%以上。
　　許多呼喚救市的人幻想著房地產(chǎn)的財富效應(yīng),認為房地產(chǎn)價格上升會帶來邊際消費傾向的提高,但許多實證分析表明,中國的房地產(chǎn)市場并不存在明顯的正財富效應(yīng)。
　　由于缺乏針對低收入群體的住房保障制度,房地產(chǎn)價格的上漲只能使財富向消費傾向低的少數(shù)富人手中集中,他們很少將房地產(chǎn)增值的部分化為消費。而且,中國與美國不同,美國居民消費增長的70%依賴于房地產(chǎn)增值的財富效應(yīng),但我國房地產(chǎn)市場與金融市場之間的有效銜接不足,而且大都是自住需求,這決定了房地產(chǎn)資產(chǎn)價格波動的收益難以變現(xiàn),削弱了房地產(chǎn)市場的財富效應(yīng)。
　　希望房地產(chǎn)行業(yè)既擴大內(nèi)需又拉動消費是不現(xiàn)實的。任何投資都要面對最終消費,生產(chǎn)和消費脫節(jié),價格就要調(diào)整,目前房地產(chǎn)市場從量價齊降過渡到了量升價降的階段,就表明現(xiàn)在開發(fā)商正在通過降價促銷加大供給而消費需求仍然疲弱,任志強不也是一邊喊著不降價一邊旗下樓盤卻悄悄打折嗎？任何商品都是消費者掌握著最終話語權(quán),“買房就是愛國”式的口號只是“供給誘導(dǎo)需求”的拙劣手段。
　　2008年中國的社會消費品零售額突破了10萬億,同比增長了21.9%,創(chuàng)下了10年新高,某種程度上就從側(cè)面證明了房價下跌對居民消費的正向刺激作用。拿房地產(chǎn)要挾中國經(jīng)濟是一個似是而非的理由,更何況GDP已經(jīng)與居民收入脫節(jié)了,讓它回落一下以民為本會更健康。