中國經(jīng)濟:危險在危機后
    2009-02-16    余小靜    來源:中國青年報

    應對金融危機,道理其實很簡單,簡單到只需借鑒托·約·鄧寧格的一句名言:“有20%的利潤,資本就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;有100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險!

    資本“撲食”不到足夠的利潤,就會冬眠;反之,投資就會聞著味兒蜂擁而出,如此一來,還會有衰退嗎?還會有蕭條嗎?
    因此,救危機其實是救利潤,救社會的利潤預期。
    應對金融危機,處理確實很復雜,復雜到必須遵循約·維·斯大林的一句名言:“一切以時間、地點、條件為轉移!
    不同國家或地區(qū),因為發(fā)展階段、背景和環(huán)境的不同,經(jīng)濟結構、特征和細節(jié)的不同,面對同一危機,應對之策都有可能截然不同,美國和中國不會一樣,上海和北京不會一樣,甚至北京的東城區(qū)和西城區(qū),也會不一樣。家家有本難念的經(jīng),只是經(jīng)文各不同,各有各的難處,各有各的苦衷。
    因此,救危機不能脫離國情,應當具體情況具體分析。
    應對金融危機,難在立足國情、著眼未來。資本危機,應對之策縱有千萬,靶心其實只有一個:預期利潤。
    不明白這一點,政策措施就會放霰彈,雖能命中目標,卻不能命中要害,該著力的地方力不夠,不該著力的地方亂用力,事倍功半而遷延時日。
    明白了這一點,應對之策俯拾皆是。問題只在于:如何立足國情,著眼未來。
    立足國情,要深刻把握本國經(jīng)濟深層次矛盾。
    當今中國,兩極分化矛盾突出,無論基尼系數(shù),還是工資總額占GDP比重,都表明得再清楚不過了。實際上,中國經(jīng)濟列車既要高速行駛,又要戰(zhàn)勝危機,客觀上須想方設法增加資本的預期收益,這將會進一步加大資本和勞動力這兩者的不平衡。所以說,中國經(jīng)濟,危險在危機之后!
    為了阻止衰退,政府需要給社會經(jīng)濟總循環(huán)補血,補充方式無非兩種:投資端注入和消費端注入。盡管對于GDP這一經(jīng)濟循環(huán)累積流量而言,最終效果都是一樣的,但從消費端注入,即政府轉移增加居民收入和消費,一石二鳥,可以局部緩和貧富差距。
  著眼未來,要大力提升本國再生產(chǎn)公共條件。
    清人陳澹然有言:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域!”
    一國經(jīng)濟的長遠發(fā)展,既取決于企業(yè)的個別生產(chǎn)條件,更取決于社會的公共生產(chǎn)條件。否則,一個企業(yè)技術再新、產(chǎn)品再好,今日停水、明天斷電,出門就堵、上路便罰,競爭力也會消磨殆盡。所以,政府在經(jīng)濟領域的主要職責,絕不是袖手旁觀,而是為社會再生產(chǎn)提供一般的、公共的條件,包括人力資源再生產(chǎn)公共條件和生產(chǎn)生活資料再生產(chǎn)公共條件,諸如醫(yī)療衛(wèi)生、科研教育、基礎設施、環(huán)境保護等,這也正是中國4萬億元投資的主要方向。

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