商務(wù)部依法禁止了可口可樂與匯源果汁“行將達成的跨國婚姻”之后，社會各界議論紛紛，有稱揚商務(wù)部“該出手時就出手”的，也有認為“棒打鴛鴦”后會招致“貿(mào)易保護”嫌疑的，更有認為其行為是一種“防衛(wèi)過當”。但無論如何，一場事關(guān)中國飲料行業(yè)老大去留歸屬問題的深刻探討有利于在此問題上的事清理明，其標本意義更在于國企民企概念的淡化。
　　對于匯源收購案，國元證券研究員劉勘認為，匯源已經(jīng)是國內(nèi)食品飲料行業(yè)的龍頭，在產(chǎn)品研發(fā)、渠道等多方面擁有強大優(yōu)勢，品牌無形資產(chǎn)難以估量，可口可樂收購匯源未被商務(wù)部批準，對民族企業(yè)來講是件幸事。從民族戰(zhàn)略的角度來看，可使國內(nèi)知名企業(yè)免遭被外資以大吞小后品牌消失的潛在風險。同時，食品飲料行業(yè)是擴大內(nèi)需背景下國內(nèi)會發(fā)展最快的行業(yè)之一，保持食品飲料行業(yè)的民族優(yōu)勢是非常有必要的。商務(wù)部研究院研究員王志樂也表示，此次收購案被否決更大程度上還是從反壟斷的角度進行的一次技術(shù)層面的操作，并不涉及貿(mào)易保護或是限制利用外資的問題。
　　這些專家觀點與絕大多數(shù)網(wǎng)民的觀點一致，記者也比較認同。
　　但有反對者的觀點認為：“反壟斷法應(yīng)適用于壟斷行業(yè)，應(yīng)針對壟斷行業(yè)中的龍頭央企，而不是針對民營企業(yè)。”對此，記者不敢茍同。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，民企和國企的界限已經(jīng)大大淡化，而且行業(yè)龍頭企業(yè)更是民族工業(yè)的代表，既然民企和國企都同樣在為國人創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、承擔社會責任，為什么要在事關(guān)行業(yè)發(fā)展趨向問題上“習慣性”地分個子丑寅卯呢？從市場信心和反壟斷的角度來說，既然可口可樂對中國市場有足夠的信心，那么我們?yōu)槭裁磳ψ约簺]有信心？可口可樂高調(diào)宣稱，啟用在上海投資超過９０００萬美元的全球研發(fā)中心，并在未來三年投資超過２０億美元用于中國市場的進一步鞏固，增強中國在可口可樂全球研發(fā)領(lǐng)域中的地位和作用。而收購中國飲料行業(yè)老大后不明擺著要在中國制造壟斷嗎？在這樣的情況下，還有公平的市場競爭可言嗎？商務(wù)部不出手能行嗎？
　　記者認為，匯源收購案積極意義還在于：在全球金融危機的大背景下，我國吸收外資持續(xù)下降。在這樣的情況下，國人很容易走進“急功近利”和“餓不擇食”的誤區(qū)，匯源收購案對此做出了明確界定，同時也讓更多的外商清晰地看到中國依法辦事的政策走向。當然了，商務(wù)部的做法也有尷尬的一面，那就是匯源所謂的“自愿”立場。其實，作為一家深深感到了“高處不勝寒”危機的民營企業(yè)，做出“干得好不如嫁得好”的痛苦選擇，匯源也有自己的無奈之處。比如，從生存發(fā)展環(huán)境來說，有沒有遭遇過多的行政干預(yù)和權(quán)力滲透？乃至個別人為的過度炒作？最近結(jié)案的三鹿事件中涉及的部門之廣、人員之眾，足以說明一個影響全國的“乳業(yè)諸侯”的覆滅與腐敗的密切關(guān)聯(lián)。這一點，值得我們高度警惕，而無論它是國企還是民企。