商務(wù)部部長陳德銘22日會見歐美企業(yè)家時表示，中國將繼續(xù)為外商投資創(chuàng)造良好環(huán)境。針對可口可樂兼并匯源一事，陳德銘表示，這是發(fā)生在兩個外資企業(yè)之間的交易，不涉及中國投資政策。

　　在開曼群島注冊的匯源果汁當(dāng)然是一家外國公司，那它還算不算民族工業(yè)？我突然對開曼群島非常感興趣，位于加勒比海西北部的這個英國殖民地，擁有諸如匯源、蒙牛等大企業(yè)、大品牌，島上居民會不會為自己擁“民族工業(yè)”而驕傲不已？
　　其實(shí)，島上居民根本就不會知道，或者也不想知道這些在法理上屬于自己的“民族企業(yè)”到底是何方神圣。諸如匯源、蒙牛這樣的外國企業(yè)是典型的“離岸公司”，它們不能在開曼開展任何業(yè)務(wù)，跟注冊地唯一的關(guān)系就是繳繳年度管理費(fèi)(不納稅)而已。開曼群島就是憑著苦心經(jīng)營這種特殊業(yè)務(wù)(提供離岸公司注冊)，成為目前在世界上僅次于紐約、倫敦、東京和香港的第五大金融中心。
　　從中國法律看，像匯源這樣的離岸公司，不隸屬于任何民族工業(yè)序列。但匯源不這么認(rèn)為，公眾也不這么認(rèn)為。公眾對匯源注冊地信息了解模糊，判斷失誤是正常的；匯源怎么揣著明白裝糊涂，硬要“冒充”民族工業(yè)呢？這要從匯源等中國企業(yè)為什么要注冊成立離岸公司說起。
　　中國企業(yè)以海外公司名義進(jìn)入中國，有保護(hù)自身利益的特殊考慮。外資公司在中國的注冊和投資股份，在進(jìn)入和退出、轉(zhuǎn)股等方面都有較寬松的待遇。由此還形成了“紅籌模式”，即國內(nèi)企業(yè)的股東，按照在國內(nèi)企業(yè)同樣的股權(quán)比例，在境外設(shè)立離岸公司，離岸公司收購國內(nèi)企業(yè)后，將國內(nèi)公司的權(quán)益裝入離岸公司。在滿足一定條件后，離岸公司在境外證券交易所上市。事實(shí)上，中國三大互聯(lián)網(wǎng)門戶新浪、搜狐和網(wǎng)易，做太陽能電力的尚德、做運(yùn)動鞋的安踏國際等，甚至還包括中石油(11.86,0.09,0.76%)、中石化、中國移動、中國聯(lián)通(5.48,0.02,0.37%)等“國”字頭企業(yè)的海外上市，都是這樣操作的。但可曾有人懷疑過它們當(dāng)中的誰不是中國企業(yè)，誰配不上扛“民族產(chǎn)業(yè)”這面大旗呢？
　　當(dāng)然，更多的由中國企業(yè)注冊的離岸公司遠(yuǎn)沒有做大做強(qiáng)到海外上市的地步，它們在享受著離岸注冊地的諸多稅費(fèi)優(yōu)惠的同時，在國內(nèi)享受著外企的種種優(yōu)惠。從公開的資料來看，中國企業(yè)通過離岸公司變身為“外資”企業(yè)的絕非少數(shù)，號稱有20萬家，而且不乏諸多行業(yè)的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)都扎根中國，除了在法律要件上具備中國法律定義的外資企業(yè)概念外，實(shí)質(zhì)上是徹頭徹尾的中國企業(yè)。拿匯源來說，成立十幾年來何曾有一刻離開過中國市場，從管理層到普通員工的血管里流淌的都是中國人的血液，一直深耕于中國的果汁加工業(yè)。即使注冊成立離岸公司，也不能切斷它與這片土地血脈相連的關(guān)系。匯源成為法理上的民族工業(yè)的“孤魂野鬼”，或許是其全球化的代價(jià)吧！再琢磨其總裁朱新禮說的“品牌沒有國界”，別有一番滋味在心頭。
　　前面我一再用到“法理”一詞，得出匯源是一家外國公司的判斷，也正是基于此。國家對20萬家在中國經(jīng)營的離岸公司不能采取跟中國內(nèi)資企業(yè)一樣的管理、監(jiān)管模式，在讓它們心安理得享受各種外企待遇的同時，也在縱容它們用“離岸公司”這樣一件外衣，游刃有余地游走在民族企業(yè)和外企之間，唯企業(yè)利益馬首是瞻。國家商務(wù)部部長雖不便于對一家外國公司的企業(yè)重組說什么，但老朱老牛們的外國公司與亨利彼得們的外國公司能是一回事嗎？