在諸多制造貧困化的工具里，房地產(chǎn)在中國扮演著重要的角色。在暴利的背后是被綁架了未來的購房者和那些辦理按揭貸款的國內(nèi)銀行（銀行的后面還有國內(nèi)的儲戶）。
　　對于一個和諧的社會而言，百姓衣食住行的生活必需品都應(yīng)該屬于消費品，而不能界定并設(shè)計為投資品。住房應(yīng)該屬于消費品，而不屬于投資品。通過比較世界主要國家可以發(fā)現(xiàn)，那些將住房規(guī)定為消費品的國家，無不經(jīng)濟繁榮、百姓安居樂業(yè)；相反，那些將住房設(shè)計為投資品的國家，無不社會兩極分化嚴(yán)重。
　　在新加坡，住宅是消費品不是投資品。新加坡的房地產(chǎn)資本沒有在本國掙得暴利卻在中國掙得了暴利。在德國，住宅也是消費品而不是投資品，所以，德國百姓可以買到價廉物美的住房、企業(yè)不需要承擔(dān)員工過高的生活成本、本土產(chǎn)業(yè)資本可以得到低成本的商業(yè)優(yōu)勢、國家由此得到制造業(yè)大國和制造業(yè)強國的核心競爭力。
　　在這些國家，房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤率被核定并嚴(yán)格控制在社會平均利潤率水平以內(nèi)；消費者買賣住宅的差價收入在扣除同期的通貨膨脹因素之后必須全部上繳政府財政。人們無法想象通過銀行按揭來購買幾套、幾十套甚至幾百套房子空關(guān)、閑置、浪費卻可以套利或保值。在這些國家里，開發(fā)商沒有暴利、消費者沒有投機、房價沒有泡沫。住宅僅僅是消費品，而不是投資品，更不是投機品。
　　中國房地產(chǎn)是由地方政府拍賣土地、房地產(chǎn)商開發(fā)房子、投資者和投機者以及消費者共同參與買和賣、商業(yè)銀行提供按揭杠桿等環(huán)節(jié)組成。
　　這種暴利其實是對購房者現(xiàn)在乃至未來之收入的掠奪。開發(fā)商是這場暴利游戲的掠奪者之一。在這樣的游戲規(guī)則下，要求對外資投資房地產(chǎn)進行“松綁”，這無異于對外來掠奪者的松綁。
　　對商務(wù)部列舉的“松綁”外資進入房地產(chǎn)的理由，諸如利用外資數(shù)量下降、外資投資企業(yè)數(shù)量減少、需要外資來護持產(chǎn)業(yè)升級等，同樣需要保持警惕。
　　據(jù)統(tǒng)計，外資機構(gòu)掌握了30%以上國內(nèi)流通的貨幣，遠遠高于號稱高度開放的西方發(fā)達國家。外資控制了我國不少產(chǎn)業(yè)的主要企業(yè)，已經(jīng)直接威脅中國的產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟安全，造成國民財富的大量流失。
　　中國商務(wù)部是國與國間公平對等開放政策的落實者，但同時也應(yīng)是保衛(wèi)中國經(jīng)濟版圖的經(jīng)濟國防部，是為中國企業(yè)開拓海外資源和市場的先鋒。在經(jīng)濟防線缺失、經(jīng)濟國門洞開的現(xiàn)階段，商務(wù)部應(yīng)該有所作為。對于那些在中國境內(nèi)破壞自然環(huán)境、賄賂行政官員、謀取不當(dāng)利益、制造不平等競爭、轉(zhuǎn)移利潤、逃稅漏稅的外資企業(yè)，商務(wù)部應(yīng)該會同有關(guān)部門和企業(yè)按凈資產(chǎn)回購這類外資企業(yè)股份，并以此降低外匯儲備、減少美元貶值的損失。同時，商務(wù)部應(yīng)該進一步檢討以往利用外資政策的失誤，守住經(jīng)濟大門、嚴(yán)防外資進一步泛濫，努力為本土企業(yè)爭取到公平的國際商業(yè)環(huán)境。（作者系廈門大學(xué)客座教授）