文化產(chǎn)業(yè):逆金融危機(jī)而上
尋找經(jīng)濟(jì)新引擎述評(píng)之六
    2009-08-17    徐蓉蓉 唐曉媛    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)哪個(gè)占北京GDP的比重大?一般人十有八九會(huì)答錯(cuò)。難道是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?沒錯(cuò)!
    即使在全球金融危機(jī)背景下,動(dòng)漫、影視、軟件、網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)服務(wù)等新興文化產(chǎn)業(yè)在北京、上海、深圳等地出現(xiàn)井噴式發(fā)展。
    文化產(chǎn)業(yè)具有鮮明的逆周期性。美國(guó)電影正是在應(yīng)對(duì)1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迅猛發(fā)展并成為世界電影第一大國(guó);日本動(dòng)漫業(yè)是經(jīng)歷了上世紀(jì)70年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后迅速崛起;韓國(guó)的電影電視劇、網(wǎng)絡(luò)游戲也是在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)迅速發(fā)展成為本國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。
    但是,有關(guān)專家指出,受體制等因素制約,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力還未釋放。

    中國(guó)影視業(yè)將迎來(lái)黃金十年

    去年以來(lái),我國(guó)電影市場(chǎng)不僅沒有受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,反而逆勢(shì)而上。
    香港導(dǎo)演王晶已經(jīng)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,并斷言內(nèi)地影視將迎來(lái)十年大牛市。在宣傳《大內(nèi)密探零零狗》時(shí),王晶對(duì)外界表示,內(nèi)地票房連續(xù)幾年增長(zhǎng)、電影院增加、分成增加等都是影視市場(chǎng)大牛的預(yù)告,現(xiàn)在中國(guó)正朝著這個(gè)方向走。
    動(dòng)漫業(yè)在國(guó)家相關(guān)政策扶持下,出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。天津生態(tài)城正建設(shè)被譽(yù)為“中國(guó)迪斯尼”的國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園;河北也正把石家莊市打造成“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。
    今年第一季統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)主營(yíng)和兼營(yíng)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的企業(yè)已超過1萬(wàn)家。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局8月1日發(fā)布的扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的稅收政策將進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資熱潮。
    在發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè),有高科技支持,以視聽出版、影視傳媒、演藝娛樂和旅游、網(wǎng)絡(luò)、體育、會(huì)展服務(wù)為基礎(chǔ)產(chǎn)品。
    在各國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中,越來(lái)越體現(xiàn)該國(guó)的利益訴求。早在1997年,長(zhǎng)于廣告、會(huì)展業(yè)的英國(guó)就率先提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念。美國(guó)則提出“版權(quán)產(chǎn)業(yè)”的概念,并積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)談判。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá),日本首相麻生就曾提出動(dòng)漫外交。
    中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后,在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰說(shuō),“文化產(chǎn)業(yè)是最好的產(chǎn)業(yè)形態(tài),既是環(huán)境友好型,又能拉動(dòng)消費(fèi);既適合高學(xué)歷人才就業(yè),又能與新興技術(shù)相結(jié)合,拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)!

    初嘗“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”甜頭

    今年年初,一部制作成本只有600萬(wàn)元的《喜羊羊與灰太狼》國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片,收獲了將近一個(gè)億的票房,為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫注射了強(qiáng)心劑,效仿者蜂擁而至,很多都想復(fù)制喜羊羊的模式。僅今年暑期檔,就有《冰河世紀(jì)3》《哆啦A夢(mèng):大雄與綠巨人》《麥兜響當(dāng)當(dāng)》《馬蘭花》等國(guó)內(nèi)外多部動(dòng)畫電影上映。
    喜羊羊開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式,即建立了“以終為始”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。傳統(tǒng)的動(dòng)漫發(fā)展模式是“動(dòng)漫創(chuàng)作———播出———衍生產(chǎn)品開發(fā)———收益———再生產(chǎn)”,而“以終為始”模式則是在創(chuàng)作之前,便為將來(lái)的整條產(chǎn)業(yè)鏈做好充分準(zhǔn)備。在“喜羊羊”項(xiàng)目啟動(dòng)之初,原創(chuàng)動(dòng)力的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)便邀請(qǐng)玩具廠商提出意見。公司還把設(shè)計(jì)模型拿到小學(xué)、幼兒園,讓孩子們投票,挑出他們最喜愛的形象。來(lái)自消費(fèi)一線的信息對(duì)“喜羊羊”從創(chuàng)作到衍生品開發(fā)起到了關(guān)鍵作用。(下轉(zhuǎn)第二版)
 現(xiàn)在“喜羊羊”動(dòng)畫形象已經(jīng)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,出品商原創(chuàng)動(dòng)力大力吸金,與肯德基2300多家店里進(jìn)行“喜羊羊”玩具換購(gòu),還在家裝行業(yè)尋找伙伴,打破了以往動(dòng)畫形象只能應(yīng)用在玩具、食品、文具、服裝等領(lǐng)域的思維模式。
    “產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”在我國(guó)新型文化業(yè)態(tài)發(fā)展很快。最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一騰訊已經(jīng)形成了即時(shí)通訊業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體、無(wú)線和固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、廣告業(yè)務(wù)七個(gè)業(yè)務(wù)體系構(gòu)成的“一站式家園”在線生活布局。盛大網(wǎng)絡(luò)兼營(yíng)盛大游戲、盛大文學(xué)、盛大在線等主體和其他業(yè)務(wù)通過文學(xué)和游戲內(nèi)容的互相滲透,來(lái)增加用戶的黏度,從而獲得更多的收入,盛大文學(xué)又為盛大游戲提供了更多創(chuàng)作源泉。
    “產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”在國(guó)外已經(jīng)非常成熟。如美國(guó)迪斯尼公司在全球已擁有超過4000家品牌授權(quán)企業(yè),產(chǎn)品從最普通的圓珠筆到價(jià)格2萬(wàn)美元的手表。業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)測(cè),如果《變形金剛2》在中國(guó)的票房達(dá)到5億元,衍生品銷售可達(dá)1億元。

    受體制因素制約

    但是,新型文化業(yè)態(tài)的發(fā)展仍然受到文化體制方面的制約。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,由于我國(guó)電視行業(yè)還處于壟斷狀態(tài),動(dòng)漫企業(yè)的作品賣給電視臺(tái)最多1000多元/分鐘,而每分鐘的制作成本常高達(dá)萬(wàn)元以上,動(dòng)漫企業(yè)根本不能指望賣片賺錢。
    2005年底,中共中央、國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》,文化體制改革破冰。幾年來(lái),北青傳媒、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)、上海新華傳媒、四川新華文軒和遼寧出版?zhèn)髅降榷嗉椅幕髽I(yè)已先后上市或?qū)崿F(xiàn)再融資。
    但是,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)仍存在條塊分割、多頭管理、政企不分等問題,文化、廣電、出版、旅游等相關(guān)部門各自為政,管理分散。陳少峰將其稱之為“棋盤格局”。
    中國(guó)政法大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)宋建武認(rèn)為,文化體制改革與當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)體制改革不同,文化事業(yè)單位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是當(dāng)年國(guó)企改革非常窘迫的狀況,有的文化單位經(jīng)濟(jì)效益不好,但個(gè)人收入仍很好。
    文化事業(yè)單位要改制為企業(yè),很多職工持保留態(tài)度,有社保上的擔(dān)心,也有心理上的落差。文化單位領(lǐng)導(dǎo)也沒有足夠的動(dòng)力,改革中領(lǐng)導(dǎo)要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、壓力,目前的政策對(duì)他們?nèi)鄙偌?lì)。宋建武認(rèn)為,文化體制改革不能消極地吸收經(jīng)濟(jì)體制改革的教訓(xùn),要建立風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的領(lǐng)導(dǎo)層激勵(lì)制度。
    宋建武指出,文化產(chǎn)業(yè)改革難度大,很大程度上與官僚集團(tuán)有關(guān),F(xiàn)在官僚集團(tuán)已經(jīng)形成自己獨(dú)特的利益,并越來(lái)越強(qiáng)烈地主張他們的利益,經(jīng)常以其利益代替黨的利益,凌駕于人民利益之上。“文化產(chǎn)業(yè)要領(lǐng)先,改革思維要富于人民性,富于創(chuàng)新性,真正代表人民的利益!
    另外,既懂文化表達(dá)方式、又懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才短缺仍然制約著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。陳少峰建議,應(yīng)將文化管理作為一門獨(dú)立學(xué)科,培養(yǎng)跨媒體管理碩士以上人才,同時(shí)應(yīng)對(duì)行政管理干部進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的再培訓(xùn)。

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