斯蒂芬·羅奇

    提要：中國有能力在五年內(nèi)將消費在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比例提高到50%，而這需要政府在社會保障、退休金以及全民醫(yī)療保健方面積極采取行動。中國增加國內(nèi)消費的主要困難是說服國民降低過高預(yù)防性儲蓄。中國人過度儲蓄是一種需要，而并非文化基因使然。只要中國政府真正為百姓提供社會保障，勸導(dǎo)家庭降低儲蓄，就可以改變中國人的儲蓄動機。

    美國《麥肯錫季刊》中文網(wǎng)最近發(fā)表一篇在香港對摩根士丹利亞洲區(qū)主席斯蒂芬·羅奇的專訪，題為《釋放中國消費者的消費能力》，副題為《摩根士丹利亞洲區(qū)主席探討中國下一次革命的本質(zhì)與前景》，全文如下：

    記者：目前，私人消費只占中國GDP的大約36%，僅為美國消費水平的一半，是歐洲消費水平的大約2/3。在過去十年里，中國的私人消費占GDP的比例大幅度下降，不斷地考驗我們在現(xiàn)代全球市場經(jīng)濟史上、在任何其他主要經(jīng)濟體中從未見過的低水平。為什么中國的消費如此之低？你如何解釋這種消費率的大幅度下降？

    羅奇：我認為，中國的消費如此之低主要有兩個原因。當(dāng)鄧小平在20世紀70年代后期提出改革開放中國經(jīng)濟時，中國經(jīng)濟當(dāng)時已瀕臨崩潰的邊緣。因此，他們需要一種能快速見效的應(yīng)對方案，他們需要這種方案能在很短的時期內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)濟。所以，投資/出口型的經(jīng)濟模式應(yīng)運而生，而且得到了大力推行。這種經(jīng)濟模式也確實開始收到立竿見影的效果。
    第二個原因是，當(dāng)中國以出口/投資導(dǎo)向的經(jīng)濟模式開始生效時，全球化的理念正日益被世界所接受，貿(mào)易壁壘被打破，全球貿(mào)易在世界GDP中所占的份額開始大幅飆升。因此，中國不僅為自己的目的實現(xiàn)增長，它也受到貿(mào)易全球化以及增加全球貿(mào)易份額以便提升自我開放的能力的誘惑。
    因此，中國一直保持了對出口和投資的高度重視，而忽視了通過提高私人消費來實現(xiàn)經(jīng)濟增長所需要進行的持久努力。中國始終沒有真正有過一個“補救計劃”。由于沒有真正重視國內(nèi)私人消費和建立(社會)保障網(wǎng)，中國今后的發(fā)展將會遇到很大的問題和麻煩。

    記者：為了增加消費，中國可以采取哪些措施？在你看來，中國提升其消費對GDP的占比最多可達什么水平？

    羅奇：在我過去12至15年對中國研究中，我體會到，當(dāng)中國當(dāng)局終于認識到它遇到了一個嚴重問題時，千萬不要低估它解決這個問題的承諾和決心。我認為，在5年之內(nèi)，將消費在GDP中所占比例提高到50%是一個比較現(xiàn)實的目標，我今年早些時候在北京已經(jīng)談到了這一點。
    我認為，中國人能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標。這是一個大舉措，在5年內(nèi)，要把消費占GDP的比例提高14至15個百分點。我認為，如果在社會保障、退休金，以及全民醫(yī)療保健方面積極采取行動，這一目標是可以達到的。

    記者：在中國，增加消費存在哪些障礙？為了克服這些障礙，您認為中國領(lǐng)導(dǎo)人愿意做多大的努力來克服這些障礙？

    羅奇：我認為，主要的障礙是說服人數(shù)眾多的一代中國工人和中國家庭—————他們在國有企業(yè)改革的名義下被取代下崗，失去了終身的支持(即所謂“鐵飯碗”)，也失去了過去在國有企業(yè)體制下享有的社會保障網(wǎng)—————要使他們相信，開始降低過高的預(yù)防性儲蓄是可行的。有人說：“高儲蓄是亞洲的一種文化現(xiàn)象�！蔽彝耆�不同意這種說法。我認為，過度儲蓄主要是一種需要，而并非文化基因使然。只要中國政府當(dāng)局真正為百姓提供社會保障，勸導(dǎo)中國家庭降低儲蓄，就可以改變儲蓄動機。

    記者：您在《金融時報》上發(fā)表的一篇文章中寫道，中國針對全球金融危機采取的應(yīng)對措施在恢復(fù)短期經(jīng)濟增長方面已經(jīng)取得了成功，但同時也增大了導(dǎo)致長期經(jīng)濟問題的風(fēng)險。事實上，你警告說，造成“不穩(wěn)定后果”的可能性已經(jīng)增大。您能對此解釋一下嗎？

    羅奇：2008年下半年和2009年，情況相當(dāng)糟糕—————遠比官方公布的年度GDP同比數(shù)據(jù)可能表明的情況更糟。如果你按照西方慣用的方式，根據(jù)逐個季度的數(shù)據(jù)重新計算中國的GDP，就能看出，去年下半年的經(jīng)濟增長率大幅下跌，幾乎接近于零。
    在主要依賴出口的廣東省，出現(xiàn)了大規(guī)模解雇的情況；政府承認，至少有2000萬外來工失去了工作。因此，中國再一次迫切需要經(jīng)濟增長，而且是立竿見影的增長。中國對此采取的應(yīng)對措施是：首先，啟動了4萬億元大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃，其中72%投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然后，放松了對銀行貸款的約束。他們創(chuàng)造了最高的6個月放貸紀錄：在今年1月到6月期間，貸款金額高達約7萬億元人民幣。
    我在為《金融時報》所寫的文章中指出，在我看來，由于對增長的需求是如此迫切，中國政府只能選擇在很短的時間內(nèi)，盡可能獲得最大的增長。他們最終刺激的或許是中國經(jīng)濟中最失衡的部門：固定資產(chǎn)投資。該部門在去年年底占到了GDP的40%，現(xiàn)在或許已經(jīng)占到GDP的45%以上。在二戰(zhàn)后的現(xiàn)代化時期，在任何主要的經(jīng)濟體中，我們都從未看到固定資產(chǎn)投資在GDP中占有如此高的比例。

    記者：將中國視為全球經(jīng)濟增長新的發(fā)動機的想法是否現(xiàn)實？

    羅奇：我認為，中國有潛力成為全球經(jīng)濟增長的一個主要發(fā)動機。不過，我認為，期望中國能在這次后危機時代就馬上擔(dān)當(dāng)起這一角色并不現(xiàn)實。我想，中國還需要花3年(更可能是5年—10年)的時間，才能使其經(jīng)濟達到所需的那種平衡和規(guī)模，能夠去填補由于世界上規(guī)模最大、最有活力、最強大的消費者群體(美國消費者)的衰落而將要留下的——或者正在留下的——空缺。