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金融危機(jī)推動(dòng)家電企業(yè)“變身” |
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2009-10-21 作者:羅清啟 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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從現(xiàn)在來看,金融危機(jī)對(duì)中國家電業(yè)最大的沖擊不是規(guī)模受到抑制,而是企業(yè)組織形態(tài)的改變。企業(yè)需要從一個(gè)代工的工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)靈活的、覆蓋全球的商業(yè)組織,并通過強(qiáng)化創(chuàng)新能力和組織能力快速感應(yīng)并滿足全球不同市場的需求,增強(qiáng)在全球變異環(huán)境中的競爭力。
我國大部分企業(yè)都是從短缺時(shí)代發(fā)展起來的,短缺時(shí)代的思路就是工廠思路,在市場空間充裕的情況下,企業(yè)對(duì)內(nèi)依靠擴(kuò)大規(guī)模來降低產(chǎn)品成本,對(duì)外依靠不斷降價(jià)來搶占市場份額。這一模式使我國成為“世界工廠”,實(shí)際上是“世界代工廠”,雖然出口規(guī)模很大,但基本上與國外的消費(fèi)者絕緣。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境驟然變冷導(dǎo)致全球需求發(fā)生了兩大變化,一是需求變少,二是需求變異,這兩者考驗(yàn)著企業(yè)隨需應(yīng)變的能力。
從目前來看,金融危機(jī)讓我們的企業(yè)產(chǎn)生一種新抗體,增強(qiáng)了在衰退環(huán)境下的免疫力。這次金融危機(jī)對(duì)中國企業(yè)來說是第一次,相當(dāng)于一次突如其來的大規(guī)模地震,只有反應(yīng)快、能夠快速抓住用戶需求并在產(chǎn)品研發(fā)、制造、物流等方面快速調(diào)整的企業(yè)抗震性要強(qiáng)一些。相反,不能因需而變、組織能力較弱的企業(yè)受到的沖擊最大。
從全球商品流動(dòng)來看,金融危機(jī)最大的影響是什么呢?在金融領(lǐng)域意味著金融資產(chǎn)的價(jià)格發(fā)生變化,也就是是貨幣價(jià)格的波動(dòng)。一般人認(rèn)為貨幣價(jià)格離我們很遠(yuǎn),實(shí)際上并不是這樣,因?yàn)橹袊碾娮赢a(chǎn)品大部分出口是以美元計(jì)算的,如果人民幣兌美元發(fā)生變化的話,將對(duì)我們的企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。即使當(dāng)前的金融風(fēng)暴過去了,但是影響貨幣價(jià)格的因素依然存在。
所以對(duì)中國企業(yè)來講,今后最大的金融危機(jī)并不是現(xiàn)在蔓延全球的危機(jī),而應(yīng)該是人民幣兌美元的升值。相對(duì)技術(shù)壁壘、關(guān)稅壁壘等貿(mào)易壁壘來說,貨幣壁壘更為關(guān)鍵,因?yàn)椴还茏鍪裁瓷,?dāng)貨幣價(jià)格改變的時(shí)候,企業(yè)的結(jié)算價(jià)格會(huì)發(fā)生改變,利潤就會(huì)隨之發(fā)生改變。如果說今后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了,隨著需求的增加,中國企業(yè)仍有很大的市場空間,但如果人民幣兌美元升值幅度比較大,這對(duì)我國制造業(yè)競爭力的提升影響是巨大的。
金融危機(jī)出現(xiàn)以后,國家出臺(tái)了一系列政策,如“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等,這對(duì)刺激電子制造業(yè)生產(chǎn)量和規(guī)模維系意義很大,但是也不要忘記提高創(chuàng)新能力,因?yàn)橹袊髽I(yè)的真正對(duì)手不是國內(nèi)同行,而是跨國公司。
從全球產(chǎn)業(yè)競爭的規(guī)律來看,前臺(tái)競爭的是產(chǎn)品,后臺(tái)競爭的是整個(gè)工業(yè)體系。這個(gè)工業(yè)體系包括技術(shù)創(chuàng)新能力、組織能力以及從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)品研制再到對(duì)消費(fèi)者需求的響應(yīng)能力。金融危機(jī)的到來對(duì)中國企業(yè)來說本來是具有價(jià)格優(yōu)勢的,但由于我國的工業(yè)體系不完善,尤其是沒有跨國感應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮哪芰,?dāng)代工訂單減少,企業(yè)又不能自己創(chuàng)造訂單,就面臨著比較大的危機(jī)。所以說,中國企業(yè)要成為世界級(jí)品牌,必須要發(fā)展出自己完整的工業(yè)體系,可以感知并快速滿足不同地區(qū)消費(fèi)者需求。
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