20家小“中投”登陸股權(quán)投資市場
    2009-11-02    作者:葉檀    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
    在創(chuàng)業(yè)板交易首日,另一則新聞不顯山不露水同時(shí)推出。
  10月30日上午9點(diǎn)半,國家發(fā)改委、財(cái)政部在釣魚臺(tái)國賓館,對(duì)北京、吉林、上海、安徽、湖南、重慶以及深圳市發(fā)行20只產(chǎn)業(yè)投資基金,總規(guī)模為92億元。政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金,從此成為中國高科技企業(yè)股權(quán)投資市場的翹楚。這20只產(chǎn)業(yè)基金,相當(dāng)于在國內(nèi)運(yùn)作的20家小中投公司。
  國家隊(duì)來搶奪創(chuàng)業(yè)板上市資源?這個(gè)疑問揮之不去。設(shè)立政府產(chǎn)業(yè)基金的理由,是由政府資金主導(dǎo)日益興旺的股權(quán)投資市場,發(fā)展中國的高科技產(chǎn)業(yè)。此次兩部委批復(fù)的20只產(chǎn)業(yè)投資基金均是針對(duì)高新產(chǎn)業(yè)的專業(yè)基金,由7省市根據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)自行選取上報(bào),涉及醫(yī)藥、電子信息、新材料等,說明政府意識(shí)到利用多余的社會(huì)資源發(fā)展中國高科技產(chǎn)業(yè)刻不容緩。
  國家隊(duì)要在股權(quán)投資領(lǐng)域分羹?中國股權(quán)投資將有大發(fā)展,業(yè)已確立亞洲私募股權(quán)市場的領(lǐng)頭羊地位,私募股權(quán)基金的投資額從2005年的8%增加到2008年的29%,亞洲占有全球私募股權(quán)投資行業(yè)的1/3市場份額,而中國則占有亞洲的1/3份額,約有73億美元。
  雖然此次政府財(cái)政投入不多,中央財(cái)政投入10億,7省市政府投入12億,但起到的撬動(dòng)作用極大,因?yàn)樯鐣?huì)募集資金達(dá)70億。事實(shí)上,這92億元產(chǎn)業(yè)基金只是冰山一角,在4萬億投資計(jì)劃出臺(tái)和股權(quán)投資厚利的誘惑下,各地政府紛紛在股權(quán)投資領(lǐng)域大顯身手。今年1月有報(bào)道,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有15個(gè)省區(qū)在申請(qǐng)建立產(chǎn)業(yè)投資基金,各地政府紛紛成立引導(dǎo)基金,現(xiàn)有10只產(chǎn)業(yè)基金和已成立的創(chuàng)投基金資金規(guī)模近2000億元。越來越多的資金會(huì)跟隨政府的腳步,進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域,為中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供燃料。
  地方政府主導(dǎo)資本市場已是板上釘釘。令人擔(dān)憂的是國資股權(quán)投資部門的效率,國家發(fā)改委曾經(jīng)批復(fù)過數(shù)十只產(chǎn)業(yè)投資基金,這些基金并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能。以中國第一只政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金渤海產(chǎn)業(yè)基金為例,2008年7月,渤海產(chǎn)業(yè)基金發(fā)生了“換帥”事件,前CEO歐巍辭職,是由于對(duì)基金運(yùn)作效率不滿,第二期募資困難重重。
  根本原因在于政府干涉過多——如對(duì)于投資的地域設(shè)限,只能投資在圈定地區(qū),其他地區(qū)即使有前景的項(xiàng)目也不能投;對(duì)于投資的項(xiàng)目有限制,只能投資政府圈定的要求發(fā)展的項(xiàng)目,溢出范圍之外,即便能夠贏利,對(duì)不起,也不能投。
  當(dāng)然也有較為成功的基金,如“深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)”,其管理模式更接近于民間市場基金而不是 “官辦”基金,管理人是豐富的投資專家而不是官員,也不限制投資方向和地域,完全市場化運(yùn)作,加上中小板與創(chuàng)業(yè)板設(shè)在深圳市場,也是能夠取得好業(yè)績的基礎(chǔ)條件。但是,即便是較為成功的深創(chuàng)投,其市場靈活性與民間基金相比,仍然有所不及。
  此次的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作是政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作結(jié)合,國家發(fā)改委表示,每只基金只能針對(duì)一個(gè)具體的高新行業(yè),而在具體的運(yùn)作中,則實(shí)行徹底的市場化,從基金的管理團(tuán)隊(duì)到募集方式,再到基金此后的具體運(yùn)作,均采取完全市場化的手段。國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司承諾,“政府絕對(duì)不會(huì)參與基金的運(yùn)作,我們要求找到專門的管理公司來運(yùn)作這些基金。政府不會(huì)派官員到這些基金管理機(jī)構(gòu)里任職,更不會(huì)專門成立新的管理機(jī)構(gòu)”。但國家發(fā)改委的承諾,不知道能不能削減地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)濃厚的管理興趣?
  更令人擔(dān)心的是,政府獨(dú)占上市資源。主板大藍(lán)籌不必說,現(xiàn)在是爭搶中小板尤其是創(chuàng)業(yè)板的上市資源。今后也許我們會(huì)看到這樣的景象,在地方政府的主導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)基金被投入不同的高科技行業(yè),而后政府選擇其中的某些公司推薦上市,至于民間股權(quán)投資的企業(yè),在僧多粥少的情況下,只能暫時(shí)靠邊站。
  再過若干年,我們可以看到各個(gè)小中投公司的喜報(bào),贏利若干,前景如何,而后各公司自己也上市。只要對(duì)中國的高科技發(fā)展有利,什么模式并不重要。如何做到對(duì)中國的高科技行業(yè)有利,這些小中投公司的信息透明、維持其他股權(quán)投資公司公平的競爭地位,則是最最關(guān)鍵之處。
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