賀歲金條熱與通脹“心魔”效應(yīng)
    2009-12-01    作者:陳志龍    來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

    近日,中國金幣總公司計(jì)劃在南京投放90多公斤賀歲金條,兩天時(shí)間全部訂光!肮怨,真的沒想到,一公斤金條預(yù)訂價(jià)格是25萬元,要先把錢打進(jìn)來,2個(gè)多億的金條眨眼就訂光了!敝袊饚趴偣驹诮K最大的賀歲金條經(jīng)銷商呈瑞祥的老總對筆者感嘆說。
  往常到年底,許多行業(yè)都準(zhǔn)備“歇火”,明年再戰(zhàn),但今年卻一反常態(tài)。去年這時(shí)候,金價(jià)在每盎司900美元上下晃蕩,而現(xiàn)在已突破1120美元,一年漲了25%,這是黃金多年未有的年度漲幅;原油價(jià)格從去年底的每桶36美元漲到現(xiàn)在的80美元,翻了一番多;樓市、股市在今年不俗漲幅的基礎(chǔ)上,年底繼續(xù)“翹尾”向上,電視里股評家天天推薦“通脹受益板塊”;南京奧體中心一家售樓部打出的橫幅是:買房就是保衛(wèi)自己的財(cái)富不縮水!
  有記者前不久在蘇南調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),多家民營企業(yè)的貸款不是直接投入生產(chǎn),而是囤積銅錠、鋼材、煤炭等生產(chǎn)資料,“到明年出手,漲20%沒問題!币晃欢诜e精銅逾億元的大戶告訴筆者。他的話得到當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志的確認(rèn):“很多企業(yè)都這么做,通脹預(yù)期強(qiáng)烈,信貸資金主要用來囤貨!
  賀歲金條上市,排隊(duì)搶購,數(shù)萬元一平方米的精裝房,通宵排隊(duì)搶,大戶囤地?fù)屬Y源,一個(gè)“搶”字背后,是通脹成了所有人的“心魔”。
  經(jīng)濟(jì)學(xué)上,通貨膨脹被定義為“過多貨幣追逐下的物價(jià)普遍上漲”,它既是這個(gè)世界上的“頭號(hào)竊賊”,不聲不響地從現(xiàn)金和債券持有者、退休老人、人壽保險(xiǎn)受益人、年金受益人的賬戶中竊取財(cái)富,同時(shí),通貨膨脹對債務(wù)人、不動(dòng)產(chǎn)所有者的贈(zèng)與又超過了所有慈善事業(yè)的捐獻(xiàn)和捐贈(zèng)。
  以美國為例,20年前,美國全國債務(wù)(包括公共債務(wù)和私人債務(wù))是6.47萬億美元,如果美國通脹率是4%,那世界各地債權(quán)人一年的損失就是2500億美元。而現(xiàn)在,美國聯(lián)邦政府的債務(wù)總額近12萬億美元,如果美國通脹率保守控制在4%左右,那債權(quán)人一年的損失也在5000億美元左右。從這個(gè)意義上,你就能理解這個(gè)世界第一負(fù)債國,為什么口口聲聲要保持美元強(qiáng)勢地位,而實(shí)際上又口是心非地放縱美元貶值。
  隨著全球經(jīng)濟(jì)漸次復(fù)蘇,大宗商品價(jià)格已進(jìn)入上漲通道,中國作為制造業(yè)大國,大量能源和資源類產(chǎn)品需要進(jìn)口,雖然日用工業(yè)品因長期過剩和庫存較多而沒有明顯上漲,但“去庫存化”見底后,制造業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲的壓力依然巨大,特別是在“短板”和“瓶頸”行業(yè),成本傳導(dǎo)效應(yīng)敏感,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一旦確立,大家都來搶資源和能源的時(shí)候,輸入型通脹的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)集中爆發(fā)。而新興市場很容易成為熱錢的饕餮盛宴,在外匯儲(chǔ)備躍過2萬億美元后,今年增量又逾4000億美元,其中有數(shù)百億美元難以解釋。熱錢一方面推高房產(chǎn)和股市等資產(chǎn)價(jià)格,另一方面,中央銀行被動(dòng)釋放基礎(chǔ)貨幣,這些因素互相強(qiáng)化并不斷累積、加劇通脹預(yù)期。
  全球經(jīng)濟(jì)艱難地從危機(jī)的痛苦、扭曲和不平衡中走出,但在復(fù)蘇過程中,如果“再平衡”的機(jī)制問題不能得到有效保證,為拯救危機(jī)的政策措施如果走過了頭,轉(zhuǎn)變成一種“火上澆油”的機(jī)制,那或?qū)?dǎo)致新危機(jī)的誕生。
  回顧并審視宏觀政策與微觀經(jīng)濟(jì)的得與失、天量信貸的是與非、資產(chǎn)價(jià)格漲跌的功與過、巨額公共投資的喜與憂、結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)與退、外匯儲(chǔ)備和財(cái)政赤字的多與少,十分必要。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中,只有理順并解決好中國經(jīng)濟(jì)的這些深層次矛盾和問題,在“后危機(jī)時(shí)代”,建立更審慎的機(jī)制,才能積極管理并引導(dǎo)好通脹預(yù)期。

(作者系資深媒體人士)

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