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| 2010-01-12 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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中國(guó)彩電正在醞釀新一輪的全球攻勢(shì)。在美國(guó)CES上，中國(guó)家電第一品牌海爾推出了全球首臺(tái)不用電源線、信號(hào)線、網(wǎng)絡(luò)線的“無(wú)尾電視”，在世界范圍內(nèi)重新定義了彩電產(chǎn)品，并獲得2010年CES“未來(lái)科技產(chǎn)品獎(jiǎng)”。此舉不僅意味著中國(guó)彩電企業(yè)在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中取得全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而且也預(yù)示著全球?qū)⒂瓉?lái)第二輪中國(guó)沖擊波，與此前的成本競(jìng)爭(zhēng)模式不同，這一輪的沖擊力量來(lái)自中國(guó)彩電以品牌和技術(shù)為支撐的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
上世紀(jì)末，規(guī)模放大型路線主導(dǎo)著中國(guó)彩電工業(yè)的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式的主要方式是依托相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，借助中國(guó)要素價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)放大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進(jìn)而阻擊外資彩電。中國(guó)彩電利用這一模式在全球市場(chǎng)扮演了“驅(qū)逐者”的角色，將外資品牌擠壓到狹小的市場(chǎng)空間。然而，隨著彩電產(chǎn)業(yè)由CRT升級(jí)到平板電視，以及外資將彩電制造基地全面轉(zhuǎn)移到中國(guó)等原因，中國(guó)彩電業(yè)這一模式的競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始消失。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，今后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更多是依托品牌與技術(shù)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這是改變一個(gè)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)位置的關(guān)鍵性變量。當(dāng)前，國(guó)外企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在品牌與技術(shù)上開(kāi)展“圈地運(yùn)動(dòng)”，中國(guó)彩電業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展也必須從品牌與技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)消費(fèi)需求的結(jié)合，創(chuàng)造出相對(duì)外資企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能真正提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)承接向產(chǎn)業(yè)替代的跨越。
未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新的能力，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的持久動(dòng)力；另一個(gè)是企業(yè)與用戶(hù)溝通的能力，這是決定企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)走向的關(guān)鍵要素，只有將用戶(hù)需求與企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求感知與企業(yè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)，才能創(chuàng)造新的市場(chǎng)。從海爾在CES上推出全球首臺(tái)“無(wú)尾電視”來(lái)看，中國(guó)彩電業(yè)正逐步向新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域拓展，這實(shí)質(zhì)上是在世界范圍內(nèi)重新定義了彩電產(chǎn)品，開(kāi)啟了彩電業(yè)一個(gè)嶄新的“無(wú)尾”時(shí)代。從這個(gè)意義上講，“無(wú)尾電視”不僅是一個(gè)新的產(chǎn)品，更是中國(guó)彩電撬動(dòng)全球新市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
相對(duì)日韓狹小的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間，中國(guó)彩電業(yè)具有龐大的腹地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在這一優(yōu)勢(shì)下，中國(guó)彩電企業(yè)可以在新技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)并進(jìn)行快速市場(chǎng)化，進(jìn)而形成由我們企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)正在快速平板化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)線化，在這“三化合一”的趨勢(shì)帶動(dòng)下，中國(guó)彩電迎來(lái)了“彎道超越”的最佳時(shí)機(jī)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，彩電產(chǎn)業(yè)越來(lái)越自由化、個(gè)人化，不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的自由獲取，而且也要實(shí)現(xiàn)電視的自由移動(dòng)，擺脫各種線纜的束縛，為消費(fèi)者創(chuàng)造更加自由便捷的娛樂(lè)生活體驗(yàn)。
實(shí)際上，新產(chǎn)品的推出更是企業(yè)背后創(chuàng)新實(shí)力的集中表現(xiàn)，此前日本彩電制造業(yè)在平板電視領(lǐng)域保持世界領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這源于他們先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系�！盁o(wú)尾電視”的推出反映了中國(guó)彩電企業(yè)自主創(chuàng)新體系已經(jīng)達(dá)到一個(gè)新水平。海爾彩電通過(guò)基礎(chǔ)研發(fā)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、消費(fèi)開(kāi)發(fā)、集成開(kāi)發(fā)四大模塊，實(shí)現(xiàn)了從芯片、軟件、標(biāo)準(zhǔn)到專(zhuān)利、設(shè)計(jì)模型的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利群，成為我國(guó)近十年來(lái)?yè)碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)最多的彩電企業(yè)，為中國(guó)彩電在世界范圍內(nèi)贏得了更多技術(shù)話語(yǔ)權(quán)。
在品牌和技術(shù)的帶動(dòng)下，中國(guó)彩電開(kāi)始在全球范圍內(nèi)謀求更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。截至目前，海爾彩電已經(jīng)進(jìn)入歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、東南亞等全球高端核心市場(chǎng)，率先完成了全球化布局。海爾彩電世界級(jí)品牌的建立過(guò)程，實(shí)際上也是這個(gè)品牌在全球被承認(rèn)的過(guò)程，由此可以看出，海爾彩電已經(jīng)經(jīng)受住了全球各地消費(fèi)者的嚴(yán)格考驗(yàn)，正在以更快的速度搶占全球市場(chǎng)，改寫(xiě)全球彩電產(chǎn)業(yè)版圖。2009年，海爾電視實(shí)現(xiàn)了高于行業(yè)平均水平3倍速的增長(zhǎng)。
中國(guó)彩電前20年的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)質(zhì)上是單一的低價(jià)格生產(chǎn)要素依賴(lài)化的生存，這是我們只發(fā)展出了工廠而沒(méi)有發(fā)展出世界級(jí)品牌的真實(shí)原因。當(dāng)前全球彩電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)更多的是基于品牌與技術(shù)之上的、滿(mǎn)足消費(fèi)需求的價(jià)值供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)彩電業(yè)可以利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)類(lèi)似“無(wú)尾電視”這樣先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新性利用，繼成本競(jìng)爭(zhēng)之后以品牌和技術(shù)沖擊現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)格局，實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的飛躍。 |
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