互聯(lián)網(wǎng)電視改變彩電業(yè)運(yùn)營模式
    2010-01-19    作者:羅清啟    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
    日前,國務(wù)院常務(wù)會議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合,這為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展提供了政策支持。
  在電視互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢下,未來彩電業(yè)的競爭不再是單純硬件之間的競爭,而轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)容、軟件等為平臺的運(yùn)營模式之間的較量,這是今后所有彩電企業(yè)面臨的最大考驗(yàn)。
  4C融合、三“屏”合一使得電視網(wǎng)絡(luò)化成為順應(yīng)消費(fèi)需求的重要趨勢,電視已經(jīng)不再是固定節(jié)目的播放終端,而演變成為家庭多媒體的信息獲取中心。這樣一來,電視變得更加個性化,盡管不同的節(jié)目內(nèi)容仍然在按照時間放送,但是內(nèi)容運(yùn)營商卻提供了更為豐富的節(jié)目數(shù)據(jù)庫,用戶可以按照自己的時間從數(shù)據(jù)庫中購買節(jié)目。從本質(zhì)上看,互聯(lián)網(wǎng)將重新定義電視產(chǎn)品,這一變革帶來節(jié)目市場容量的急劇擴(kuò)大,將造就比平板電視制造業(yè)本身更大的市場。
  電視的網(wǎng)絡(luò)化無疑給整條產(chǎn)業(yè)鏈帶來顛覆式的變革。未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的格局,前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備,而后臺則包括內(nèi)容、軟件等更寬泛的關(guān)鍵要素體系。所以,今后彩電業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)將由管道式競爭轉(zhuǎn)型為運(yùn)營平臺之間的競爭,單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲方式也將演變成依賴內(nèi)容、軟件、芯片等多元要素的平臺競爭。
  這種轉(zhuǎn)變讓主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的因素主要集中在三個方面:一是操作系統(tǒng)軟件及核心處理芯片,二是播放內(nèi)容,三是顯示技術(shù)。當(dāng)前,微軟、英特爾等企業(yè)正在加速進(jìn)入電視領(lǐng)域,如果沒有大的意外,這些強(qiáng)勢的電腦軟件制造商仍將控制電視的桌面操作系統(tǒng),芯片設(shè)計(jì)商將控制電視的處理芯片。目前,英特爾已開發(fā)出面向電視機(jī)的新系列芯片,在電腦領(lǐng)域“以軟制硬”的競爭方式很快將在電視領(lǐng)域上演,這為傳統(tǒng)電視制造商帶來了巨大的沖擊。
  4C融合的本質(zhì)其實(shí)就是內(nèi)容的融合,對內(nèi)容的控制程度將成為電子設(shè)備硬件企業(yè)決勝市場的手段。國外一些企業(yè)已經(jīng)開始在內(nèi)容領(lǐng)域布局,比如日本索尼公司先后收購了美國哥倫比亞電影公司、米高梅電影公司。索尼正在通過控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標(biāo)準(zhǔn),通過內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)來確定硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過這種軟件與硬件的協(xié)同捆綁去創(chuàng)造一種應(yīng)對新的電子時代的競爭模式。不可否認(rèn),這種經(jīng)營模式帶有更大的壟斷性,它將對不具備這種系統(tǒng)實(shí)力的廠商設(shè)置了天然的發(fā)展阻力。
  顯示屏是信息時代的“糧食產(chǎn)業(yè)”,顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展對整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前我們的彩電企業(yè)正在如火如荼地建設(shè)面板生產(chǎn)線,但隨著全球面板產(chǎn)業(yè)競爭的加劇,該產(chǎn)業(yè)更像是一個“時間產(chǎn)業(yè)”,企業(yè)的建設(shè)速度需要與時間賽跑,關(guān)鍵看能否成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者,否則技術(shù)的快速貶值將迅速侵蝕企業(yè)的利潤。
  隨著軟件以及顯示技術(shù)等多重要素步入一個價格變動不定的時代,電視也將成為一個難以確定穩(wěn)定價格的產(chǎn)品,電視的電腦化時代真正來臨了。對彩電制造商來說,在電視網(wǎng)絡(luò)化時代,單純制造和銷售硬件利潤將會越來越低。
  從一定意義上說,彩電業(yè)已經(jīng)成為一個軟硬結(jié)合的混合產(chǎn)業(yè),如果我們想從其中任何一個單一角度出發(fā),去獲得在世界競爭的話語權(quán)已經(jīng)完全不可能了。在電視網(wǎng)絡(luò)化時代,單純的產(chǎn)品制造商將逐漸被邊緣化,如何變革現(xiàn)有的商業(yè)模式去構(gòu)建節(jié)目內(nèi)容、軟件等要素的整合平臺,這是互聯(lián)網(wǎng)電視對當(dāng)前彩電企業(yè)提出的核心命題。
  正因?yàn)檫@樣,我們看到國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視,并試圖在運(yùn)營模式上作出根本性的變革,從而使自己能在一個新的競爭時期有所作為。
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