后危機(jī)時(shí)代華爾街薪酬紅利發(fā)放再爭議
    2010-01-20    作者:劉武    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

    “后危機(jī)時(shí)代”華爾街紅利發(fā)放更為靈活

  雷曼銀行破產(chǎn)一年已過,華爾街金融形勢開始紅火,美國國會近日開始了系列有關(guān)金融危機(jī)的聽證。在對前四大美國銀行的CEO們的質(zhì)詢上,其焦點(diǎn)主要放在對“金融業(yè)者的薪酬”和“2009年終分紅的合理性”,讓不同的聽眾感受大不一樣。
  華爾街大體上反映較平靜,一是因?yàn)樵诿绹呤I(yè)率下,拿巨額分紅,似乎應(yīng)保持低調(diào)為妙;二是,如有任何新舉措,也只有忍受,不好貿(mào)然跟民意作對;再則,此類議員行為,通常是雷聲大、雨點(diǎn)小,到時(shí)另有變通之策。
  從金融合約的角度看,薪資或紅利分紅細(xì)則大都是以某種雇員(包括CEO)的合同形式存在,按勞取酬,按業(yè)績分紅。由于在2009年做得出色,讓很多金融公司贏利,拿取高額回報(bào)是應(yīng)有之義。如果這時(shí)施以削減獎(jiǎng)金或課以重稅,自然會影響到金融界的效率和對全美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的支持。
  2009年,資本市場反彈比基本經(jīng)濟(jì)要快、更迅速是正常的。美國的金融界取得巨額利潤,相應(yīng)員工紅利大幅上升。例如,高盛宣布高達(dá)167億美元的紅利。摩根大通則提高到近88億美元,因?yàn)樗墓纠麧櫡私?倍。
  目前,關(guān)于薪酬的爭論完全是從“大社會責(zé)任角度”以及全社會公平分配的角度來進(jìn)行。銀行等受援金融機(jī)構(gòu),在償還政府的救助資金以后,就應(yīng)由董事會和股東來對公司的分配制度、紅利政策以及分配方式自主決策。以美國前四大銀行來說,通過不同渠道的金融產(chǎn)品,例如共同基金、ETF、指數(shù)基金以及銀行股票和債券來投資,已經(jīng)同數(shù)百萬計(jì)投資者或股東相關(guān)。從某種意義上說,他們已可代表民意了。
  華爾街金融公司在薪酬和紅利發(fā)放上已表現(xiàn)出一些靈活性。如高盛的紅利改革就讓最高的30名公司主管紅利完全用股票(而不是現(xiàn)金)發(fā)放,這些股票5年內(nèi)不得出售。這樣將公司高管的利益和公司好壞、員工利益直接捆綁。
  隨著英國宣布對金融企業(yè)發(fā)放的紅利課重稅后,1月14日美國總統(tǒng)奧巴馬宣布向50家資產(chǎn)逾500億美元的大型金融機(jī)構(gòu)征收“金融危機(jī)責(zé)任費(fèi)”——另類形式的加稅。這項(xiàng)計(jì)劃預(yù)計(jì)在10年內(nèi)為政府籌措約900億美元。對摩根大通,相當(dāng)于每年要額外收費(fèi)15.2億美元,對美國銀行是每年收15.3億美元,對高盛則是每年11.6億美元。這些自然會影響到銀行金融界的收益,當(dāng)然,這也會讓消費(fèi)者擔(dān)心銀行會把這些額外費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁在消費(fèi)者身上。
  類似于薪酬和紅利這樣的話題接下來還會不斷被端上來,這次國會的金融危機(jī)審訊委員會(FDIC)是由兩黨10人組成,800萬經(jīng)費(fèi),將舉行一系列聽證,包括前聯(lián)儲主席格林斯潘都會加入。這有點(diǎn)類似于當(dāng)年P(guān)ecora委員會調(diào)查1929年華爾街崩盤,這個(gè)委員會的工作導(dǎo)致后來產(chǎn)生了今天的美國證監(jiān)會(SEC)來監(jiān)管金融業(yè)。

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