小城鎮(zhèn)發(fā)展呼喚行政改革
    2010-02-01    作者:彭真懷    來源:第一財經(jīng)日報

    作為一級基層政權(quán),小城鎮(zhèn)處在國家政權(quán)體系的末梢,權(quán)力小、責(zé)任大、能力弱。從 1998年起,以“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機構(gòu)、分流人員”為主要標(biāo)志的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革開始起步,但究竟應(yīng)該如何繼續(xù)推進,還存在許多爭議。今年一號文件的突出亮點,就是強調(diào)推動經(jīng)濟發(fā)展快、人口吸納能力強的鎮(zhèn)進行行政管理體制改革,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,下放管理權(quán)限,合理設(shè)置機構(gòu)和配備人員編制。
  在各地的調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn),小城鎮(zhèn)行政管理體制改革的障礙性因素很多,但最根本的是政府職能錯位。作為一級政府,小城鎮(zhèn)盡管工作在基層第一線,直接面對農(nóng)民,擔(dān)負(fù)著發(fā)展重任,但普遍缺乏獨立的決策和行政權(quán)力。尤其是財政、工商、稅務(wù)、公安等部門的垂直管理,小城鎮(zhèn)的管理手段被嚴(yán)重弱化,造成“看得見的管不著、管得著的看不見”的兩難處境。
  分析其中的原因,主要是縣(市)與小城鎮(zhèn)的財政分成不合理,“一定三年、包死基數(shù)、超收分成、缺額不補”的辦法束縛了小城鎮(zhèn)的積極性。包死基數(shù)是指在財政收入基數(shù)以下的所有收入,對超過基數(shù)的財政收入才進行分成,小城鎮(zhèn)因此希望基數(shù)越小越好。在決定基數(shù)和留成比重時,縣(市)名義上會與小城鎮(zhèn)協(xié)商,但也只能允許說明本鎮(zhèn)的困難以獲得體諒與照顧,并無獨立的談判權(quán)。
  筆者認(rèn)為,小城鎮(zhèn)在維護農(nóng)村穩(wěn)定方面的作用,是縣(市)政府無法替代的。中央政策應(yīng)該更加貼近農(nóng)民以避免基層失靈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為國家基層政權(quán)單位的前提下,整合包括縣派機構(gòu)在內(nèi)的職能部門。從各地的情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之所以失靈,是因為沒有足夠的財力履行職能。因此,我認(rèn)為必須規(guī)范政府間的財政轉(zhuǎn)移支付制度,提高小城鎮(zhèn)為農(nóng)村發(fā)展提供社會公共品的能力。值得注意的是,今年的一號文件明確要求提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財力保障水平,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理和公共服務(wù)職能,完善加快小城鎮(zhèn)發(fā)展的財稅、投融資等配套政策。
  在落實今年一號文件的具體措施上,我認(rèn)為首先要確立小城鎮(zhèn)的法律地位,涉及地方自身發(fā)展的問題交由小城鎮(zhèn)自己處理。包括提供教育、醫(yī)療、文化等社會服務(wù);制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,修建公共設(shè)施;提供和維持道路、園林、交通設(shè)施、下水道工程等公共設(shè)施;扶植鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大作為權(quán)力機關(guān),應(yīng)當(dāng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策的實體議決中心。只有提高人大威信,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長直接選舉才具有實質(zhì)意義。這也符合《地方組織法》第九條第七款的規(guī)定,能夠保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及本屆政府對人大負(fù)責(zé)。
  在調(diào)研中,筆者還注意到這樣一個現(xiàn)象,根據(jù)1984年設(shè)鎮(zhèn)的一般標(biāo)準(zhǔn),在0.2萬~10萬人口這一相差懸殊的數(shù)值區(qū)間內(nèi),全國共有近2萬個建制鎮(zhèn)。其中,有403個鎮(zhèn)人口超過10萬;有43個鎮(zhèn)人口超過20萬;有10個鎮(zhèn)人口超過30萬;有3個鎮(zhèn)人口超過50萬。盡管發(fā)達的小城鎮(zhèn)已經(jīng)具備很大的經(jīng)濟規(guī)模,有的甚至超過西部的一個省,但在管理機構(gòu)設(shè)置和決策權(quán)限上卻完全是一個鎮(zhèn)級建制,無法配置相應(yīng)的建設(shè)資金和管理人員。
  針對這種情況,筆者認(rèn)為,應(yīng)按照今年一號文件的要求,結(jié)合小城鎮(zhèn)發(fā)展的實際狀況給予發(fā)展空間和管理職權(quán),合理設(shè)置機構(gòu)和配備人員編制。對于人口達到5萬人以上,并進入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)的小城鎮(zhèn),可以直接設(shè)為縣轄市,盡可能把同一經(jīng)濟區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)歸并到同一行政區(qū)域。在這方面,福建省石獅鎮(zhèn)改為石獅市就是一個成功的范例。

(作者系北京大學(xué)地方政府研究院院長)

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