出版與數(shù)字出版
    2010-02-11    作者:劉春泉    來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

    近年來,圖書出版和報(bào)刊發(fā)行呈每況愈下之勢(shì),有人認(rèn)為出版行業(yè)已是夕陽產(chǎn)業(yè),終將消亡,徹底讓位于互聯(lián)網(wǎng)。真的如此嗎?
  要回答這個(gè)問題,筆者以為要先搞清楚出版賣的是什么,數(shù)字出版又能賣什么。
  先簡單回顧下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)紙質(zhì)傳媒的威脅,可謂典型的“溫水煮青蛙”的過程。而以2009年新聞集團(tuán)默多克宣布收費(fèi)為標(biāo)志,可以認(rèn)為事情已悄然起了質(zhì)變。過去在紙質(zhì)時(shí)代,已經(jīng)發(fā)展成熟完善的商業(yè)模式和法律規(guī)則。各國的法律對(duì)文化產(chǎn)業(yè)秩序的維護(hù),都是以鼓勵(lì)創(chuàng)作為目的,以保護(hù)創(chuàng)作者的利益為中心,即研究作者有什么權(quán)利,出版者有什么權(quán)利,其他的鄰接權(quán)人有什么權(quán)利。但是書刊購買者買到了什么權(quán)利呢?好像法律罕有這方面的規(guī)定。版權(quán)法律有“法定許可”和“合理使用”等規(guī)則,算是對(duì)作者的權(quán)利給予一定的限制。當(dāng)然也可以另外從“法無明文規(guī)定即可為”的角度,認(rèn)為除了作者和出版者享有權(quán)利以外,其余事情作品的購買者皆可為。
  傳統(tǒng)上一個(gè)文化市場(chǎng)的商品載體,凝結(jié)了作品作者的著作權(quán),編輯出版者的版式設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì),以及視聽節(jié)目制作者的相關(guān)權(quán)利,還有紙質(zhì)書刊或視聽內(nèi)容的存儲(chǔ)介質(zhì)這樣的有形財(cái)產(chǎn),是有形財(cái)產(chǎn)和無形財(cái)產(chǎn)的結(jié)合。當(dāng)你買到書以后,你可以借給別人,轉(zhuǎn)讓給別人,丟掉之后誰撿到就是誰的,可在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這一切都發(fā)生了改變。
  當(dāng)我們買書刊雜志時(shí),不僅購買到了閱讀的權(quán)利,還有出版者的策劃、品牌、編輯、資源、營銷、物流等。用一句流行的話來說,一份書刊、報(bào)紙也是一個(gè)系統(tǒng)工程。
  觀眾為什么一看到好萊塢推出大片就趨之若鶩?這就是品牌的魅力。品牌給消費(fèi)者以信任感,節(jié)約了其選擇的過程和時(shí)間成本。此外,每個(gè)傳播機(jī)構(gòu)還有其獨(dú)特的資源,比如南方報(bào)系,有擅長深度調(diào)查和敢講真話的記者和編輯團(tuán)隊(duì),有的報(bào)刊和出版社有優(yōu)質(zhì)的作者資源,能拿到各行業(yè)真正有水平作者的稿件,報(bào)刊自然就有分量。中央電視臺(tái)由于其國家保障的普遍性覆蓋,自然廣告效應(yīng)強(qiáng)。相應(yīng)地,某個(gè)傳媒品牌一旦在某領(lǐng)域有口碑,由于“物以類聚,人以群分”,業(yè)內(nèi)人士也會(huì)被吸引而聚合。
  綜合這些因素來看,紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)或會(huì)逐漸衰微,但在可預(yù)見的將來,不大可能就此消亡。但數(shù)字出版一定是未來的趨勢(shì)。出版產(chǎn)業(yè)如果弄清自己除了購買作者作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),生產(chǎn)有形的文化產(chǎn)品外,其實(shí)也加入了自己的策劃、編輯、版式以及品牌、資源、營銷等其他附加因素,最終才形成了自己的文化產(chǎn)品,就不會(huì)對(duì)自己行業(yè)的未來過分悲觀。雖然紙張或其他介質(zhì)的有形商品載體不再需要了,但讀者仍需要有信譽(yù)的機(jī)構(gòu)幫他們?nèi)ふ易髡,選取和編輯內(nèi)容,以便在有限的時(shí)間內(nèi)以合理的價(jià)格享受到這些服務(wù);作者也需要有專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助他們來策劃、編輯、整合資源,形成產(chǎn)品,精準(zhǔn)地尋求市場(chǎng)和讀者。這就是筆者認(rèn)為出版業(yè)會(huì)升級(jí)但不會(huì)消亡的理由。
  搞清楚了數(shù)字出版賣什么,還要解決另外一個(gè)重要的問題,那就是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)經(jīng)營?互聯(lián)網(wǎng)目前是以免費(fèi)的內(nèi)容為主,但這不是一個(gè)好的模式,這種免費(fèi)是有前提的,那就是傳統(tǒng)媒體的收入還能維持自己的生存,如果傳統(tǒng)媒體的收入不能維持其生存,大家都關(guān)了門,互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)就成了無源之水。
  就像電視有收費(fèi)電視,也有免費(fèi)電視,靠廣告能養(yǎng)活自己、內(nèi)容就免費(fèi)提供,這是商業(yè)模式之一,但這種模式只能是少數(shù),而且避免不了精彩之處要被插進(jìn)討厭的廣告。另外一些企業(yè)為了賺取用戶和流量,也可能從免費(fèi)起步,或部分免費(fèi)、部分收費(fèi),這都是在商業(yè)競(jìng)爭的范疇之內(nèi)。說到底收費(fèi)與免費(fèi)是一種博弈,互聯(lián)網(wǎng)的未來肯定會(huì)走向收費(fèi)與免費(fèi)并存的,而收費(fèi)應(yīng)該是主流。否則,沒有可持續(xù)存在的商業(yè)模式,就難有這個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(作者系上海律協(xié)信息網(wǎng)絡(luò)及高新技術(shù)業(yè)務(wù)研究委員會(huì)副主任)

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