吉利汽車收購全球知名汽車品牌沃爾沃(Volvo)，讓吉利汽車創(chuàng)始人李書福再度成為焦點(diǎn)人物。此前，這位異想天開的草根人物曾一直是精英階層的“嘲笑”對象，而今，“最不懂汽車的人”卻變成了中國最著名的汽車人之一。為什么“創(chuàng)造歷史”的會是李書福？“李書�！边@個符號的精神內(nèi)涵給了眾多草根人物寶貴的啟示。
　　李書福是一個標(biāo)準(zhǔn)的草根人物。在沒有造車以前，這位“窮小子”在家鄉(xiāng)浙江臺州農(nóng)村開照相館，后來搞裝修建材生意，賺了一些錢之后，又轉(zhuǎn)做電冰箱及冰箱零部件。當(dāng)冰箱生意失敗轉(zhuǎn)而生產(chǎn)摩托車，總是不停在追逐。1996年，他提出要造汽車，嚇了親朋好友一跳。他卻回答：“造車有什么了不起，不就是四個輪子，兩張沙發(fā)，再加上一張鐵皮嗎？”
　　人們當(dāng)時很難想象李書福這樣的草根人物會能實現(xiàn)“造車夢”。然而，2001年，吉利如愿獲得轎車生產(chǎn)資格，成為首家中國汽車民營企業(yè)，這一年也成為中國自主汽車品牌的元年。
　　被打上“狂人”印記的李書福，時常會說出被一些“智者”和“專家”認(rèn)為有些無知、甚至是狂妄的話，但事實上許多所謂“狂語”后來卻成為現(xiàn)實。比如，李書福曾說“中國人民還不富，沒必要那么暴利”，要造國內(nèi)價格最低的轎車，公然挑戰(zhàn)眾多國內(nèi)汽車廠商的價格底線。之后推出了曾經(jīng)一度是國內(nèi)最便宜的轎車，引發(fā)國內(nèi)轎車價格一跌再跌的多米諾骨牌效應(yīng)。又如，2002年，李書福曾預(yù)言“通用、福特要破產(chǎn)”，“福特有一天會想要出售沃爾沃，吉利要把沃爾沃買下來”。當(dāng)時，大家都以為這是李書福的又一句瘋話。但現(xiàn)在看來，李書福的預(yù)言應(yīng)驗了。
　　李書福一路走來，一直吸引著人們的視線。雖然這些年他和他的企業(yè)經(jīng)歷過許許多多的困難，但“坎兒”卻總能被他一次次跨越�！安莞�”出身的李書福在他的身上有值得眾多草根人物可以汲取的心靈財富：
　　——看似高不可攀的東西，其實并沒有什么了不起。1996年，李書福提出要造汽車，當(dāng)時國內(nèi)汽車業(yè)是國企和外資的“領(lǐng)地”，國家產(chǎn)業(yè)政策決定民營企業(yè)不可能拿到汽車行業(yè)的準(zhǔn)生證。何況一個完全外行的人要擠進(jìn)一個絕對專業(yè)的領(lǐng)域是難以想象的。但在李書福眼里沒有什么高不可攀的東西，正是這種看待一切事物“沒什么了不起”的無畏無懼心態(tài)，敢說敢干，使這位“草根”脫穎而出，建立起自己的“汽車王國”，并讓“高貴的洋公主成為中國媳婦”。
　　——擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟，一切皆可改變。表面上看，李書福一路沖殺搏打，成就今日事業(yè)，憑借的是他豪賭的性格，其實不盡然。仔細(xì)品味和琢磨李書福一路走來，有這么多人心甘情愿幫助他，有這么多各路高手投奔旗下，能打動這批人的是李書福為人處事的真誠和寬闊的胸襟。小肚雞腸成不了事，沒有真誠的情懷打動不了人心。這些年，吉利從“爹不疼娘不愛”到越來越受到政府的認(rèn)可和支持，離不開李書福這種性情特點(diǎn)。在吉利汽車收購沃爾沃(Volvo)中，吉利與眾多國企相比是弱小的。但錢并不是惟一的元素，心才是成敗的關(guān)鍵。記者認(rèn)為，這正是沃爾沃(Volvo)最終選擇李書福、選擇吉利的主要原因。它啟示我們的民營企業(yè)和眾多的草根人物，擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟，可能帶來巨大的力量，可能改變你想改變的一切。
　　——要想成事必需具有“多贏意識”和“變通意識”。有人把吉利收購沃爾沃(Volvo)之舉視為中國汽車由大走強(qiáng)的元年，被看作是歷史轉(zhuǎn)折的事件。試想，假如李書福當(dāng)初是個循規(guī)蹈矩的孩子，他能取得今天這樣的成就嗎？正是強(qiáng)烈的變通意識主導(dǎo)著他的系列行動，最終讓“吉利”在政策壁壘最難攻克的汽車行業(yè)里順利降生。之后企業(yè)的快速發(fā)展又得益于他的多贏意識。他深深懂得，企業(yè)要發(fā)展不能只考慮自己，要對相關(guān)利益方、對用戶和市場都有好處才能做成，與哪一方的利益有沖突都不會成功。
　　目前，給李書福成敗下定論還為時過早，但李書福和他的企業(yè)能走到這一步，讓人看到激情洋溢的“土八路”，強(qiáng)于畏首畏尾的智者。李書福身上流淌著的執(zhí)著、恒心、真誠、寬廣，還有敢想、敢干和善干等“心靈財富”給我們眾多草根人物有益的啟示。