對抗“系統(tǒng)性風(fēng)險” 向大金融機(jī)構(gòu)征稅
    2010-05-28    作者:楊燕青    來源:第一財經(jīng)日報

    這個星期,人們的視線無疑被這個星球上“最重要的雙邊關(guān)系”——中美S&ED雙邊對話吸引了。無論是美國人關(guān)心的人民幣匯率和中國的政府采購,還是中國人關(guān)心的市場經(jīng)濟(jì)地位,以及中國在美資產(chǎn)的安全,都被一種客氣而友好的文風(fēng)書寫,要么留給對方恰當(dāng)?shù)目臻g加以解決,要么把分歧和不確定性交給未來。
  把問題留給未來,是一種樂觀的思維方式,不過,若想收獲稍微美好一點的未來,行動還得在當(dāng)下。就在中美兩國忙著將雙邊關(guān)系帶回“正常軌道”之時,本專欄關(guān)注的重要領(lǐng)域——全球金融監(jiān)管改革也正在向前推進(jìn):在歐洲,歐盟委員會提出一項議案,建議歐盟成員國通過向銀行征稅建立一個基金,用于問題金融機(jī)構(gòu)的清盤;在美國,上周參議院通過金融監(jiān)管改革法案后,來自參議院和眾議院的議員們?yōu)樾纬梢粋最終的“折中版”開始忙碌。

  該向誰征稅?

  在2008-2009年的金融危機(jī)中,為了避免金融機(jī)構(gòu)坍塌帶來的巨大“系統(tǒng)性風(fēng)險”,各國不得不啟動各式各樣的救助方案,“用納稅人的錢”,是這些方案的共同點。因為動用了納稅人的錢,加上危機(jī)后極不合時宜的高額獎金,金融業(yè)強(qiáng)化了自己在公眾心目中的“罪惡”形象,對這些罪惡元素的怨憤最終將不可避免地轉(zhuǎn)化為嚴(yán)酷而過度的監(jiān)管(無疑將戕殺創(chuàng)新和效率),而這些監(jiān)管的推出往往僅僅是為了討好選民。
  從這個意義上說,向金融機(jī)構(gòu)征稅,避免使用納稅人的錢,最終將有助于把握恰當(dāng)適度的監(jiān)管尺度;更進(jìn)一步,通過逆周期的某種安排(在經(jīng)濟(jì)繁榮時提高稅率,經(jīng)濟(jì)蕭條時降低稅率),向銀行征稅將對集合風(fēng)險(aggregate risk,指金融機(jī)構(gòu)追漲殺跌的傾向)提供有效抵御;征稅還將抑制大金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(network risk,指單個金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險在危機(jī)時的擴(kuò)散);最后,由于較高的準(zhǔn)入門檻,金融業(yè)存在某種“特許權(quán)價值(franchise value)”,征稅也屬公平之策;谝陨现T種原因,我是銀行征稅的堅定擁護(hù)者。
  對銀行征稅,并不是一個新的“偏方”,本專欄已經(jīng)是第二次寫這個話題。4月下旬,IMF提出對金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤和薪酬等課稅。更早些的1月份,美國總統(tǒng)奧巴馬宣布,為了收回7000億美元不良資產(chǎn)救助計劃(TARP)的損失,將向大型金融企業(yè)開征“金融危機(jī)責(zé)任費(fèi)”。如果說“金融危機(jī)責(zé)任費(fèi)”有點“秋后算賬”的罰金意味(似乎對平息民怨很有效),那么,通過某種恰當(dāng)?shù)亩愔瓢才沤⒕獾暮暧^審慎機(jī)制,其實是著眼于未來的建設(shè)性舉措。
  當(dāng)然,人們會立刻目光如炬地指出,這會引發(fā)道德風(fēng)險,會加劇金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險偏好。好在歐盟委員會想得比較周全,按照其方案,通過征稅建立的基金不能用于銀行注資等有益于股東和債權(quán)人的安排,只能用于清盤和重組時的支出,例如建立一個“過橋銀行”,暫時接管問題銀行,等等。如果歐盟明年初通過相關(guān)法案,在處置問題銀行時,這項基金還可能在更大范圍內(nèi)被用及,例如更換管理層和股東、用于兼并收購,等等。
  事實上,在美國的金融監(jiān)管改革法案中,也有類似的內(nèi)容。眾議院的版本提議建立一個1500億美元的基金,完全由大金融機(jī)構(gòu)出資,用于問題金融機(jī)構(gòu)的清盤和處置。為了堵死監(jiān)管當(dāng)局用這筆基金注資問題金融機(jī)構(gòu)的可能性,參議院版本干脆說,問題金融機(jī)構(gòu)被清盤后,所用資金事后再向大的金融機(jī)構(gòu)收取。
  所有這些安排,都意在危機(jī)出現(xiàn)時,能夠避免使用納稅人的錢。你也許會問,為什么大金融機(jī)構(gòu)看起來很倒霉,要么只有他們出錢,要么他們出的錢更多,原因何在呢?

  大而不能倒

  一個簡單化的詼諧答案是,美國被雷曼倒塌嚇壞了。但這背后并非沒有理論支持:大金融機(jī)構(gòu)具有更強(qiáng)的系統(tǒng)風(fēng)險性,也就是說,這個機(jī)構(gòu)如若坍塌,會因為強(qiáng)烈的溢出效應(yīng)而導(dǎo)致整個金融體系的巨大不穩(wěn)定,因此,才有了“太大而不能倒(too big to fail)”這個金融流行語的說法。
   在這個邏輯下,由于大金融機(jī)構(gòu)占用了更多的資源,對整體系統(tǒng)風(fēng)險的貢獻(xiàn)度更高,因此,理應(yīng)付出更多的稅,當(dāng)然,如果按照利潤和薪金課稅,即便施用相同稅率,大金融機(jī)構(gòu)交的稅也更多。無論是英格蘭銀行提出的“附加資本金”,還是IMF的課稅草案,都有根據(jù)規(guī)模和對系統(tǒng)性風(fēng)險的貢獻(xiàn)來差別課稅的提法。
  僅靠課稅能解決“大而不能倒”的系統(tǒng)性風(fēng)險嗎?答案看來是否定的。參議院和眾議院的版本都不遺余力試圖徹底解決這個問題。其中最具爭議的莫過于將自營業(yè)務(wù)(proprietary trading)從商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中剝離的“沃爾克法則(Volker’s rule)”了。保羅·沃爾克是我最敬佩的金融長者之一,因此從一開始,我就不具備質(zhì)疑該法則的勇氣。美國前財長保爾森和金融時報的馬丁·沃爾夫都不支持“沃爾克法則”,在保爾森看來,他處理過的那些驚心動魄的危機(jī)片斷都和該法則沒啥關(guān)系;沃爾夫則認(rèn)為,這不能解決問題。在他們面前,我的粗淺解讀是:“沃爾克法則”來自一個好的初衷,也許能解決一些問題,但會帶來新的意想不到的格局:由于監(jiān)管套利(regulation arbitrage)和滲出(leakage,金融活動向未被監(jiān)管或者監(jiān)管較弱的領(lǐng)域集中),銀行業(yè)的風(fēng)險偏好者將向?qū)_基金集中,由于對沖基金面臨相對更弱的監(jiān)管,如若通過,“沃爾克法則”將帶來一個超級繁榮的對沖基金世紀(jì)。
  話說到這里,“大而不能倒”的問題還沒有解決。最后的辦法是,參議院版本給美聯(lián)儲賦予了監(jiān)管大且復(fù)雜的金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任。此外,兩個版本都提議建立一個新的機(jī)構(gòu),參議院版本叫作“金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會(financial stability oversight council)”,由財長擔(dān)任主席;眾議院版本則叫“金融服務(wù)監(jiān)督委員會(financial service oversight council)”,由財長、美聯(lián)儲主席和其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成,來監(jiān)管系統(tǒng)性風(fēng)險和大金融機(jī)構(gòu)。
  現(xiàn)在的終極問題則是,有了監(jiān)管是否就能解決問題?答案可能令你失望——不一定。無論如何,7月初,我們將看到美國監(jiān)管改革的最終版本。

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